【培訓對象】
內訓師、職場講師、管理人員、新入職員工等

【培訓收益】
● 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性) ● 提升群策群力的能力，面對問題、難題有條理、有方案 ● 煥發創造靈感，為解決問題提供多渠道選擇 ● 加強工作計劃性與記憶力

第一講：思維導圖原理
一、導圖來源——了解思維導圖創始人及創造原理
視頻播放：央視對東尼·博贊先生的專訪——了解思維導圖的發源及基本信息
二、思維導圖原理
1. 人類大腦神經元
2. 左右腦分工及合作
3. 大腦的喜好，個性及記憶
課堂練習：右腦的合作運用
三、思維導圖的定義
1. 筆記法
2. 思維工具
3. 工作法
案例分享：如何在工作、學習、生活中運用思維導圖，提高效率

第二講：思維導圖實踐應用——邏輯思考
一、積累信息找關鍵
1. 鏡頭轉化法
2. 按部就班法
3. 提煉核心要素
二、邏輯分類
1. 二分法
2. 矩陣法
3. 公式法等
4. 總的原則：MECE不重疊、無遺漏
三、排序邏輯
1. 時間順序
2. 結構順序
3. 重要性順序
課堂練習：如果運用思維導圖做工作匯報與表達呈現
課堂案例：職場中命題文章的綜合運用

第三講：思維導圖技法——繪制呈現+軟件實操
一、手繪思維導圖步驟
1. 思維導圖的繪制心法
1）心——中心圖
2）線——線條
3）詞——關鍵詞
4）圖——添圖像
5）色——選顏色
6）構——理結構
2. 思維導圖的繪制技法
1）畫——中心
2）定——主干
3）延——分支
4）找——關聯
5）添——圖像
課堂練習：手繪“自我介紹”+“團隊共創”思維導圖
二、軟件繪制技巧——Mindmaster軟件應用
1. 市面上思維導圖軟件解析（功能性、操作度等）
2. 軟件操作的講解
學員需自備一臺筆記本電腦
課堂練習：電腦繪制“下周工作計劃”
課堂案例：如何運用思維導圖軟件提升工作匯報效率

第四講：思維導圖實踐應用——創新創意
創意思考：無中生有，無奇不有
工具三：團隊創作導圖工具——BOIs
1. BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考
2. 快速啟動BOIs的兩個步驟
3. 簡單是最高級的復雜
課堂案例：如何模擬召開一次經營會議

第五講：思維導圖多功能用法——瑞士軍刀
一、個人應用
1. 個人履歷與職業生涯規劃
2. 讀書筆記整理——分類重點提取
3．教學備課
二、企業應用
1. 問題改善與解決
2. 知識管理與傳承
3. 創意激發與落地
全天課程回顧總結+課后延伸：書籍推薦 

10年大型外資企業實戰經驗
英國管理公會IPMA認證國際職業管理培訓師
《POA組織行動力》認證講師、咨詢顧問
《結構性思維》版權課認證資深講師
左圓右方·創新思維©版權認證講師
英國博贊·思維導圖認證講師
國際演講協會全國峰會主持團隊總培訓師、總裁判
國際演講協會中國區域（上海）總監
曾任：太美醫療科技（科技獨角獸/準上市公司）丨銷售總監
曾任：雀巢（中國）（世界500強外資）丨渠道銷售團隊經理
曾任：上海強生制藥有限公司（世界500強外資）丨產品市場主管
▼知名企業特聘思維訓練講師：通用汽車、太平保險、中國銀聯、綠城集團、神州數碼、羅氏醫療、輝瑞制藥等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練，累計授課場次超300+場。
▼超過50家企業演講培訓組織建立者或導師：為星巴克、微軟、蘋果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛立信、匯豐銀行等知名企業培養了近1000名演講高手（其中3個全國演講比賽冠軍）助力企業提升組織內溝通效率與組織效能。
▼擅長領域：結構化思維、商務演講與表達、問題分析與解決、創新思維、DISC性格分析與高效溝通等

實戰經驗：
十年專注于職場思維訓練領域，將“管理能力+思維技術”進行了高度融合，讓企業在復雜的管理中梳理出了清晰的脈絡，為企業的業務發展與人才培養打造了一套可傳承的創新管理培養模式。
【01】曾利用結構化的特性（縱向結構+橫向結構）不斷開拓策劃角度，為上海強生制藥有限公司策劃“強生兒科中國之窗”系列學術論壇活動，成功在上海、北京、天津、廣州等10個城市開展，從而擴大公司兒科產品的市場認可度，助力全國銷量提升超出計劃30%。
【02】曾負責雀巢產品在專業餐飲渠道的業務拓展，應用自身對創新思維獨到理解，開拓新的客戶流量，打造業務新的增長點，并利用結構化思維中的分類特性，對客戶進行分類維護，促使大客戶渠道業務增長60%，促使團隊連續15個月銷售達成大區第一。
【03】曾負責太美醫療科技股份有限公司全國重點客戶的業務拓展及新業務規劃，借用金字塔原理梳理客戶業務需求、提供售前解決方案，僅用6個月內達成行業標桿客戶銷售額300萬。并協同進行重點大客戶的大項目競標，僅用30分鐘的演講就拿下總計300萬元的客戶訂單，得到公司高層的高度認可，被任命設計結構化學習方案，系統梳理項目制銷售的整理流程，為公司中高層員工提供演講表達和高效思考的培訓、教練輔導，幫助提升工作效能。
主講課程：
《從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講》
《思考清晰 表達有力——基于金字塔原理的結構性思維訓練》
《團隊行動力突破——POA思維高效會議管理》
《向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達》
《做得好也要講得好——基于結構思考的高效工作匯報》
《結構化思維——問題分析與解決技巧》
《從邏輯到創新——思維導圖在工作中的應用》
《知己解彼的DISC高效團隊合作與溝通》 

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