【培訓對象】


【培訓收益】
課程結束后，學員將能夠：  充分了解國際業務拓展過程中的風險因素識別  能夠獨立或是帶領團隊識別進行地緣政治的風險點  掌握國際工程項目中地緣政治與項目的厲害關系  掌握國際業務中地緣政治的外交關系  掌握地緣政治中的國別沖突與分析  認識國際業務拓展中地緣政治的影響分析  學習熱點地區的國際政治沖突  領悟國際政治沖突下的業務拓展與思考  了解地緣政治中的國別因素分析  認識地緣政治影響下的政治風險  理解地緣政治的經濟風險  認知地緣政治中的業務風險與識別  通過案例介紹，掌握上述內容

 第一章：當今世界政治關系與中國外交關系
 基本政治環境
 國別經濟與沖突
 中國外交的定位

第二章：地緣政治的基本體系
 一般地緣政治知識體系（風險識別、量化、來源、應對）
 世界熱點地區分析
 國別風險分析
 沖突中合作作用
第三章：地緣政治中的國別風險與沖突
 國別風險與沖突養成
 地緣政治風險與沖突
 國別政治的傾向性
 地域政治風險下的協調與溝通
第四章：地緣政治沖突中的宗教、文化因素
 宗教因素分析
 宗教的形成
 宗教與文化和政治沖突
 宗教的歷史作用和現實意義
 文化因素分析
 文化與宗教的關系
 跨文化溝通特點
 中國文化特點與跨文化溝通
 族群因素分析
 歐洲人群
 美洲人群
 第三世界人群
第五章：熱點地區解析
 環太平洋地區
 中東地區
 其他欠發達地區
第六章：風險管理擴展因素分析（基本風險識別能力養成）
 國別風險確定
 國別風險中經濟風險
 一般發展沖突
第七章：總結結束
 全面總結
 答疑
 結語祝福

 

講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級建造師，造價師，
 清華大學國際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問；
 國內為數不多的橫跨房產建筑、制造、商業和工程等多領域豐富項目管理經驗的復合型項目管理實戰專家
講師介紹：
多年技術、工程、工作經歷，十八年海外工作經驗，歷任某設計院工程公司 --安全經理 ；某商務型國際工程公司--南部非洲大區經理；某大型綜合央企—部門副總，具有豐富的國內、海外項目管理經驗，深刻了解各類大型項目的全面運作經營，善于站在公司全局和項目系統的高度，精細化解決具體項目難題。
從事現代項目管理的咨詢服務，先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓，項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業類、建材類，農業類，新能源類。先后為數多家跨國公司、上市公司、央企及民營企業及數萬名專業人員提供項目管理咨和培訓，可以用英語對課程進行全程講授，累積發表論文20余篇。發表在：《國際工程與勞務》、《國際經濟合作》和《改革與開發》等期刊中。

授課特點：
既具有扎實理論修養，又擁有豐富實踐經驗，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發的《國際項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業深度和廣泛的咨詢性，在各行業獲得廣泛贊譽，客戶評價“有功力，高性價比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風險防范》
《新國際環境風險管理及內部控制》
《工程項目采購》
《工程項目承包合同》
《工程項目施工管理》
核心課程：

針對客戶需求，特別定制的個性化培訓服務；
案例模擬教學，課堂再現項目現場，關注參訓人的真實管理能力提升；