【培訓(xùn)對象】
所有財(cái)務(wù)人員、非財(cái)管理者

【培訓(xùn)收益】

一、財(cái)務(wù)管理發(fā)展
1.1財(cái)務(wù)管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策
財(cái)政部十三五規(guī)劃
財(cái)務(wù)人員內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)分析
1.2大小財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——基于心智模式分析
1.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職能的轉(zhuǎn)變

二、財(cái)務(wù)管理三架馬車
2.1什么是財(cái)務(wù)管理的三架馬車
財(cái)務(wù)COE
財(cái)務(wù)BP
財(cái)務(wù)SSC
2.2三架馬車的關(guān)系與功能分工
2.3三支柱模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
2.3.1基于三支柱運(yùn)營模式的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，如何與集團(tuán)管控模式結(jié)合。

三、財(cái)務(wù)BP—財(cái)務(wù)效能提高者
3.1財(cái)務(wù)BP主要做什么
3.2財(cái)務(wù)BP的目標(biāo)與價(jià)值
3.3財(cái)務(wù)BP與三支柱模型
3.4傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)BP的關(guān)系
3.5財(cái)務(wù)BP的素質(zhì)能力要求
3.6基于財(cái)務(wù)BP的隊(duì)伍發(fā)展模式。
四、運(yùn)作財(cái)務(wù)BP
4.1業(yè)務(wù)部門需要財(cái)務(wù)什么支持？
4.2財(cái)務(wù)BP運(yùn)作流程要點(diǎn)
4.2.1積極為業(yè)務(wù)發(fā)展提供所需的資源
4.2.2財(cái)務(wù)作為業(yè)務(wù)伙伴的立場
4.2.3與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的工作合作
4.2.4財(cái)務(wù)BP與財(cái)務(wù)中心的溝通與業(yè)務(wù)運(yùn)作
 

高級會(huì)計(jì)師
ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財(cái)務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
美國注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）
河南及貴州多家財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財(cái)稅顧問及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)、非財(cái)、稅務(wù)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
邢老師有15年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，國有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強(qiáng)；2019年“中國好講師”大賽全國百強(qiáng)講師；2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強(qiáng)；擅長企業(yè)主及非財(cái)務(wù)高級管理人才財(cái)稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幽默詼諧，課程內(nèi)容運(yùn)用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財(cái)務(wù)思維課程
《老板財(cái)稅思維管控》
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險(xiǎn)控制管理》
《成本核算管理》
二、財(cái)務(wù)實(shí)操課程
《財(cái)務(wù)小白逆襲記》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理成長記》
《財(cái)務(wù)總監(jiān)突破計(jì)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之財(cái)務(wù)共享管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計(jì)》
《公司或個(gè)人向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點(diǎn)事》
《非財(cái)人士讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報(bào)表的設(shè)計(jì)理念》
《怎么交一份說“人話”的財(cái)務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財(cái)稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn)：
根據(jù)組織特點(diǎn)和需求，有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來提高企業(yè)績效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂
咨詢項(xiàng)目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團(tuán)企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)集團(tuán)化處理 

• 財(cái)務(wù)人員的Excel

   

  【課程背景】財(cái)務(wù)部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍，而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財(cái)務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)，同時(shí)，精心選取的財(cái)務(wù)案例使您可以直接將所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中。【課程大綱】第一單元 基礎(chǔ)知識(shí)：數(shù)據(jù)輸入與整理 ..

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• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

   

  《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工，通過加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，參加者通過移動(dòng)相關(guān)道具的方式..

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• 財(cái)務(wù)人員的非財(cái)務(wù)管理

   

  一、注重三大財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際經(jīng)營工作中的應(yīng)用1. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上3. 快速通過會(huì)計(jì)報(bào)表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關(guān)分析二、理解公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)相互關(guān)聯(lián)性1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用..

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• 郵政行業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

   

  一、郵政行業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制1.1 什么是有效的公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制1.2 凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機(jī)制1.3 成本控制機(jī)制二、郵政行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析2.1 財(cái)務(wù)管理的目的2.2 郵政行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀基礎(chǔ)2.3 三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.4 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析案例2.5 趣味題：一個(gè)駝鳥養(yǎng)殖場的資產(chǎn)問題三、基于財(cái)務(wù)報(bào)表信..

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• 財(cái)務(wù)人員的電子表格使用技巧

   

  針對大型財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)用操作技巧如何設(shè)計(jì)、制作專業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀多工作表財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)無須一個(gè)個(gè)的查找工作表標(biāo)簽；制作各類美觀財(cái)務(wù)、銷售、統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表模版 如何規(guī)范報(bào)表使用者正確填寫的財(cái)務(wù)表格 財(cái)務(wù)報(bào)表的不同顯示方式根據(jù)原始數(shù)據(jù)制作財(cái)務(wù)管理圖表 如何利用電子表格設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)模型 利用宏制作常用財(cái)務(wù)工具按鈕各類常用函數(shù)..

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