【培訓對象】
企業中高層管理人員、財務人員、績效管理人員、計劃管理人員。

【培訓收益】

一、 稻盛和夫的經營哲學
1、 做人何為正確
2、 堅守企業價值觀
——《堅守底線》
3、 不迷信常識，追求事物本質
4、 “以人心為基礎”的經營法則
——《心靈管理》
5、 銷售最大化與費用最小化
6、 創造高收益
——《創造高收益》
7、 沒有回報的成本費用就沒有任何價值
8、 稻盛和夫的水庫經營法則
9、 利潤是制造部門創造的
二、 稻盛和夫的會計學
1、 不懂會計就不能成為真正的經營者
2、 稻盛和夫的七項會計原則
3、 現金流經營原則
解讀現金流量表
賺到的錢到哪里去了
——案例分析：中國企業為什么總是短命的多，可持續經營困難。
4、 一一對應原則
錢物流動與票據一致
銷售與進貨相對應
應收賬款與應付賬款的沖抵
“一一對應原則”與風險控制
——案例分析：中國企業會計管理現狀分析
5、 筋肉堅實原則
生產效率、生產成本與設備投資
管控固定費用，提高利潤率
管理會計與財務會計
投資與投機
預算制度的陷阱與誤區
——案例剖析：中國企業的資產結構、資本結構與百年老店差距在哪里
6、 雙重確認原則
不讓人犯罪的制度設計
雙重確認原則的具體應用
7、 完美主義原則
宏觀和微觀
必須百分之百實現目標
嚴格核查以求完美
——討論：目標如何制定，如何調整
8、 提高核算效益原則
單位時間效益核算制度
——解讀企業利潤表
追求附加價值的阿米巴經營
9、 玻璃般透明原則
光明正大的財務會計
內部溝通與交流
經營的道德規范與會計原則
——課堂研討：財務會計信息價值與交流
三、 稻盛和夫管理學
1、 員工管理
——調動員工積極性的七個關鍵
——六項精進
2、 業績管理
——業績管理三大要點
3、 收入管理
4、 成本費用支出管理
5、 計劃管理
6、 時間管理 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 阿米巴經營解析與實施落地

   

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