一、企業安全生產的重要性
（1）企業生產的勞動環境要求安全生產
（2）企業生產的特點需要安全生產
（3）警鐘長鳴（石化行業近年安全事故典型案例）

二、安全生產管理基礎知識
1、安全生產管理方針和目標
2、現代安全管理的特征：
3、安全是人的一種最基本的需要
4、安全是企業各項活動的保障
5、安全是社會和諧的基礎

三、安全生產法解讀
1、關于《安全生產法》的地位
2、關于《安全生產法》的重大意義
3、立法的目的
4、保障安全生產的五個運行機制
5、七項基本法律制度　
6、四個安全生產責任對象
7、安全生產三大對策保障體系　
8、生產經營單位主要負責人安全生產的六項責任
9、從業人員安全生產保障的八大權利
10、從業人員安全生產保障的三種義務
11、我國安全生產的四種監督方式
12、安全監管部門及監督檢查人員的五項義務
13、十三種處罰方式

四、中華人民共和國消防法（新）解讀
（1） 政府消防工作職責
（2）公安機關及其消防機構職責
（3）公安機關及其消防機構職責
（4）消防監督管理主體例外規定
（5）行政主管部門消防職責
（6）單位消防安全責任
（7）公民的權利和義務
（8）建設工程實行消防審核、驗收和備案抽查制度
（9）公眾聚集場所消防安全檢查
（10）舉辦大型群眾性活動消防安全有要求
（11）消防產品監督管理制度
（12）城市規劃修改為城鄉規劃
（13）建設多種形式消防力量
（14）承擔應急救援工作
（15）專門增加“監督檢查”
（16）完善消防行政處罰制度
（17）新增消防違法行為
（18）增加臨時查封措施
（19）公安派出所消防監督職責有規定

五、《中華人民共和國道路交通安全法（新）》要點解讀（略）

六、企業的安全生產管理
1、安全與危險的概念
2、危險源的識別和管理
3、危險程度評估
4、事故發生的基本特點
5、引發事故的基本要素
6、墨菲定律與海恩法則
7、應急救援預案的制定與演練

七、事故預防與控制
1、安全教育與培訓
2、健全安全生產組織
3、落實安全生產責任制
4、加強安全生產的檢查
5、完善安全生產管理的制度和流程
（1）安全預防管理制度
（2）防火安全管理規定
（3）生產安全會議制度
（4）安全檢查管理制度
（5）安全防護管理制度
（6）安全事故處理流程
（7）安全事故預防方案
（8）安全事故處理報告
（9）安全生產獎懲辦法
6、生產現場的目視化管理
7、安全文化建設
 

中國管理科學研究院終身研究員
國家高科技教工委特聘專家
浙江工業大學特聘教授
        曾在大專院校任教多年，八十年代中期開始擔任公有、合資及民營企業廠長、副總經理、總經理、董事長等職，曾被有關部門評選為優秀企業家、優秀共產黨員，九十年代初與宗慶后等著名企業家在北京人民大會堂接受了黨和國家領導人的接見。在企業經營戰略尤其是生產管理領域里有深刻的見解和實戰經驗。 

主要課程：
1、創新思維
2、如何成為出色的一線生產主管（班組長）
3、生產現場5S(6S)管理
4、全面質量管理——TQM
5、全面生產（設備）維護——TPM
6、安全生產管理
7、卓有成效的管理者
8、員工壓力與情緒管理
9、精益生產
10、綠色制造

• 生產管理中的Excel

   

  【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們制作計劃，安排生產，管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產管理環節中的案例，為大家介紹Excel建模，最優化，統計分析等功能在企業..

  ￥   元/ 天

  人氣：1080  

  

• 建設工程安全生產管理

   

  第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發生的主要原因分析第三部分 相關安全政策解讀1.住建部關于2020年房..

  ￥   元/ 天

  人氣：1122  

  

• “品種多、數量少、交期短”—生產管理實際解決對策

   

  第一部分 現代物流——制造企業獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉三、目前企業物流管理面臨的問題——企業發展的瓶頸四、在小批量、多品種、周期短的生產環境下為什么要構建企業現代物流管理體系第二部分 構建先進的企業物流管理體系一、小..

  ￥   元/ 天

  人氣：2683  

  

• 精益生產管理

   

  第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的優越性四、精益生產追求的七個“零”五、手工、大批量、精益三種生產方式比較六、精益生產在管理方法上的特點 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2831  

  

• 微利時代的短交期管理生產管理游擊戰術

   

  第一講：中國制造企業形形色色的困境1、 任務吃不了，能力吃不飽，生產不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數量相對少，交期速度快，無法適應了。4、 插單經常事，計劃總被攪，變化成計劃，全程亂糟糟。5、 物流無依靠，短缺不配套，庫存堆又高，資金占不少。6、 工裝布置亂，搬運工耗高..

  ￥   元/ 天

  人氣：1688  

  

• 精益生產管理--IE現場實戰訓練

   

  第一部分　　工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 工業工程(IE)扮演的角色及定位,工業工程(IE)工程師具備的素質2 工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則及導入步驟.3 改善團隊..

  ￥   元/ 天

  人氣：2548