【培訓對象】
電信運營商的經理人員

【培訓收益】


電信業的現狀與未來的贏利模式
大環境背景
如何掌握幾家主要運營商的競爭狀況
如何尋找我們的贏利模式
如何分析用戶的價值？
如何分析用戶目前的運營或使用狀況
如何找到用戶目前存在的優勢與劣勢
如何發掘用戶最關心的價值取向
案例研討與說明 

商業客戶策劃經理必備幾種關鍵問題分析能力
迅速思考問題的邏輯思維
幾個關鍵的邏輯思維
如何概括邏輯思維
如何將幾個關鍵思想分組
找出問題的關鍵共性
高效解決問題的思維邏輯
如何界定問題？
設想問題所產生的幾個關鍵領域與結果
結構性分析問題
使用問題邏輯樹產生和檢驗解決方案
解決問題的七個步驟 

商業客戶業務產品的服務模式設計
以客戶的需求為原則去理解我們的產品
商業客戶業務產品的市場調研與定位
商業客戶業務產品從成型到上市的項目管理
如何制作相應的產品說明書
電信業務產品的市場策略
如何找到產品的市場宣傳點 

幾種常用的市場運作手段
賣點選擇與媒體選擇
市場活動的常見項目管理表
如何在內部組織相應的產品培訓
演講前的準備與恐懼心理的消除
化解壓力的三個階段及重點
演講前的情緒準備及如何預演未來
如何做到內容的感性與理性相結合
21種演講技巧
肢體語言交流技巧
9種發問技巧
難纏聽眾處理技巧
專業PPT的制作與使用

• 房地產項目產品策劃與價值提煉課程

   

  一、 房地產項目策劃與設計基本要求 1、 準備獲得土地階段的前期策劃 2、 項目設計前期營銷要求 3、 項目設計階段的要求 4、 項目推廣與銷售階段的營銷工作二、 房地產項目價值策劃與提煉 1、 關于房地產項目核心價值 2、 房地產項目核心價值作用與意義 3、 核心價值四個環節 4、 核心價值的三個層面和八個方面 ..

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• 客戶經理綜合營銷技能提升(電信運營商)

   

  正確認識商業客戶經理在公司的價值定位 公司的期望 競爭的需要 個人的發展商業客戶經理必備的心理素質與商業禮儀 應有的基本素質 健康的工作心態 良好的工作習慣 了解自己的優劣勢 個人形象包裝 接觸客戶的應有禮儀 必備的專業化銷售禮儀商業客戶經理必備的了解客戶的能力 電信市場的細分與目標市場定位 ..

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• 產品策劃經理綜合技能提升

   

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