【培訓對象】
1. 政府招商引資部門工作人員：他們需要了解如何進行有效的商務談判，以吸引投資并推動當地經濟發展。 2. 企業高管和決策者：他們需要了解如何與政府和其他投資者進行有效的溝通，以達成合作協議并實現企業的發展目標。 3. 商務談判專家和顧問：他們需要深入了解招商引資商務談判的技巧和方法，以提供專業的咨詢服務。 4. 匯報演講人員：他們需要掌握匯報演講的技巧，以清晰、準確地傳達信息，并贏得聽眾的信任和支持。

【培訓收益】
1. 增強商務談判技能：課程將提供實用的商務談判技巧和策略，幫助學生了解如何在招商引資過程中進行有效的談判，以實現雙贏的結果。 2. 提升溝通能力：課程將強調有效的溝通技巧，包括口頭和書面溝通。學生將學習如何清晰、準確地表達自己的觀點，以及如何理解和回應對方的需求和關切。 3. 拓展商業視野：課程將涵蓋全球經濟發展趨勢，以及如何根據這些趨勢來制定招商引資策略。此外，學生還將了解如何利用國家和地區的發展優勢，以及如何應對潛在的挑戰。 4. 提升策略規劃能力：課程將教授如何制定和實施招商引資策略，包括如何識別和評估潛在的投資機會，以及如何制定和執行投資策略。 5. 增強領導力：課程將強調領導力在招商引資過程中的重要性，并提供領導力發展的建議和策略。這將幫助學生了解如何在團隊中發揮領導作用，以及如何管理和激勵團隊以實現共同的目標。 6. 培養解決問題能力：課程將教授如何識別和解決招商引資過程中可能遇到的問題。學生將學習如何分析問題，制定解決方案，并采取有效的行動來解決問題。 7. 提升決策能力：課程將強調決策的重要性，并提供決策制定的框架和建議。學生將學習如何評估風險和機會，以及如何做出明智的決策，以實現最大的商業利益。 8. 建立人脈網絡：課程將提供機會建立與業界專家和潛在投資者的聯系。

一、招商引資概述
1. 招商引資的定義和重要性
2. 招商引資的流程和步驟
3. 招商引資的策略和技巧
二、商務談判技巧
1. 商務談判的基本原則
2. 商務談判的策略和技巧
3. 商務談判中的心理戰術
4. 商務談判中的溝通技巧
5. 商務談判中的合同簽訂和執行
三、匯報演講技巧
1. 匯報演講的基本要素
2. 匯報演講的準備和策劃
3. 匯報演講的技巧和方法
4. 匯報演講中的互動和溝通
5. 匯報演講的評估和反饋
四、案例分析和實戰演練
1. 分析成功的招商引資案例
2. 模擬商務談判和匯報演講場景
3. 學生分組進行實戰演練
4. 教師點評和總結
五、課程總結和展望
1. 對課程內容的回顧和總結
2. 對未來發展的展望和建議
3. 對未來學習和工作的建議和指導
以上是《推動經濟發展的招商引資商務談判及匯報演講技巧》的課程大綱，具體內容可以根據實際情況進行調整和補充。 

——高端演講與口才表達專家
曾任：中央廣播電視總臺主持人、制片人
曾任：央視微電影頻道執行總監
曾任：深圳市廣電公益基金會副秘書長
《與世界言和》語言素養創始人 主講人
《破局口才力》創始人、主講人
清華大學總裁班 特聘演講呈現專家
中國傳媒大學 特聘主持人培訓專家
深圳中小企業家協會特聘演講及路演呈現專家
海南省旅文廳特聘演講呈現專家
國家電網、伊利集團、江鈴集團、奇瑞控股等多家企業特聘演講、口才表達、商務談判及路演呈現專家
普通話一級甲等、國家廣電總局播音主持人資格A級

【個人簡介】
雨晨老師《與世界言和》《破局表達力》創始人、知名主持人與資深媒體人，28年從業經驗、17年語言藝術教學經驗，雨晨老師通過她的媒體工作經驗和《與世界言和》《破局表達力》等課程，幫助三萬多名學員提升了演講及口才表達能力，使他們更自信、更流暢地進行演講和表達溝通。

【實戰經驗】
在任職媒體工作過程中持續提供《銷售與口才》《人脈結交》《酒桌應酬》《招商演講》《合作談判》《團隊管理》《創業路演》《危機處理》等專業課程，為政界、商界、學校、社區、個人持續提供專業內容，提升演講及口才表達能力并持續拿到結果。
在出國新加坡任職期間一直為華人提供普通話教育及口才表達、演講培訓，讓更多華人無障礙溝通，提升個人形象及國際交流。
在任職深圳市廣電公益基金會副秘書長期間，策劃并執行“演講傳播青少年公益力量”的大賽，全國經過篩選3000名青少年選手，經過輔導并進入決賽30名青少年選手，對青少年口才表達及演講提升提供幫助；在深圳市廣電集團開展大灣區企業家語言藝術、演講、口才表達培訓20場，服務人數600+，為大灣區企業家開啟了語言藝術的學習路徑并為企業家口才表達提升起到關鍵作用，企業家課后紛紛表示實用性極強，為自己企業發展及個人發展提升達到目的。

