【培訓對象】
企業董事長、總經理、中高層管理干部、部門核心骨干等

【培訓收益】
1、戰略澄清：一個結構嚴謹的戰略分析框架，并在解碼過程中再次澄清原有戰略。 2、統一語言：一種可以統一組織戰略共識的語言，做到橫向拉通、任務協同。 3、落地系統：一次清晰、高效的成果，達成包括但不限于使命愿景澄清，戰略地圖、經營目標、KPI體系、部門級策略行動方案確定等。銷售方面，在理解公司2023年戰略方針的基礎上，復盤2022年銷售工作，洞察2023年銷售機會，制定出2023年銷售目標、銷售策略與銷售行動計劃初稿，并分解到行業、區域、客戶與相關團隊及個人。 4、行動計劃：一系列群策群力的戰略行動主題。

一、企業使命、愿景與戰略地圖澄清
1、企業的使命與愿景澄清
2、企業的戰略目標澄清
案例：某數字集團的愿景、戰略與目標的關聯系分析
研討：使命、愿景和戰略目標共識，本企業的愿景、戰略與目標的關聯系分析
3、業務戰略制定與戰略地圖澄清
研討：本企業業務戰略共識達成、戰略地圖編制
二、認知年度經營計劃
1、年度經營方針與策略澄清
研討：年度策略行動主題共識
2、經營計劃的三個誤區
3、計劃的源頭：年度總結與復盤
三、戰略目標分解與年度經營計劃的制定
1、利用 OGSM 抓住核心問題，一頁紙搞定工作計劃
案例：他的品類策略正確嗎、某集團大促OGSM思路
2、年度經營目標的制定
演練：目標判斷練習
3、從目標到計劃的展開方法
案例：某集團企業年度硬仗清單
四、計劃實施的策略與措施制定
1、業務策略與措施的制定
演練：銷售策略制定
2、管理策略與措施的制定
案例：L集團國內銷售經營計劃書
演練：管理策略制定
3、資源配置的方法
五、計劃高效落地的基本邏輯
1、企業高效運營的7個環節
案例：美的集團是如何實現高效運營的
2、經營分析會議的三個關鍵導向
3、考核評價與持續改進方法
案例：某上市集團的戰略分解與績效指標相關性矩陣
 

曾任多家大型企業集團高管，并曾擔任2018中國民企500強利歐集團（002131） 執行副總裁
企業數字化敏捷轉型模型和企業戰略高效落地系統（SEI-System）創始人
浙江省中小企業創業指導師
浙江大學、上海交大、大連高級經理學院等知名院校特聘講師，溫嶺市委黨校特聘講師
浙江省兩化深度融合優秀應用案例（2014年第一批）獲得者
國家二級心理咨詢師、中社聯筆跡心理學部副主任委員
臺州市第五屆人大代表

【個人簡介】
曾老師擁有十多年企業高層經驗，先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經理、行政副總裁、大型上市集團總裁。
曾老師曾帶領多家不同類型的企業進行產業并購，成功實現轉型升級。成功推動企業進行了數字化轉型升級，組織建設的數字化工廠是工信部全國首批94家（含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等）智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目，曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優秀應用案例。
助推中美合資動力園林企業，在短短三年內快速成為國內行業領先企業。
幫助A股上市公司利歐集團（002131）成功實施跨界性戰略轉型，短短五年從20億做到140億，并實現企業價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！
曾老師總結了自己多年來帶領企業完成數字化轉型及跨界轉型升級的實戰經驗，以及精準定位、科學規劃以及如何將戰略規劃系統有效落地的系統體系，提煉出了一套關于企業數字化轉型+戰略高效落地系統管理的方法論，在實際應用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業家及高校的高度認同。
曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準識別與選拔，曾為數十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優質顧問服務。
幫助企業快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于引領和助推中國企業進行數字化轉型升級事業與經營水平的換道超車式提升，全力協助中國企業打造自己的核心競爭力，從而實現可持續成長的目標。

【主講課程】
企業數字化及戰略類
《數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略》
《數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略》
《數字化時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》
《數字化時代下的商業模式設計》
《制造型企業數字化轉型路徑與業績倍增策略》
《疫情防控常態化條件下的企業發展策略》
《數字時代的戰略人力資源管理》
《數字時代的金牌面試官》
組織設計與創新類
《數字時代的組織發展與組織效能提升》
《組織內部高效協同方法與敏捷組織打造》
《高績效組織管理與干部領導力提升》
《國企市場化轉型背景下的干部經營意識與管理能力提升》
落地工作坊類
《企業文化系統構建與高效落地工作坊》
《戰略解碼：業務策略與組織績效工作坊》

【學員評價】
曾老師善于從咨詢式培訓角度入手，系統實戰，易于理解且便于操作，并能根據企業的資源和現狀提出針對性建議，這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環保總經理 柏威廉
曾欽民老師的課程很具吸引力，課堂氣氛活躍，互動參與度高且實戰性很強，課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團的實際案例！ ——中鋁集團&浙江大學EDP“飛躍計劃”班
在數字經濟來臨之際，面臨著各種轉型升級的壓力時，我們很多企業真的都不知道如何選擇，感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮
曾老師是一位有超強實力和深厚底蘊的講師，對數字化的理解非常深刻，給我以很大的啟發。
——遨博機器人總經理 萬永亮
理論、案例、游戲、方法、工具的有機結合訓練，深入淺出，深受啟發，讓我真正有一種馬上回去就進行實踐的沖動！ ——金軟科技董事長 何智利
曾老師的課見解獨到、觀點新穎，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。 ——力唯股份 董事長 程海鵬