【培訓對象】


【培訓收益】
1. 了解DiSC類型測試的歷史、屬性與運用領域 2. 認識自身DiSC類型的偏好傾向 3. 體會不同DiSC類型在管理中的表現傾向 4. 更容易體諒和了解同事的特點，從而達到更佳的合作效果

art 1 發現你的DiSC類型
內容 教學方法
1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、講解
1.2 DiSC四類型的性格特點 講解
1.3 個人DiSC報告的解讀和分析（須結合DiSC測評報告進行） 講解

Part 2 認識他人的性格類型
內容 教學方法
2.1 通過行為判斷不同人的性格類型 視頻，分享
2.2 你最想和誰共事&最不想和誰共事 討論，講解
2.3 通過DiSC認識你身邊的人 分組討論

Part 3 構建高效合作關系
內容 教學方法
3.1 如何與不同性格類型的下屬合作 講解、練習、點評
3.2 員工激勵的基本模型
——不同性格類型員工最看重的激勵是什么？ 分享、講解

 

 蘇老師曾任港資咨詢公司得信咨詢總經理，擁有豐富的企業管理、企業大學實操經驗，在員工培訓和人員發展、企業文化建設領域超過10年工作經驗；曾任明師教育企業大學校長、太古可口可樂學習及發展經理和廣發銀行信用卡中心總部培訓管理人員，全面負責企業各層級員工的學習和發展工作，對培訓管理以及企業運作有深入的研究。
擅長根據企業實際需要設計有針對性、可測量結果的培訓解決方案及課程。蘇老師在企業管理領域有著實戰型的領導力以及豐富的項目管理經驗，曾主導多家企業的ISO標準體系建設項目、組織流程優化項目、產能提升項目、企業文化構建和落地項目、人才體系構建項目、企業大學建設項目、E-learning系統建設項目等工作。

培訓資質：
Ø 清華大學經管學院EMBA項目特邀客座講師
Ø 領越領導力認證導師
Ø DDI全球認證培訓師
Ø 驅動力3.0課程國際認證導師
Ø TST（學習潛能測試）國際認證施測分析師
Ø 柯氏評估國際認證
Ø LPI（學習路徑圖國際）課程設計師
Ø Everything DISC認證講師

培訓經驗:
Ø 年均授課時間超過400課時，學員對象涵蓋高、中、基層管理人員，參加過其培訓的學員超過25000人次
Ø 強調授課效果，課程精心設計，注重結合實踐；綜合運用視頻、案例分析、討論、角色扮演、現場演練等方式開展培訓，學員參與式學習的時間超過70%
Ø 其課程互動性強、發人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入淺出，學員對課程的平均滿意度在95分以上

主講課程

《VUCA時代的領導與管理》
《非職權影響力》
《變革引領者（沙盤模擬）》
《打造高績效團隊的五個錦囊》
《征服跨部門溝通與協作》
《性格學與領導力》

• 運用性格的力量管理情緒和壓力

   

  培訓方式：互動式教學，性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演第一部分：管理者的情緒管理一、認識情緒1、情緒的含義2、情緒管理的意義3、情商與智商的關系4、正面情緒和負面情緒二、管理者的常見情緒1、情緒管理對于管理者的各種影響2、管理者常見的情緒種類3、管理者常見的情緒處理方式三、管理者情緒管理原則1..

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