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- 提升設備管理與設備點檢維護技能實訓
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
國有銀行/股份制銀行/城商行/證券基金的管理層、理財經理、營銷崗及其他崗位
【培訓收益】
順勢而為:宏觀經濟形勢與個人投資的基本邏輯關系 精準踐行:日常客戶關系維護的主要特點與積極實戰
第一講:2023年中國宏觀經濟趨勢分析
一、全球趨勢發生深刻變化正日益顯性化
1. 全球化時代:高速增長VS溫和通脹
2. 逆全球化起點:經濟增速下行,貿易摩擦影響通脹
3. 新冠疫情、地緣政治、新產業新經濟
4. 從2022上和峰會開始:中國國際外交更為積極主動
5. 全球秩序重構
二、全球宏觀:緊縮放緩,博弈重心轉向降息時點
1. 全球央行:銀行風險事件頻發,或掣肘美歐央行加息步伐
2. 資產價格:警惕全球風險資產價值波動3. 美國的景氣指數
三、中國經濟:復蘇已經啟動
1. 經濟景氣度開始飆升 2. 相關經濟數據分析
四、大類資產配置
1. 關注海外加息轉向 2. 中國溫和復蘇
第二講:宏觀經濟形勢與個人投資的基本邏輯關系
一、宏觀:是一切資產定價的前提
1. 宏觀與利率一體兩面 2. 利率是資產定價的核心
二、宏觀傳導的核心邏輯分析
1. 基本面的變化決定政策方向
2. 宏觀經濟-貨幣政策-市場:四大目標
1)經濟增長與充分就業 2)物價穩定 3)金融穩定 4)國際收支平衡
三、從宏觀經濟到資產價格
1. 總需求因素與總供給因素
2. 資產配置路徑:股市:大盤、行業和個股
3. 資產配置路徑:債市:利率水平、曲線形態、息差水平和信用利差
四、強波動背景下資產配置關系經營模式轉型
1. 剛兌時代關系經營模式1.0-以產品為中心-被動選擇
2. 凈值化理財時代模式2.0-以客戶需求為中心-主動匹配
3. 大財富管理時代模式3.0-以解決問題+深層需求分析為中心-個性化資產匹配
第三講:客戶關系日常維護策略
一、宏觀分層盤活與落地深耕細作戰略
1. 客戶日常經營的戰略布局與戰術策略
2. 日常客戶維護工作的落實
3. 動態化、商業化的客戶管理原則
4. 維護的高效標準化流程鍛造
二、四類客戶,五步經營
1. 目標客戶五步法:選準客戶、每日監測、商機處理、專業服務和促成達標
2. 新客戶五步法:提升建檔、首次面談、制定方案、達成配置和檢視回訪
3. 存量客戶五步法:制定計劃、評估需求、制定方案、執行方案和監視效果
4. 擬降級客戶五步法:梳理名單、分析原因、風險重檢、差異挽留和跟蹤評價
三、存量客戶的營銷管理與服務維護的原則
1.為普通客戶提供標準化服務
2.為理財級別客戶提供差異化服務
3.為頂端客戶提供個性化服務
案例分析:招商銀行客群鏈條式增長路徑解析
四、客戶生命周期劃分的黃金策略法
1. 單一維度法2. 二元維度法
3. 三期維度法
1)拓展期:新客戶關懷-牽手行動
2)經營期:存量客戶提升-雪球行動 活躍客戶鞏固-掘金行動
3)挽留期:預警客戶挽留-排雷行動 流失客戶挽留-回流行動
4. 財富管理周期法
5. 天數量化法
6. 客群垂直法
7. 產品使用周期法
五、沉下心,微信群私域流量運營-9錦囊
1. 運營團隊化 2. 精細客群化 3. 主打社群化 4. 客群社群化 5. 核心標簽化
6. 流程體驗化 7. 切入非金融化 8. 主題活動化 9. 群主強IP化
第四講:高客日常關懷實踐管理與關懷措施
一、高客,到底是一群怎樣的人
