【培訓對象】


【培訓收益】
了解獲得和保持成功的基本條件 發展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃 建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果 樹立持續學習的習慣，保持您的不斷成功。

第一篇 重新探索自我
➢由內而外全面造就自己
➢為圓滿人生做準備
第二篇 個人的成功：從依賴到獨立
➢掌握“選擇的自由”
習慣一：主動積極
➢個人遠景的習慣
➢主動積極的力量
✦為自己的行為負責
✦以價值觀來回應
✦重點放在影響范圍上
✦成為轉型人
✦鎖定生命的坐標
習慣二：以終為始
➢個人領導的習慣
✦以終為始、全力以赴
✦心智創作在行動之前
✦選擇一個生活重心
✦個人使命宣言
✦團隊使命宣言
習慣三：要事第一
➢個人管理的習慣
➢要事第一的個人管理
✦要事第一的個人管理
✦有效地生活在第二象限中
✦80/20法則
第二篇 公眾的成功：從依賴到互賴
➢你不是一座孤島
➢大家都可以是贏家
➢雙贏思維的人際觀
習慣四：雙贏思維
➢人際關系領導的習慣
✦人際交流的六種思維
✦改寫雙贏劇本
✦雙贏品格
習慣五：知彼解己
➢同理心溝通的習慣
✦溝通不良的四大障礙
✦無效的溝通
✦有效的溝通
✦同心理溝通的五個步驟
➢統合綜效、威力無比
➢統合綜效的合作原則
習慣六：統合綜效
➢創造性合作的習慣
✦情感賬戶與激勵
✦1+1>2的精髓
✦有歧見才有收獲
✦短中見長之術
✦團隊角色
第四篇 全面關照生命
➢最佳的『自我投資策略』
➢不斷更新的成長原則
習慣七：不斷更新－－持續更新的習慣
➢持續更新的習慣
✦最佳的『自我投資策略』
✦從四方面磨練自己
✦向上螺旋
視頻案例：鷹的重生
 

 郭建華老師 實戰團隊管理培訓講師

中國培訓師研究院中級研究員
國家高級職業指導師
中國培訓師研究院中級研究員
國家高級職業指導師

 

12年實戰銷售與團隊管理工作經驗
在長期的實踐工作中，郭老師積累了豐富的實戰經驗，始終堅持“講我所做，做我所講”的授課原則，強調學以致用為教育的最終目的，服務企業近千家；郭建華老師擁有極高的演講授課技巧，其演講不談理論談感受，不談觀點談觀察，睿智、干煉、風趣幽默、深入淺出，眾多案例信手拈來，內容精彩紛呈，富有極強的感染力和親和力，深受合作機構和學員好評，學員綜合滿意度均95分以上。

主講課程：
管理類：《中青年干部領導力提升》、《新官上任—從精兵到干將管理技能提升》、《忠留砥柱—做最好的中層》、《頂天立地做中層》、《跨部門溝通與協作》、《管理溝通與高效團隊建設技能提升》等
職業素養：《重塑責任心 贏在執行力》、《打造一流執行好員工》、《責任勝于能力》等

課程特色：
角色扮演、情緒舞蹈，體驗“動”的熱情； 提問互動、實景演練，體驗“說”的感受；
音樂冥想、心靈節奏，體驗“聽”的學問； 案例呈現、討論分享，體驗“思”的收獲；
課程作業、監督檢查，體驗“學”的樂趣； 工具適用、簡單易用，體驗“用”的快樂。

• 高效能人士的七個習慣

   

  課程緣起：《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握..

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• 高效能班組長風暴訓練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 高效能時間管理

   

  第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的有效途徑優先計劃管理什么樣的事情是你優先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..

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• 高效能人士的七個習慣

   

  導論——改變自我，迎接挑戰習慣是命運的舵手改變是最大的贏家品德與能力孰重七個好習慣詳解習慣一：主動積極，勇擔責任化被動消極為主動積極善用人類的四大天賦遵守承諾承擔責任擴大自己的影響范圍習慣二：以終為始，明確目標以終為始的黃金法則..

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• 高效能人士的7個習慣

   

  第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現代社會，要想做一名成功的高效能人士，創造卓越的企業文化，就必須從培養良好的個人習慣入手。習慣一:積極主動——個人愿景的原則　　人性本質是主動..

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