一、案例介紹
1. 通過某工程項目合同管理及現場管理出現的各種問題進行剖析
2. 具體相關內容進行總結歸納
二、合同管理一般性介紹
1. 法律簡介
2. 合同具體內涵和外延
3. 合同具體分類
4. 合同管理的時間節點分析
三、合同實操管理內容
1．合同簽署前的管理
2. 合同實施中的管理
3. 合同實施后的管理
四、工程項目合同具體管理內容
1. 總承包合同管理
2. 分包合同管理
3. 施工合同管理
4. 設計合同管理
5. 采購合同管理
五、工程項目操作風險管理內容
1．風險管理的體系準備
2. 風險過程基本介紹
3. 案例分析與學習
六、項目中一般合規性管理
1．一般業務流程要求
2. 索賠工作安排與布置
3. 職業道德的管理問題
七、全面風險管理體系架構
1. 基本全面內容介紹
2、體系基本內容與操作
八、結束
1．學員提問與介紹
2. 結語
3. 結束
 

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級建造師，造價師，
 清華大學國際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問；
 國內為數不多的橫跨房產建筑、制造、商業和工程等多領域豐富項目管理經驗的復合型項目管理實戰專家
講師介紹：
多年技術、工程、工作經歷，十八年海外工作經驗，歷任某設計院工程公司 --安全經理 ；某商務型國際工程公司--南部非洲大區經理；某大型綜合央企—部門副總，具有豐富的國內、海外項目管理經驗，深刻了解各類大型項目的全面運作經營，善于站在公司全局和項目系統的高度，精細化解決具體項目難題。
從事現代項目管理的咨詢服務，先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓，項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業類、建材類，農業類，新能源類。先后為數多家跨國公司、上市公司、央企及民營企業及數萬名專業人員提供項目管理咨和培訓，可以用英語對課程進行全程講授，累積發表論文20余篇。發表在：《國際工程與勞務》、《國際經濟合作》和《改革與開發》等期刊中。

授課特點：
既具有扎實理論修養，又擁有豐富實踐經驗，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發的《國際項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業深度和廣泛的咨詢性，在各行業獲得廣泛贊譽，客戶評價“有功力，高性價比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風險防范》
《新國際環境風險管理及內部控制》
《工程項目采購》
《工程項目承包合同》
《工程項目施工管理》
核心課程：

針對客戶需求，特別定制的個性化培訓服務；
案例模擬教學，課堂再現項目現場，關注參訓人的真實管理能力提升；