《重走長征》情境模擬沙盤課程
學員簽到：領取長征精神教材
課程調研：長征精神了解認知
課程地圖：長征課程學習地圖
第一單元：偉大壯舉，踏上長征
1.1 錯誤路線：導致嚴重后果
1.2 踏上征程：順利推進成長
1.3轉折長征：走向勝利會師
案例教學：毛主席：長征是宣言書、宣傳隊、播種機
視頻觀摩：偉大壯舉，鑄就偉大精神：踏上長征，征途開始
第二單元：崇高理想 堅定信念
2.1：艱苦跋涉 百折不饒 不怕艱難
2.2：浴血奮戰 勇往直前 甘愿犧牲
2.3：千里追隨 矢志不渝 紅心向黨
案例教學：戰勝高山河流，蹚過水草地
沙盤模擬：一路敵人圍堵，浴血奮戰，戰勝艱難險阻
第三單元：不怕困難 勇于犧牲
3.1敵強我弱，危機重重，英勇無畏
3.2斬關奪隘，笑對艱險，一往無前
3.3率先垂范，攻堅克難，戰勝一切
案例教學：突破烏江，智取遵義，四渡赤水，巧渡金沙江
沙盤模擬：強度大渡河，飛度瀘定橋，攻堅克難，一往無前。

第四單元：獨立自主 事實求是
4.1左傾危害，困難重重
4.2萬里征程，尋找方向
4.3遵義會議，永放光輝
沙盤模擬：踏上征程，一路艱難，砥礪前行，勇往直前
第五單元：嚴守紀律 緊密團隊
5.1大局為重，維護團隊、堅持黨性
5.2嚴守紀律，官兵一致、萬眾一心
5.3團隊協作，相互支援、相互支援
沙盤模擬：長征鐵律，忍受饑餓，承受痛苦，堅持到底
第六單元：群眾路線 艱苦奮斗
6.1左傾危害，困難重重
6.2萬里征程，尋找方向
6.3遵義會議，永放光輝
沙盤模擬：長征之路艱難重重，沖破難關，直至勝利。
第七單元：長征精神 永放光芒
7.1長征精神的歷史地位-堅信正義事業必然勝利
7.2長征精神的時代價值-加強執政黨建設思想基礎
7.3長征精神新時期行動-不懼艱難，自強不息，奮發圖強
課后作業：長征精神課后閱讀 長征精神實踐行動計劃 

★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授

★ 國際注冊ACI職業沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師

★六易沙盤系統創始人、為十余家企事業單位規劃建設沙盤實驗室
★ 培養沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內訓課返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高。

★代表作品:《互聯網+掘金》

• 黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練

   

  本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..

  ￥   元/ 天

  人氣：835  

  

• “初心-重走長征路場景沙盤推演

   

  第一階段 長征準備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規則，擺放各自選項的兵力數、長征進程復盤總結：分組詢盤每個小組的選項，并就選項背后的歷史事件做詳細答疑和解說 長征前蘇區經濟、戰爭、土改回顧，湘..

  ￥   元/ 天

  人氣：968  

  

• 卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程

   

  一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景 國外知名企業流程管理的實際案例 流程管理和人員精簡的關系？ 流程管理和組織重..

  ￥   元/ 天

  人氣：2696  

  

• 80、90后新員工職場營運沙盤模擬

   

  一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確各職能間的協作關系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業內部價值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基..

  ￥   元/ 天

  人氣：1911  

  

• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

  ￥   元/ 天

  人氣：1888  

  

• 點石成金：財智管理沙盤模擬演練

   

  １、制訂和實施商業計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；３、結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財務要點。競爭到最后，有的企業無力回天，破產清算；有的企業苦苦支撐，平庸依舊；有的企業則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結果，帶來..

  ￥   元/ 天

  人氣：2092