1. 社會生活維度的不同
1)是超過成功臨界值的人 2)是進入良性循環的人 3)是停不下來的人
2. 財富創造維度的不同
1)是具有優勢資源的人 2)是愿意為專業付費的人 3)是具有科學決策的人
3. 財富思維維度的不同
1)執著與偏執 2)自信與自負 3)敬業與愧疚 4)熱愛風險與厭惡風險
二、設計自然輕松的開頭-傳遞我懂你的信號
1. 玉石珠寶常識
2. 高級茶葉及茶具常識
3. 因果\風水故事
4. 價值觀和信仰等話題
5. 風險VS財富VS幸福
6. 家庭情況\財務狀況\初步溝通\一次提問\二次提問\解決方案
三、打造金融共贏私董會-打造高客間的幕僚團
1. 君王:借助幕僚的角度,打破自己的局限;借助幕僚的專業,彌補自己的無知;
——借助幕僚的監督,抵御自己的軟弱
2. 幕僚:借助君王的困擾,找到自己的路徑;借助幕僚的提問,照見自己的倒影;
——借助主持的流程,練習自己的傾聽
3. 私董官:借助君王的問題,開啟心流的對話;借助幕僚的智慧,找到解決的方法;
——借助流程的力量,創造高光的時刻
四、錦上添花-讓客戶關系不斷升溫的秘密
1. 打造自己的社交圈
2. 培養固定供應商
3. 擁有及時補給站
4. 搭建專家顧問團
5. 認識非銀行證券基金行業
孫素丹老師 財富管理與營銷管理實戰專家
中國人民大學經濟學碩士 中國金融理財師
完成清華大學五道口金融管理高管教育研修
銀行、證券、保險、私募、信托和基金行業特邀講師
日產訓企業中高層管理MTP國際版權課授權認證講師
中山大學、東北財大、金標委等繼續教育學院和學習平臺講師
商業新知銀行業數字化轉型智庫專家
北京盈科律師事務所高客共贏私董會聯合召集人
曾任:某銀行北京分行\咨詢公司首席項目總監
現場輔導網點數超過500+/現場授課銀行數超過40+
2020年課量103天/2021年課量105天/2022年課量111天
2020年單場線上直播課學員參與人數超過40萬+
與其更好不如不同
擅長課程:宏觀經濟趨勢分析、商業銀行數字化\零售銀行轉型、私人銀行高凈值客戶、資產配置財富管理、支行長管理能力提升、場景化創新營銷、崗位轉型職業化
擅長項目:開門紅\跨賽、大財富管理轉型、網點綜合效能提升
部分主推與精品課程:
2023主推課程財富管理系列:
《2023宏觀經濟趨勢分析與客戶關系日常維護》
《強波動背景下的資產配置與財富管理》
《大客戶(高凈值客戶)高效拓展與經營策略》
《卓越理財經理高效工作法(理財經理的一天)》
《銀保營銷實務與保險金信托基礎知識》
《大財富管理時代下,基金營銷的全能力提升》
2023精品課程營銷管理系列:
《商業銀行數字化轉型》
《零售業務發展趨勢及營銷新思路》
《私域流量運營與提升策略》
《支行長的網點(團隊)綜合管理效能提升策略》
《年輕客群的全場景開發與經營》
2023精品課程服務管理系列:
《披荊斬棘—輕松處理客戶投訴錦囊》
2023精品課程新員工系列:
《數字化轉型下的新員工核心職業化能力進階路》
授課風格:
有料——知識結構博學多聞;有聊——實戰實用情景互動;有趣——案例分析雅俗共賞;
有度——深入淺出松緊嚴謹;有魂——主線清晰緊扣主題;有果——落地執行效果俱佳。
近期部分線下課程
FPSB CHINA
- 繼續教育全國巡回培訓石家莊站《三生三世話營銷,構建社區銀行區域小生態》
銀行業協會
- 《數字化轉型下的基層管理者\行長的營銷技能提升實戰培訓》
銀行 部分授課內容
中國建設銀行(總行、浙江省分行、福建省分行、廣東順德分行、河南麗水支行、天津大港支行、湖北襄陽分行、湖南長沙分行、云南昆明分行、連云港分行、大連分行、金華分行等) 網點服務管理(投訴及客戶體驗)
