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工作抽樣與IE改善流程

課程編號:5553

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2099

行業類別:家居裝飾     

專業類別:生產管理 

授課講師:趙智平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
工程師以上人員或儲備干部

【培訓收益】
透過案例說明與演練,學員能夠學會IE改善流程及工作抽樣法,并以學習曲線掌握展現改善成果的過程與時點。


課程介紹:
如何找到、定位IE改善的要點與方向,工作抽樣可以協助我們統計分析浪費之所在,讓我們可以聚焦改善重點,哪要如何進行改善呢?IE改善的流程可以讓我們依步驟輔以各式IE及品質工具設定并達到改善目標,本課程將以一個完整的改善實例讓學員學習、掌握IE改善流程的每一步驟,并說明學習曲線在改案過程的作用。
課程對象
工程師以上人員或儲備干部。
課程目標:
 透過案例說明與演練,學員能夠學會IE改善流程及工作抽樣法,并以學習曲線掌握展現改善成果的過程與時點。
課程時數
共計1天6小時(上午9:00-12:00;下午13:30-16:30)
課程大綱
第一單元、 工作抽樣
一、 連續觀測法
二、 瞬間觀測法-工作抽樣(WS)法
三、 工作抽樣vs.秒表時間研究
四、 工作抽樣的實施步驟
1. 明確調查目的范圍
2. 調查項目分類
3. 確定觀測路徑
4. 設計工作抽樣觀測表
5. 試觀測及總觀測次數的確定
6. 確定觀測期間及一天的觀測次數
7. 向有關人員說明調查目的
8. 正式觀測
9. 觀測數據的整理與分析
第二單元、 學習曲線
一、 學習曲線的用途
1. 開始的突進
2. 學習高原
3. 短期的波動
4. 最后的突進
5. 生理限度
二、 何謂85%經驗曲線
三、 員工生產力的改善與學習曲線
第三單元、 IE改善專案
一、 IE改善流程
二、 案例討論
1.決定主題
2.收集事實情報
3.收集改善所需情報
4.應用IE手法情報分析
5.檢討改善案
6.實施改善案
7.結果之測定查核
三、 新產品結合品質規劃的IE流程
 

 

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