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基于DISC的溝通及管理

課程編號:61060

課程價格:¥16000/天

課程時長:1 天

課程人氣:20

行業類別:不限行業     

專業類別:職業素養 

授課講師:聞博

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
HR及用人部門管理者

【培訓收益】
●精準的剖析自己,了解自己的思考和行為模式,優勢及局限 ●認知不同類型的人因認知差距所產生之誤解及沖突;以及溝通相處之道 ●了解高績效的團隊中人員的搭配和使用;如何整合團隊 ●如何激勵他人,了解不同類型的人的需求與動力

第一講:DISC的起源與測評
一、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展
二、DISC個性特征解析理論:
1、本我、超我、自我模式的區別及呈現(放松、壓力,工作)
2、人類行為由人腦決定,人腦的兩面
3、決定人的行為性格要素
建立:先天遺傳
培養:早年養育
發展:終身修煉
(測量)DISC問卷測試
三、什么是DISC個性測評?
四、4大性格特征及剖析
1、D型Dominance支配型:指揮者
2、I型Influence表現型:社交者
3、S型Steadiness穩健型:支持者
4、C型Compliance分析型:思考者
參考視頻:
1、家有喜事片斷
2、游龍戲鳳片斷
3、便利貼女孩片斷
4、女人不壞片斷

第二講 不同性格類型人的職場交往之道
一、人際關系互動
1、人際關系互動模型——不同類型的人,人際互動關系是怎樣的
原生家庭的干擾
理解,認同,雙贏
2、工作關系互動模型——不同類型的人,工作互動關系是怎樣的
工作的本質
合作的本質
3、沖突的預防和管理——面對沖突,不同類型的人會采取什么樣的方式
二、不同性格人與上司的溝通技巧
1、思考:你的上司是什么類型? 你喜歡的下屬類型?
2、在你的職業生涯中,你最喜歡的上司,你最討厭的上司,為什么?
同理下屬呢?
3、針對不同上司的性格應對---知己知彼、游刃有余

第三講 DISC在團隊管理中的運用(HR差異化用人)
案例:《西游記》中師徒四人的DISC性格類型剖析
三國人物分析
一、DISC性格在團隊中的價值及管理者修煉
1、了解你的團隊風格和成員構成(用人之長與容人之短)
2、按照團隊風格及部門屬性調整自我領導風格
3、管理者在團隊中應有的角色認知
二、不同性格人在團隊中的組合效應
1、DI\CS自然組合
2、DC\IS互補組合
3、IC\DS矛盾型性格
三、高效團隊的共同特征—愿景依賴
1、功能均衡與主動補位
2、團隊結構與優、劣勢分析(圖譜分析)

第四講 DISC個體的激勵與修煉
一、需求與激勵
1、D型人的需求與激勵因素
2、I型人的需求與激勵因素
3、S型人的需求與激勵因素
4、C型人的需求與激勵因素
二、提升與修煉
1、與力量型一起行動,講究效率和積極務實;
2、與活潑型一起快樂,表現出對他們個人有興趣;
3、與完美型一起統籌,做事要周到精細、準備充分;
4、與和平型一起輕松,使自己成為熱心真誠的人。 

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