代發長尾客群的私域流量運營
網點負責人與客戶經理營銷實戰培訓
逆勢財富管理之基金營銷后期服務策略
營銷致勝-支行長綜合營銷能力提升
中國農業銀行(北京分行、天津分行、福建分行、泉州分行、重慶分行、成都分行、遂寧分行中高層領導班、吉林分行行長班、淮南分行、常州分行、濟南分行等) 商業銀行數字化轉型與金融科技
期繳保險綜合營銷能力提升
開門紅與場景化營銷
社交溝通季-高客談資版
網點綜合管理效能提升策略
零售銀行數字化營銷策略
存量客戶價值深度挖掘與新客戶全面開發
中國銀行(江蘇省分行、安徽省分行、貴州省分行、福建省分行、北京分行、廣東順德分行、廣東深圳分行、江蘇蘇州分行、江蘇鎮江分行、天津分行河西支行、浙江寧波分行、撫順分行、湖北荊州分行等) 智能網點廳堂管家的綜合職業能力提升攻略
活客與獲客的營銷升級與模式創新
理財經理的場景化營銷能力提升
金融行業發展與數字化趨勢分析
新零售浪潮下解密場景營銷
中國工商銀行(廣東分行、北京分行、吉林分行、自貢分行、青島分行、佛山分行、天津分行、重慶分行、貴陽分行等) 銀行數字化營銷
數字化時代零售銀行轉型新策略
強波動背景下的資產配置與財富管理
卓越客戶關系管理
旺季營銷客戶經理特訓營
數字化轉型下網點的精細化綜合管理能力
提升培訓
交通銀行(山東省分行、河北省分行、江蘇省常州分行、大連分行、榆林分行、臺州分行) 運營主管廳堂全場景管理能力提升策略
各崗位廳堂場景化營銷技巧
客戶服務經理服務場景規范話術集中培訓
中國郵政(陜西省公司、甘肅省公司、三明分公司、成都分公司、安徽分公司、山東省公司等) 強波動背景下的資產配置與財富管理
理財經理的全能力提升
大財富管理轉型與趨勢分析
宏觀經濟趨勢分析與高客拓展經營
支局長團隊精細化管理能力提升
中國郵政儲蓄銀行(深圳分行、河南安陽分行、湖南省分行、上海分行、廣東肇慶分行、河南信陽分行、衡水分行等) 大財富管理趨勢分析與業務升級之道
全省二級支行長關鍵管理行為建模策略
卓越理財經理崗位角色及全能力認知
零售業務發展趨勢與營銷新方法
2023宏觀經濟趨勢分析與客戶維護策略
保險蓄客之產品高效分析與配置策略
股份制銀行(興業銀行(總行、北京分行)、招商銀行廣西省南寧分行、濟南分行、煙臺分行和威海分行、中信銀行東莞分行、深圳分行、平安銀行北京分行、深圳分行、武漢分行、廣發銀行北京分行、浦發銀行北京分行、光大銀行武漢分行、臨沂分行、上海銀行北京分行、溫州華夏銀行、武漢華夏銀行等) 強波動背景下的資產配置與財富管理
理財經理高效工作法則
勇敢的心-逆勢財富管理之“基金虧損”
售后信心重建與維護策略
數字化轉型下的柜員轉崗人員核心職業能力迭代與營銷能力提升
私域流量運營提升策略
數字化轉型下新員工核心職業化能力進階路
城商行(蘇州銀行總行、石家莊河北銀行總行、成都銀行總行、南京銀行北京分行、洛陽銀行總行、益陽華融湘江銀行、南京銀行、北京分行、云南富滇銀行等) 以客戶生命周期為核心數字化服務能力打造
存量客戶數字化經營與增量客戶客群化拓客
理財經理營銷技能主題培訓
高凈值客戶畫像分析與資產配置
用戶場景體驗的“敏捷銀行”批量獲客策略
披荊斬棘—輕松處理客戶投訴錦囊
農商行(廣東順德農商總行、浙江省聯社、浙江省某農商行、貴州省聯社、北京農商、天津農商行、廣東農商行、東莞農商行、山東濟南、山東青島農商行、江蘇淮安、湖北宜昌、甘肅農信、寧波農商等) 客戶服務流程體驗官培養攻略
數字化時代大零售轉型策略
“靚”化廳堂—網點現場服務與精細化管理
