【培訓對象】
企業基層員工、基層管理者、儲備干部

【培訓收益】
1、通過職業化及職業生涯規劃的解讀，完成員工由外在驅動力到內在驅動力的轉變，調動工作的積極性和熱情，在高度認同企業的文化與價值觀的基礎上，樹立為自己工作，做崗位主人翁的精神。 2、通過對職業動機的全面分析，讓員工在實際工作中更關注與自身的成長與價值體現。 3、通過對職業素養和職業能力模型的分析，引導員工掌握提升職業能力的工具與方法； 4、在工作中學會用積極負責和結果心態,執行的同時按照結果的定義與方法，高效率工作。 5：在工作中運用時間管理、計劃管理、高效溝通等工具提升工作效率。

一、職業化的定義及決定職業發展的源泉
1．職業化的定義---職業化的四個維度對個人職業發展的作用
2．職業化人才的勝任素質模型 ——通過模型進行自我分析和明確發展方向
3．職業化動機管理 —— 我們到底為誰而工作
4．”精”“傻”員工辯證法 —— 新崗位主人翁精神的思考
工具：職業化人才的評估模型；新崗位主人翁精神的素質模型
二、職業化理念與心態的建立
1．主動負責：
不要表面上負責任，要真正的負責任
評價真正負責任的標準：是否有利于組織績效目標有及效結果的達成
責任心態：責任沒有百分比，責任只有百分百
責任體系的建立公式
員工職業價值的評估標準
2．結果心態
結果的定義及思維的養成—結果思維/底線思維/合作思維
結果的三要素及做結果的方法
結果思維的養成及基于結果思維工作匯報的要點與方法
3．陽光心態
內心X光測試與解讀
陽光心態的養成與環境分析
陽光心態的塑造方法:雖然(負面內容)+但是(正面內容)
工具：結果的三要素；ABC情緒管理理論；員工價值的評估標準
三、職業技能提升工具篇
1．聰明的目標（SMART、WBS、5W2H、PDCA）
2．時間管理的技巧
3．職場高效溝通與匯報
四、團隊共創學習結果
思維導圖、ORID 

【講師介紹】
中國中小商業企業協會人力資本分會委員；
克服團隊協作的五項障礙（FDT）認證講師；
中國體驗式培訓研究院（CETI）認證培訓師；
山東大學、濟南市人社局創業創新導師；
山東培訓行業聯誼會副會長&趵突泉項目負責人；
德州職業經理人協會常務咨詢顧問；
2019全國培訓師推優大賽總決賽季軍；
【個人經歷】
曾任集團公司營銷大區經理&總裁助理、某醫療耗材集團人力資源副總；擁有20年人力資源管理實戰經驗，能夠全面統籌企業人力資源/發展規劃等各大模塊。曾任多家企業管理咨詢顧問，進行人力資源管理、組織能力提升方面的輔導，并幫助建立較為適應發展的人力資源體系，深受企業認可。
通過在企業中不斷實踐，融入員工職業素養與職業能力提升課程之中，結合交互式培訓、4維體驗設計等顛覆課堂，多種反轉培訓策略，多種學習工具，做到讓學員們聽得懂，學得會，做得到，帶的走的效果。
【授課風格】
案例講解教學，實戰咨詢分析
豐富的實戰管理和培訓經驗，授課過程中大量的案例式教學和咨詢式分析，對身邊案例的解讀與分析，讓學員收獲更多。
理論功底扎實，知識體系豐富
多年的團隊管理和咨詢經驗，對制度建設、薪酬激勵有獨創體系。曾擔任多家公司人力資源咨詢顧問，培訓機構常年顧問。
互動授課模式，活動穿插始終
拒絕單向的灌輸式授課，線上線下結合、前衛的教學工具、促動學習技術等寓教于樂，通過故事、游戲、PK、體驗等環節讓整個教學活動豐富有趣。
課程邏輯縝密，PPT設計清晰
標準專業的課程教學設計，知識體系完善，邏輯縝密，在PPT設計中，讓邏輯和知識點進行完美呈現。
【主講課程】
人力資源系列:
《人力資源管理實操體系》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《人資資源之績效管理》
《人資資源之薪酬管理》
《人力資源開發管理》
《人才梯隊建設》
《勞動法律法規與用工糾紛》
《企業用工風險防范》
《激勵方案設計開發》
《招聘面試技巧》
《人才培養》

職業素養系列:
《目標與計劃管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通與激勵》
《卓越管理的五項修煉》
《全時效立體職場溝通》
《高績效員工七巧板》
《卓越團隊執行力》
《職場正能量與職業能力提升》
《從精兵到干將-優秀員工特訓營》
【部分授課記錄】
2020年1月世紀家博《團隊協作與溝通》
2020年1月農商銀行（蚌埠）《雛鷹起航計劃》培訓班
2020年4月中國銀行（蚌埠）人才盤點項目
2020年4月山東人力資源公共服務平臺《打造卓越團隊執行力》《績效管理》
2020年5月360搜索《全時效立體職場溝通》（線上）
2020年5月-58同城《選育用留：如何招聘到優秀人才》《非人力資源經理的人力資源管理》（線上）
2020年7月華電集團蒲城電力《全時效立體職場溝通》《目標與計劃管理》
2020年8月華電集團邯峰電力《全時效立體職場溝通》
2020年9月同礦集團漳澤電力《職業生涯發展與規劃》
2020年9月-12月-58大講堂濰坊站、保定站、泰安站、臨沂站
《后疫情時代的招聘與配置》《未來人力資源發展的十大趨勢》
2021年4-5月獻縣、吳橋、青縣、農信系統整村授信項目輔導
2021年4月-6月邯鄲、滄州農信審計中心內訓師項目主導老師
2021年6月中通客車《培訓體系搭建與內訓師技能提升》
2021年5-10月聊城人社局《卓越管理的五項修煉》8期
2021年7月-10月邯鄲、滄州農信審計中心內訓師項目主導老師
2021年9月大唐貴州《人力資源管理體系》
2021年9月日照鋼鐵集團《全時效立體職場溝通》
2021年9-12月濟南城建集團內訓師輔導項目班主任、評審
2021年10月山大EDP中心民營企業管理能力提升班《人才選拔與梯隊建設》
2021年10月山東德州《人力資源管理技能提升》公開課4期
2021年9-11月華電、華能、大唐電力系統班組長、中層管理能力提升8期
2021年11-12月華電濰坊、華電萊蕪、內訓師項目主導老師
2021年12月中泰集團青大管理提升班3期 

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