【培訓(xùn)對象】
中層管理者、基層主管、員工等

【培訓(xùn)收益】
1、充分意識到忠誠與責(zé)任對公司及個人意義與價值 2、如何成為一名忠誠的戰(zhàn)士奉獻(xiàn)自己的智慧與力量 3、如何聽從指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)，又能發(fā)揮自我創(chuàng)造力 4、如何成為一名勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任甘于付出的無名英雄 5、如何將對家人和自己與對公司和客戶的責(zé)任結(jié)合 6、如何將忠誠與責(zé)任、敬業(yè)與服從落地有可操作性 7、如何將無形的精神理念變成一個個實際的行動力

第一單元：忠誠是一種職業(yè)操守
1、工資有值，忠誠無價
2、忠誠體現(xiàn)著精神本色
3、忠誠是一種榮譽
4、忠誠是一種操守
5、忠誠是一種境界
6、忠誠于內(nèi)心，忠誠于真理
第二單元：忠誠的最終受益者是自己
1、財富源自忠誠于本職
2、忠誠是偉大對偉大的訴求
3、忠誠的最終受益者是自己
4、忠誠意味著彼此信任
5、忠誠內(nèi)驅(qū)力：擔(dān)當(dāng)與完成
6、忠誠使得服從成為天職
第三單元：忠誠的員工才能備受青睞
1、公司最喜歡忠誠型員工
2、忠誠的員工才能備受青睞
3、忠誠第一步，做好分內(nèi)工作
4、忠誠的人不忽略小事
5、忠誠讓公心控制私心
6、做一個忠誠的好員工
第四單元：忠心耿耿地維護(hù)公司的利益
1、忠誠于自己的工作
2、忠誠于自己的老板
3、忠心耿耿地維護(hù)公司的利益
4、忠誠就要嚴(yán)守公司的秘密
5、忠誠就要自覺維護(hù)公司形象
6、忠誠就是不浪費公司每一分錢
第五單元：責(zé)任心激發(fā)生命潛能
1、責(zé)任之大大于天
2、責(zé)任就是榮譽底色
3、責(zé)任鑄就了卓越底座
4、責(zé)任心激發(fā)生命潛能
5、責(zé)任感讓人敢擔(dān)大任
6、責(zé)任心使人成就大業(yè)
第六單元：工作意昧著責(zé)任
1、責(zé)任是一種永不言敗的動力
2、主人翁員工：一切責(zé)任在我
3、時刻把責(zé)任放在心上扛在肩上
4、承擔(dān)責(zé)任從現(xiàn)在做起
第七單元：責(zé)任是一種工作習(xí)慣
1、工作就意味著責(zé)任
2、責(zé)任是一種工作習(xí)慣
3、責(zé)任需要行動，立即著手
4、責(zé)任使得你認(rèn)清崗位責(zé)任
5、責(zé)任使得你對工作盡職盡責(zé)
6、敢于擔(dān)當(dāng)，才會值得信賴
第八單元：對結(jié)果負(fù)責(zé)就是對責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1、自動自發(fā)是責(zé)任感的核心
2、對結(jié)果負(fù)責(zé)就是對責(zé)任擔(dān)當(dāng)
3、敬業(yè)乃責(zé)任和天職
4、履行職責(zé)是責(zé)任的底線
5、盡責(zé)敬業(yè)：把工作做到最好
第九單元：責(zé)任就是追求卓越
1、責(zé)任是挑戰(zhàn)自我的勇氣
2、責(zé)任力：率先主動者勝
3、責(zé)任就是勇于負(fù)責(zé)主動工作
4、責(zé)任要求全心全意盡職盡責(zé)
5、追求卓越盡在責(zé)任使命中 

【講師介紹】
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)管理培訓(xùn)導(dǎo)師
上海世博會組織活動師
國際員工潛能開發(fā)導(dǎo)師
中國首批國禮文化修養(yǎng)師
中國“心”領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派培訓(xùn)師

【背景介紹】
10年中基層：中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記；
10年高層：中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任；中國石化上海石化企管部高級主管；
25年大型國企歷程、16年高層管理經(jīng)驗、10年內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)師經(jīng)歷、近20年社團組織籌建、領(lǐng)導(dǎo)及活動組織經(jīng)歷。

【講師培訓(xùn)經(jīng)歷與理念】
近二十年國有大型集團企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷，十余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數(shù)，對管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，還有豐富的實踐經(jīng)驗，將現(xiàn)代心理學(xué)NLP教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合，針對東方人的心理特性和國內(nèi)企業(yè)的實際情況研發(fā)出適合中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，易學(xué)易懂易會的課程模式。同時，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的同時，倡導(dǎo)社會公民素養(yǎng)的提升。

【主講系列課程】
1、中層管理：
《高效溝通》
《企業(yè)文化與團隊凝聚力打造》
《贏在執(zhí)行力》
《新生代員工管理》
《職業(yè)化素養(yǎng)提升(管理者/員工)》
《中層干部管理綜合提升》
《商務(wù)談判與溝通技巧》 
2、國學(xué)類主講課程：
《國學(xué)弟子規(guī)與立世規(guī)范》
《弟子規(guī)在現(xiàn)代企業(yè)》
《國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
《國學(xué)智慧與個人修養(yǎng)提升》 

• 責(zé)任心與榮譽感提升訓(xùn)練

   

  第一講工作需要有一種責(zé)任感1.機遇來自每一份責(zé)任感2.責(zé)任感比能力更重要3.認(rèn)識對醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)、部屬、患者的責(zé)任是什么?第二講拒絕借口，讓責(zé)任止于我1.任何借口都是在推卸責(zé)任2.讓該解決的問題到此為止3.坦率地承認(rèn)自己的錯誤第三講盡職盡責(zé)，培養(yǎng)主人翁意識1.你不是過客，醫(yī)院就是你的家2.拋棄“打工心態(tài)..

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• 基層員工責(zé)任心五項修煉培訓(xùn)

   

  1、 基礎(chǔ)大綱：基層員工責(zé)任心修煉一：心態(tài)管理 基層員工責(zé)任心修煉二：服務(wù)管理 基層員工責(zé)任心修煉三：時間管理 基層員工責(zé)任心修煉四：學(xué)習(xí)管理 基層員工責(zé)任心修煉五：行動管理2、基層員工責(zé)任心修煉一：心態(tài)管理三大作風(fēng)： 三大準(zhǔn)則： 挫折=存折 壓力=動力 障礙=最愛 人為什么不能堅守承諾:3、基..

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• 建立正面的工作態(tài)度與職業(yè)責(zé)任心

   

  課程背景：“工作態(tài)度”、“心態(tài)”與“責(zé)任心”是人們生活中出現(xiàn)頻率比較高的兩個概念，是包括國營企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行團隊建設(shè)的核心概念，也是追求卓越的當(dāng)代企業(yè)人士不可回避的問題。市場上曾經(jīng)出現(xiàn)過的幾本流行管理書籍，如：《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》就從一個側(cè)面說明了..

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• 建立正面的工作態(tài)度與職業(yè)責(zé)任心

   

  課程特色： 實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，功底深厚，專注投入；以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，學(xué)員適當(dāng)筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。課程大綱： 上 篇 建立正面的態(tài)度 ⒈什么是態(tài)度?⒉態(tài)度的內(nèi)核是什么?⒊兩種完全不同的態(tài)度..

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