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金字塔原理

課程編號:56221

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:292

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:高春燕

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
在日常商務溝通過程中產生過困擾,從事過述職報告、公文撰寫、提案報告制作,經常參加公司會議需要經常參加公司會議需要發言的員工。 新晉入職人員,需要提升表達能力和思維水平。 企業中高層管理干部和儲備干部培養。

【培訓收益】
書寫能力:利用金字塔原理和思維導圖,掌握科學有效率的方法,快速完成word報告、PPT內容策劃; 表達能力:快速講話和匯報能力。強化以受眾為中心的溝通觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規范動作; 溝通能力:向上匯報工作,向下授權時更有條理,使溝通取得良好效果。 分析解決問題能力:通過發散思維,結構化思考,將復雜問題簡單化,直接洞悉問題實質。

序言:思考和表達對職業人的意義
什么是金字塔原理
1.金字塔原理的由來
2.金字塔原理的作用
想:決策、問題分析與解決
說:說服、公眾商務演講與表達
寫:開場白策劃、word、ppt高效操作
3.金字塔原理的直觀印象
第一部分:思考的邏輯
1.保持客觀中立:區分事實與觀點
2.職業人邏輯思考的常見誤區
3.怎樣進行邏輯判斷保持職業操守
4.用全面思維的金字塔原理守“智”如玉
學員互動:如何利用金字塔原理理性中立進行職場邏輯判斷
第二部分: 表達的邏輯
1.職業化表達三條標準
2.職業化表達的轉換:
以效率為基準,化“問題”為“目標”
以受眾為中心,化“搞定”為“為了”
以責任為導向,化“影響”為“關注”
以結果為原則,化“抱怨”為“愿望”
3.金字塔原理如何用力提升職場說服力
4.金字塔原理如何進行講理的辯論
5.金字塔原理如何完成商務演講內容搭建
6.金字塔原理SCQA開場白設計
7.金字塔原理高效word、ppt協作轉化
案例分析:
從商務PPT中的自我介紹案例,看信息如何有效傳遞
從工作問題解決案例,學習如何利用結構思考,在職場中正面表達
從故事中判斷“情感、邏輯、利益”的原則以受眾為中心進行結構化表達
互動教學與案例:遇見大腦——想好之后再表達
第三部分:問題分析與解決
1.左右腦平衡思考,發揮大腦最高效能
2.結構在解決問題中的重要性
3.快速運用結構庫高效完成職場復雜任務
平衡記分卡
PEST模型
QCD模型
SMART模型
5W2H模型
商業模式畫布
4.金字塔原理解決問題實操
案例分析:
學員互動:小組完成策劃作品
從需求調研案例解析,學習一個好問題的提出代表問題將得以解決
小組頭腦風暴練習
第四部分 金字塔原理搭建與法則
1.自上而下與自下而上搭建金字塔
2.金字塔原理法則一:結論先行
任務緊、“他”需要、信息多,向上匯報請結論先行
3.金字塔原理法則二:分類分組
大腦的短期記憶無法一次容納7個以上的記憶項目
MECE分類原則
4.金字塔原理法則三:上下一致
若不一致,損失表達價值
5.金字塔原理法則四:要有邏輯
職場常見應用邏輯
歸納法與演繹法 

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