【培訓案例】
國家電網企業+青青領導干部語言表達素養+青年領導干部參加培訓+150人+返聘3期
江鈴集團企業+內部干部語言表達及主持+內部優秀干部+300人+返聘3期
伊利集團企業+中高層管理干部語言素養+各個分公司中高層領導干部+1000多人+返聘8場次
制定的一對一企業家及企業高管、明星口才表達實用教材：《與世界言和》語言素養、《破局表達力》，解決了“會干 不會說”的尷尬發展困境，讓領導者實現影響力、讓領導力擁有號召力、讓管理者提升管理力、讓明星有口才，通過雨晨老師的課程實現轉化，到目前為止一對一輔導已經完成3000+。
關于多地政府發言人和領導力提升方面也取得巨大成功，無論是公眾講話還是接受媒體采訪，都可以自如應對，針對多地政府招商引資工作人員的招商引資實際路演實現落地轉化。

【授課風格】
專業性強：媒體工作27年時間的訪談欄目（對話）及舞臺主持、演講（即興演講）實戰經驗為演講及溝通課程積累下豐富的實際案例和研究方向、每天大量的采訪對話實戰經驗、常年商務及社交活動的研究、測試及實戰經驗，成為演講及表達溝通領域的專家及引領者。
實用落地：憑借二十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為演講、溝通表達、商務談判、路演實戰、實操、實用專家。
引導啟發：專業的理論知識，廣泛的知識儲備；案例的分析及現場實操演練，現場即可呈現；啟發和現場帶動，技巧現學現用。
不同風格的引導：按照實際情況，設定不同引導；掌握個人風格，授之以漁；“量體裁衣”設計，落地實施。
風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】
中高層系列
《強化演講技巧 塑造卓越領導力——領導力演講藝術》
《撕下墻上那句話——領導者如何用演講展示企業文化和價值觀》
《如何補救沒邏輯的演講——企業家高效演講思維》
《如何用演講推動企業發展——企業演講的吸引力法則》
《領袖魅力聲音訓練》
《隨時綻放——即興演講》
商務談判系列
《讓你掌握成功談判的秘訣，輕松應對商務挑戰——商務談判與溝通技巧》
《干對了就對了嗎？——如何通過演講提高客戶滿意度？》
《從入門到精通——做出激動人心的商務演講》
《銷售路演實戰——掌握銷售路演精髓 提升業務成交能力》
溝通與表達
《有效傾聽與表達》
《系統思考達成有效溝通》
《結構化思維與魅力表達》
《職場溝通》
《非暴力溝通》
《高情商溝通》
《向上溝通》
《提高職場能見度—工作匯報與溝通》
播音主持
《播音主持訓練營》
《領袖魅力聲音訓練》
《普通化及發音技巧》 

• 水到渠成——招標人員商務談判技巧訓練

   

  視頻破冰：國家醫藥總局帶量采購談判現場第一講：了解招采規則一、招標類采購規則1. 綜合得分法規則2. 競爭性磋商規則3. 競爭性談判規則二、非招標類采購規則1. 詢比價直接采購規則2. 單一來源采購規則三、“2020年招標采購法修改”解讀1. 邀請招標退出舞臺2. 進一步推廣&ldquo..

  ￥   元/ 天

  人氣：1094  

  

• 商務談判實戰修煉

   

  （一）正視商務談判1.案例分享與點評2.商務談判的基本特征3.商務談判的基本過程4.商務談判的幾種結局5.商務談判的常見病癥6.商務談判追求的目標（二）商務談判的基本方略1.充分準備，章法分明2.先高后低，留有余地3.因勢而動，力爭主動4.態度友善，底線堅挺5.目標明確，軟硬兼施6.說辭謹慎，避免走..

  ￥   元/ 天

  人氣：2526  

  

• 雙嬴商務談判

   

  第一章、商務溝通技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、影響電話溝通效果的因素二 、營造溝通氛圍溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整三、溝通六件寶：微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”四、深入對方情境1、行為冰山模型2、釣魚理論3、對方最關心..

  ￥   元/ 天

  人氣：2033  

  

• 狼性營銷之—高效商務談判技巧

   

  【課程內容】 案例：華為進入俄羅斯的談判 案例：某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰略 3、談判風格與行為表現 4、價格杠桿原理與蹺蹺板效應 5、談判十要/十不要 6、談判認識上的五大誤區 7、買賣雙方的價值平衡模型 8、利益分歧導致談判 9、商務談判的..

  ￥   元/ 天

  人氣：2043  

  

• 優勢國際貿易商務談判與議價技巧

   

  一 、談判的種類和要素1、談判的種類2、顯性要素3、 隱性要素二、商務談判六步曲1、準備2、入題3、申明利益和立場4、交換利益5、創造價值6、雙贏成交三、談判技巧和策略1、增加互信2、提高報價3、拒絕首次報價4、避免對抗5、做不情愿的賣家6、鉗子策略7、增加籌碼 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2104  

  

• 企業采購管理及商務談判技巧

   

  授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業采購管理的內容1、采購活動的過程2、企業采購管理的內容3、采購流程的合理化設計4、采購成本控制三、供應商管理1、供應商的評估與選擇2、供應商分類3、..

  ￥   元/ 天

  人氣：2624