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班組精益安全管理

課程編號:54265

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:282

行業類別:電力煤炭     

專業類別:生產管理 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、提升電力班組精益管理能力; 2、提升電力班組安全管理水平; 3、掌握現場精益安全管理的方法和技巧; 4、掌握現場危險源辨識的方法和技巧,建設平安班組; 5、了解2020版《最新安全生產法》修訂案的核心內容和要求; 6、強化班組安全主體責任落實。

第一節:當前安全生產新形勢與新技術
一、習近平總書記對于安全管理方面的最新指示批示
二、企業安全生產主體責任與落實措施
三、當前安全生產的“黑科技”與“新技術”
四、風險分級管理和隱患排查治理體系運行與落地實施
第二節:2020版《安全生產法》修訂案核心內容解讀
一、修正背景及歷程
二、2014版安全生產法的十大亮點內容回顧
三、2020版《安全生產法》修訂案前后對照
四、2020版《安全生產法》修訂的主要內容解讀
第三節:以“風險”為核心的現代化安全管理實踐與策略
一、先進企業安全管理的八個方法;
二、事故致因理論分析
三、人因差錯與人因防范
四、安全管理不同階段的特征分析
五、企業不同安全管理水平提升的策略
第四節:班組精益安全管理
一、精益與安全的關系
二、精益安全的特征
三、精益安全管理模式的系統化設計
四、班組精益安全實踐一:如何解決員工安全意識差,積極性不高的問題
五、班組精益安全實踐二:符合解決員工違章難管理的問題
六、班組精益安全實踐三:如何解決危險源管控不到位的問題
第五節:班組精益現場安全管理
一、承包商安全管理
1、理清與承包商的關系;
2、承包商安全管理的三個理念;
3、承包商入廠(場)前的安全管理
4、現場作業的風險管理六步法;
5、現場八種特殊作業的安全管理要求;
6、承包商動態分級評估法;
7、承包商安管理的出奇制勝的四個策略。
二、班組作業現場的7S管理實施與落地
1、關于7S;
2、7S與安全管理的關系
3、7S的核心內容解讀
4、7S在電力班組管理中的實戰應用方法
第六節:課程復盤
一、課程回顧及總結;
二、現場答疑;
三、優秀學員分享學習收獲。 

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