個人客戶營銷維護與資產配置實戰
理財經理高效工作法(理財經理的一天)
村鎮銀行與銀行系金融科技公司(陜西富平村鎮銀行、安徽永泰村鎮銀行、溫州永嘉恒升村鎮銀行、雄安工銀科技公司等) 開門紅旺季營銷實戰
新員工職業化訓練營
存款的場景化營銷實戰
其他金融機構(東吳證券、中國人壽、農銀人壽、中郵保險、中國人壽、私募基金、) 互聯網全渠道拓客
大客戶圈層邊際拓展
2023宏觀經濟趨勢分析與銀保營銷實踐
期交保險精準營銷理念升級與實踐落地
近期部分線上課程授課案例:
課程方向 授課銀行及對象
《銀行4.0-走進銀行代際躍升的時代》 交通銀行
《數字化轉型下的全場景開放銀行平臺建設》 蘇州銀行
《數據分析與客戶經營》
《疫情下、疫情后如何去獲客》 濱海農商總行
《數字化下的場景營銷》 工商銀行
《移動互聯網時代下的個人客戶維護攻略》
《數字化轉型下的青年員工核心職業能力提升》
《2022金融科技--銀行數字化轉型創新與應用前沿》
《綜合服務能力提升》 建設銀行
《廳堂營銷技巧+數字化經營營銷技巧》
《數字化線上營銷訓練營》 中國銀行
《廳堂管理與銷售技巧提升》
《數字化轉型下的服務營銷體系構建》 農業銀行
《數字化線上場景獲客營銷與社群營銷管理》
《數字化線上營銷訓練營》
《期交保險訓練營》
《“閃光”理財經理拓客全能力訓練》 其他銀行(光大銀行、中信銀行、浦發銀行、廣發銀行、北京銀行、上海銀行、農商行、中郵保險、農銀人壽、證券公司、匯添富基金、私募基金)
《期交保險精準營銷理念升級與實踐落地》
《廳堂管理及綜合服務技能提升攻略》
《財富業務綜合營銷技巧》
《逆勢“基金虧損”售后信心重建與維護策略》
《服務與客戶投訴技巧》
《銀行柜面服務營銷進階攻略》
《疫情期客戶維護與開門紅背景下存款基金保險策略》
《大額存單的營銷技巧與實戰話術》
《運營主管網點綜合服務管理能力提升》
《勇敢的心—逆勢財富管理之基金營銷后期服務策略》
部分錄播課程:
AFP CFP 持證人理財師繼續教育金庫網
- 《數字化線上場景獲客營銷升級與模式創新》《大財富管理時代下,卓越客戶關系打造策略》
云學堂企業大學版權課
- 大堂經理課程系列
平安知鳥
- 《理財經理數字化線上場景客戶服務營銷的全流程》
中信銀行總行
- 《線上場景化營銷的創新打法》
部分項目案例:
■ 千百佳星級標桿網點打造(30期)
■ 交通銀行廳堂場景化營銷項目及大課培訓(20期)
■ 中國工商銀行福建省分行標桿網點建設輔導項目(18期)
■ 中國建設銀行湖南省分行網點服務營銷輔導項目(14期)
■ 中國建設銀行遂寧分行網點數字化轉型輔導項目(2期)
■ 中國農業銀行軟轉及行外吸金營銷培訓項目(19期)
■ 中國銀行智能化網點建設培訓項目(17期)
■ 中國銀行廣東分行外拓營銷項目(10期)
■ 中國郵政儲蓄銀行管理類培訓項目(13期)
■ 中國郵政安康分公司大財富管理轉型培訓項目(4期)
■ 廣發銀行網點服務體驗提升項目(12期)
■ 興業銀行網點產能提升項目(8期)
■ 光大銀行網點廳堂陣地營銷項目(11期)
■ 農商行旺季營銷輔導項目(13期)
■ 期繳保險旺季營銷實戰(6期)
……
部分授課照片:
郵儲衡水分行
《2023宏觀經濟趨勢分析與客戶維護》 蘇州銀行總行數字銀行部
《以客戶生命周期為核心-數字化服務能力打造》
余姚農商行中高層班
《數字化時代大零售轉型策略》 上海郵儲分行客戶經理班
《零售業務發展趨勢與營銷新方法》
招行濟南分行財富和市場主管
《私域流量運營與提升》 順德農商總行
《客戶服務流程體驗官培養攻略》
郵儲陜西省分行
