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克服團隊協作五大障礙沙盤模擬

克服團隊協作五大障礙沙盤模擬

課程編號:49507

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:197

行業類別:行業通用     

專業類別:領導力 

授課講師:王海波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理干部

【培訓收益】
1、認識領導力和團隊協作的重要性,使團隊的行動與團隊共同理念保持一致; 2、掌握團隊協作中會出現的五項障礙的克服方法; 3、提升領導者帶團隊的能力。

模塊一 建立目標 講解:卓越團隊的特質
講解:團隊建設的評估工具
沙盤:團隊協作沙盤第一階段【隨機事件】推演
講解:阻礙團隊發展的五項障礙概覽
模塊二 建立信任 沙盤:團隊協作沙盤第二階段【意識期】推演
講解:建立信任
講解:性格分析工具
練習:基于弱點的信任
模塊三 掌控沖突 沙盤:團隊協作沙盤第三階段【開始行動】推演
講解:利用積極沖突來促進工作
練習:團隊沖突風格評估
講解:解決沖突模型
模塊四 全力投入 沙盤:團隊協作沙盤第四階段【實施期】推演
講解:全力投入,兌現承諾
練習:制定主題目標
模塊五 勇擔責任 沙盤:團隊協作沙盤第五階段【融合期】推演
講解:勇擔責任,直面問題
練習:團隊協作有效性反饋
模塊六 結果導向 沙盤:團隊協作沙盤第六階段【平和期】推演
講解:個人目標與團隊目標
練習:愿景圖
講解:卓越領導風格持續提升團隊健康度
  

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