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DISC四維團隊管理

課程編號:60471

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:113

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:梁蕊琳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中基層管理者,后備管理人才,人力資源部門相關人員

【培訓收益】
 提升對個人的認知度:使學員掌握DISC的基本分析方式,快速識別個人的行為及管理風格;  提升個人溝通及協作能力:理解他人,學會挖掘他人的情緒需求,利用適合的溝通、協作方式,找到與他人的鏈接密碼;  提升團隊協作效能:幫助管理者與每個員工建立相互信任、相互欣賞的關系,形成更加穩固的團隊紐帶,提升團隊執行力

導入:如何培養高情商
1、認識DISC
1.1 DISC理論的形成
1.2 性格形成的三大要素
1.3 DISC的前提認知
1.4 人際敏感度的三個層次
1.5 DISC的兩大維度及矩陣
2、識己——DISC之個人認知
2.1發現自己的DISC風格
測試:DISC風格測試
2.2五個角度觀察四型人群的畫像
3、識人——共事同事的行為模式信號
3.1 信號VS標簽
3.2四型人群的行為模式信號
討論:如何高效與不同風格上司協作共事
分析:團隊成員風格分析
4、DISC四維管理思維
1. 情境管理
1.1.1 管理情境甄別
1.1.2 三個情境管理選項思考
1.1.3 調整管理風格適應情境需要
1.1.4 行動計劃:情境處理
1.2 DISC四維團隊管理
1.2.1 四維授權
1.2.1.1 背上的猴子
1.2.1.2 四型人群不授權的顧慮
討論:四型人群的授權要點
1.2.1.3 四維管理清單——授權
1.2.1.4 行動計劃制定
1.2.2 四維決策
1.2.2.1 決策時遇到的常見問題分析
討論:四型人群的決策輔導要點
1.2.2.2 四維管理清單——決策
1.2.2.3 行動計劃制定
1.2.3 四維激勵
1.2.3.1 激勵因子的認知
1.2.3.2 四維管理清單——激勵
1.2.3.3 行動計劃制定
1.2.4 四維表揚
1.2.4.1 四維管理清單——表揚
1.2.4.2 行動計劃制定
1.2.5 四維反饋
1.2.5.1 四維管理清單——反饋
1.2.5.2 行動計劃制定
2. 組織風格的感受和影響
2.1組織風格的感應
2.2了解不同風格的組織需求

 

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