《全省二級支行長關鍵管理行為建模策略》 東吳證券
《互聯網展業全渠道攻略》(投資顧問)
私募公司
《大客戶圈層邊際拓展》 華夏銀行溫州分行
《銀行4.0深度解析-走進銀行代際躍升的時代》
安康郵政市公司
《2022大財富管理轉型-支局長培訓班》 湖北省建行
《網點服務與投訴處理技巧》
中行北京分行
《金融科技數字化轉型下的場景化營銷》 安徽省分行中行
《智能網點廳堂管家綜合職業能力提升培訓》
平安北分
《團隊長的營銷管理能力提升攻略》 泰州銀協全轄行長班
《數字化轉型下的基層管理者的營銷技能提升》
北京農商
《強波動下的資產配置與財富管理》 寧波農商2019中層干部培訓班
《銀行數字化轉型》
安徽省分行中行
《理財經理培訓班》 浙商北京分行
《柜面服務營銷能力提升》
農行淮南分行
《數字化轉型-貴賓客戶維護與提升》 工行廣東省分行
《數字化時代零售銀行轉型新策略》
廣西招行
《南寧分行大堂經理廳堂培訓》 交行山東省分行
《廳堂全場景管理能力提升培訓》
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【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利,標志著電商已發展到2.0時代,無論您做與不做,互聯網電商的渠道革命已經來臨!銀泰+阿里:O2O能否拯救傳統百貨?銀泰百貨在群剛剛結束的雙11促銷中銷售額超過2億元,門店雙11銷售是去年銷售額的328%,線下增長速度超過線上。雙11當天,門店共迎接90萬客流,是去..
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課程背景:保險行業在黨中央,國務院的關懷下,近幾年來持續,穩健的發展,2016年12月13日保監會會議指出“必須全面落實保險業姓保,保監會姓監“的要求以后,保險行業進入了治理整頓,健康轉型的新發展階段。隨著保監會2017年134號,283號文件的下達與執行,吹響了保險行業轉型沖鋒號。2017年,我國已超越日本成為僅次于..
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穩發展 保民生 惠世界 ——2020年全國“兩會”精神全方位解讀
一、2020年全國“兩會”簡介(一)“兩會”的由來與歷史發展(二)2020年全國“兩會”社會歷史背景透析(三)十三屆全國人大三次會議議程 二、2019年工作回顧(一)經濟運行總體平穩(二)發展新動能不斷增強(三)改革開放邁..
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第一講:十九屆五中全會公報解讀一、1個重要判斷二、決勝全面建成小康社會取得的10方面決定性成就三、我國發展環境面臨的深刻復雜變化四、國際上的機遇和挑戰五、國內的機遇和挑戰六、2035年要實現的9方面遠景目標七、“十四五”時期經濟社會發展的6個方面主要目標八、實現奮斗目標的12方面具體舉措九、十九..
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第一講:新金融時期對商業銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業發展以及相關數據二、新金融對于傳統銀行三個影響方向1.支付業務2. 負債業務3. 資產業務三、中國幸福指數最高的銀行四、三大高危領域影響中國銀行零售產業1. 房產相關2. 地方/互聯網融資平臺3...