【培訓對象】
企業全體員工、中、高層管理人員

【培訓收益】
1.深刻理解執行理念，樹立良好執行心態
2.重新認識結果定義，工作聚焦客戶價值
3.執行環境逐步建立，部門協作顯著加強
4.執行機制不斷完善，團隊士氣得到提升
5.執行文化深入人心，高效員工大量涌現
6.中層經理角色轉變，領袖風采引領前進

五、 課程大綱 1. 優秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的本質 1) 結果定義三要素 2) 我的結果我負責 3) 做高效執行員工 3. 獨立人格 —— 執行的基因 1) 人格很重要，修身是根本 2) 獨立履行職責，獨立堅守原則 3) 靠原則做事，用結果交換 4) 狼性文化與創業精神 4. 客戶價值 —— 執行的方向 1) 客戶價值是最高原則 2) 客戶價值的實現方針 3) 客戶價值的實現基礎 4) 客戶價值與高效團隊 5. 管理機制 —— 執行的保障 1) 結果清楚 2) 方法明確 3) 過程檢查 4) 獎懲及時 5) 改進提高 6. 強大中層 —— 執行的關鍵 1) 總裁戰略的執行者 2) 優秀文化的傳承者 3) 強大團隊的訓練者 4) 一流的業績實現者 7. 總裁突破 —— 執行的推動 1) 戰略突破 2) 文化突破 3) 人才突破 4) 流程突破 8. 六脈神劍 —— 執行的訓練、 1) 樣板征求法 2) 案例傳承法 3) 時間管理法 4) 高效會議法 ……

北京至善明德管理咨詢有限公司董事長、首席講師、北京交通大學工商管理碩士、企業五行系統創始人、國內頂級實戰培訓講師、原某鋼鐵集團副總裁、某國企人力資源副總、資深管理顧問。
高長勇老師理論功底扎實，對國學、西方管理學都有著深入的研究，先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業管理實踐經驗，對戰略規劃、企業文化、人力資源、運營管理等問題，有著較為深刻的理解和解決辦法，是“實戰派”培訓專家和咨詢顧問。    
主講課程：
《高效執行——團隊執行力訓練營》
《職業選手——團隊營銷力訓練營》
《戰略突破——團隊凝聚力訓練營》
《企業文化——團隊文化力訓練營》
《人力資源——團隊成長力訓練營》
高老師培訓風格：深刻、震撼、激情、實戰，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓方式，深受企業歡迎。高老師創造性的研發了《企業五行系統》總裁特訓營，幫助企業打造系統的力量，并配套提供《企業五行系統》落地管理咨詢項目：《戰略規劃咨詢項目》、《企業文化咨詢項目》、《人力資源咨詢項目》、《流程優化咨詢項目》等。
服務過的企業有：中國神華集團、中國人壽、泉頭集團、北京尊毫晶世汽車用品有限公司、山東信誠置業房地產有限公司、北京豐榮君華酒店有限公司、山東科利華電磁有限公司、河北前進鋼鐵集團有限公司、首鋼伊犁鋼鐵有限公司、北京中電華強焊接工程技術有限公司、山東三和食品有限公司、山東億佰家購物中心、北京蒙牛宏達乳制品有限公司、粵電集團廣東韶關發電廠、東昌工程機械有限公司等企業，服務過的企業滿意率一直保持100%。
泉頭集團董事長馮君山先生說：“高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他提倡的咨詢式培訓更是顛覆了我對培訓的認識，讓我們企業獲益匪淺。”多年來，高老師用自己的智慧、經驗和激情幫助許多企業提高了管理水平與領導素質，受到了企業的一致好評。
 

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