- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 工程建筑行業的流程管理與優化實戰模擬
- 營銷管理沙盤模擬訓練
- 卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程
- 沙盤模擬：項目管理實戰
- “市場營銷管理”沙盤模擬演練
- 商業才智-商戰模擬-非財務主管(經理
- 移動通信行業的流程管理與優化實戰模擬
- 機械企業高效團隊與經營管理沙盤模擬演
- 鞋服行業店鋪運營管理業績提升沙盤模擬
青少年
【培訓收益】
提升參訓學員的大局觀 提升學員的領導與決策能力 提升學員的溝通與協作能力 提升學員信息分析能力
第一單元：如果重來一次？
各公司經營業績評比
成功或失敗的原因是什么？
各模擬公司研討：從競爭結果的角度看運營
各模擬公司研討：從團隊領導的角度看運營
各模擬公司研討：從溝通協作的角度看運營
各模擬公司研討：從決策執行的角度看運營
第二單元：什么是領導力？
領導力就是影響力
領導力就是實現目標的能力
什么是目標？
你的“公司”有目標嗎？
目標達成的五個關鍵要素
第三單元：青少年領導力的四個維度
立旗
設立共同愿景
挑戰傳統
樹人
知人善任：發現他人的優點
激勵人心：鼓勵他人
控勢：
出現問題時怎么辦？
通過溝通把握局勢
用權
什么是強的權力？
什么是弱的權力？
青少年領導者權力運用的三種策略
陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于10年進入管理咨詢行業至今?；趪?、外資及民營企業多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地問題。
陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。
【擅長領域】
管理落地系列課程：
《領導力落地》、《執行力落地》、《目標落地》
人力資源專業課程：
《績效管理實務》《崗位價值評估與薪酬體系設計》《人才盤點與組織發展》《人才識別與甄選》《培訓體系規劃》等
-
本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..
人氣：834
-
一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景 國外知名企業流程管理的實際案例 流程管理和人員精簡的關系？ 流程管理和組織重..
人氣：2696
-
一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確各職能間的協作關系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業內部價值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基..
人氣：1911
-
《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..
人氣：1888
-
１、制訂和實施商業計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；３、結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財務要點。競爭到最后，有的企業無力回天，破產清算；有的企業苦苦支撐，平庸依舊；有的企業則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結果，帶來..
人氣：2092
-
（1）企業經營的本質：a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析（2）技術創新與產品研發策略a、 學習了解研發和和市場需求之間的關系b、 從戰略角度理解產品研發與技術創..
人氣：2067
