第一單元 品牌的根本

課程內容：
品牌根本迷失的表現
品牌根本迷失的原因
找回品牌迷失的根本
品牌主題 ◇品牌資源 ◇品牌中介 ◇品牌對象
品牌管理四個重點
◇建立卓越的信譽 ◇爭取廣泛的支持 ◇建立親密關系 ◇增加親身體驗的機會
建立品牌忠誠的9大法則

第二單元 企業渠道建設
目前渠道分類
◇一線穿成 ◇金蟬脫殼 ◇子孫萬代
渠道的利弊
第三單元 經銷商重塑市場定位
經銷商到底是不是搬運工？
為什么日子越來越難過？
經銷商反省自己的健康狀態
◇經營理念 ◇管理狀態
第四單元 廠家與經銷商之間到底是什么關系
廠家從經銷商身上得到什么？
經銷商從廠家身上得到什么？

第五單元 終端運營管理
外阜市場的開發
◇目前市場開發中出現的問題
◇開發商選擇具體標準
◇分銷商選擇運作流程
◇新市場開發計劃
◇市場開發流程
◇市場維護
幫分銷商設計市場推廣促銷方案
經銷商業務人員管理四大誤區
業務人員管理

中國服裝協會時尚管理集團視覺企劃管理專家
中國服裝協會培訓教育中心高級講師
香港時尚業管理研究院高級顧問
日本MARRONNIER時裝零售管理學院零售管理專業高級講師

優秀的實戰經歷：
謝老師曾在多個國際服裝品牌擔任MD商品企劃、VMD視覺企劃及RM零售運營管理工作，熟悉國際企業從MD、VMD、RM等系統運作，具有10年在國際著名品牌和時尚行業的全面工作經驗，擅長品牌視覺形象構建與規劃、零售運營系統搭建與管理、商品采購與貨品分析管理等工作。在把國際先進的企劃體系和中國本土市場實際情況的轉化和對接方面，具有非常豐富的實際操作經驗。
對于中國服裝服飾業態的發展歷程，具有非常獨到的見解。對于國際品牌操作系統的透徹了解和對中國本土市場的熟知，使他能夠準確地判斷出中國服裝服飾企業的發展瓶頸及其背后的誘因，并規劃出企業達成一個成熟的經營體系所需要的最短路徑。

培訓專長：豐富的案例結合縝密的思維，從而洞悉本質，啟迪未來
授課形式：課程講授、案例演討、小組討論、情景模擬、數據分析
授課語言：普通話、英語

項目模塊簡介：
商品企劃管理MD：買手采購管理、商品采購數據分析、訂貨會項目管理、商品庫存運轉管理
視覺企劃管理VMD：品牌視覺陳列企劃、品牌陳列原則與規范制定、陳列管理與評估、終端執行陳列培訓與輔導
零售管理RM ：終端零售運營管理、零售培訓學院課程體系建立、零售技巧課程體系開發與培訓
〖項目成果Project Achievement〗
清晰品牌市場定位及發展策略
完善品牌運營公司組織結構，使之符合SPA高效商品管理的專業化需求及品牌營銷體系的需求，提高組織之間的資源利用，建立總部，業務分部，零售終端的組織溝通結構。
通過CM（終端商品品類管理）和VMD（ 商品最優化視覺展現）在終端體系的實行，加強商品在終端市場上的準確反應和最大化銷售，完整有效表現商品企劃概念，提高單店持續盈利能力和品牌影響力。
通過基于MD（商品企劃）、CM（品類管理）在前端的商品規劃以及BUYER買手機制的合理化采購運作，促進終端商品結構對市場需求的反應速度及合理化程度，近而達到合理化降低庫存的目地，有效提高商品周轉率和銷售業績提升。
基于整體商品企劃方案，建立適應品牌的零售采購管理體系及相關采購工具。
建立品牌營銷體系中配套的渠道及店鋪拓展運作模式。
針對終端管理及服務支持部門，設置更具專業化的、能夠應對市場快速反應需求的部門協作流程及管理模式；提升終端運作的標準化程度，使之獲得在運營能力上的可復制性；通過搭建終端培訓體系，完善顧客需求處理能力，增強店鋪符合高效終端運營所需的專業化服務水平。

• 羊絨針織品品牌運作策略與提升業績

   

  一、中國羊絨針織行業品牌發展的趨勢分析1.羊絨針織行業品牌產品發展變化分析2.羊絨針織行業品牌經營形式的演變分析3.羊絨針織行業品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何快速打造領先強勢品牌的運作策略1.區域品牌目標群體打造與成交策略2.如何迅速打造區域終端強勢品牌？3.如何在區域市場進行品牌價值塑造4.影響品牌在區域市場發..

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