【培訓對象】
企業高層管理人員、財務總監、研發部門負責人、法務部門負責人等對研發業務財稅風險管理具有決策權和影響力的人員

【培訓收益】
 讓學生理解研發業務財稅風險的重要性，以及其對企業經營的影響。  掌握識別和評估研發業務財稅風險的基本方法和工具。  學習并實踐有效的研發業務財稅風險管理策略。  培養學生的財稅風險管理意識和能力，提高其在實際工作中應對財稅風險的能力。

 一、研發業務有哪些特性？
1.1 研發業務的定義
1.2 研發業務的特點
1.3 研發業務的類型
1.4 研發業務的經費主要來源
 政府資助
 企業自籌
 社會資本
二、高新技術企業申報的要點是什么？
2.1 高新技術企業認定的作用
2.2 申報條件
2.3 申報材料
 財務報表
 研發成果證明
2.4 高新技術企業認定標準
2.5 高新技術企業資格申報失敗原因
 戰略規劃-科技評估
 財務管理
 公司管理的其他方面
三、研發費用核算和加計扣除在稅務方面存在哪些風險？
3.1研發費用核算的稅務風險
 虛報研發費用
 不當費用轉移
 費用認定不規范
 不完善的記錄和憑證
3.2 研發費用加計扣除的稅務風險
四、研發業務中的重要控制點有哪些？
4.1 戰略規劃：科技評估
4.2 研發項目管理
 立項階段的問題
 研發項目的管理問題
 研發課題組研發記錄
 研發中的材料與設備管理
 研究成果保護
 驗收或評審
4.3 研發經費的核算
 允許加計扣除的研發費用
 研究開發人員
 人員人工費用
 直接投入費用
 其他相關費用
 研發與生產經營共用費用
 特殊收入的扣減
 委托研發
 合作研發
 集中研發
五、研發業務財稅風險管理的案例分析

 池冬梅老師
——建筑業資深財務審計專家
 曾任：中建電力建設有限公司 （世界500強央企） 副總會計師/審計總監
 曾任：中建二局（世界500強央企） 核電建設分公司 副總會計師/審計總監
 曾任：中建二局（世界500強央企）深圳分公司 財務部副經理/ 審計部經理
 曾任：中建中環工程有限公司/中建電力勞務（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監事
 深圳市內部審計協會 專家庫專家
 中國商業會計學會 風控與審計分會 會長助理
 江西師范財政金融學院 碩士專業學位研究生 校外導師
 高級會計師、國際注冊內部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】
池老師是資深財務專家，擁有35年的豐富財務相關實戰經驗。在世界500強央企，中建二局集團公司下屬企業和分子公司中，負責管理數百項目和十幾家分子公司。經歷了中外合資公司、境外項目和境外公司，生產型，商貿型的，高新技術企業等多業態公司的財務管理工作。18年的企業高管經歷，曾擔任副總會計師、審計總監、下屬公司監事、集團業務督導等職務，對企業財務部門與業務部門各項實務都有深刻理解。
池老師擁有超過15年的培訓經驗，自2006年起便在企業內部進行專業培訓，主要針對財務人員和項目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉型線上培訓，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學堂、優財學苑、北京大成云教育等，進行了20+次線上直播培訓，累計培訓人數達到2萬人次，并就直播培訓內容做了2套8節系列錄播課。
緊跟企業管理“業財融合”的發展趨勢，擅于幫助企業建設業財、業審融合團隊。協調業務部門和財務部門、審計部門緊密協作，使企業財務與業務深度融合，助力企業實現穩定運營與高質量發展。

【實戰經驗】
1.企業投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤，5家企業盡調，1家成功并購，并完成對接、融合。
老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目，帶領團隊成功完成了5家企業的盡職調查。展現了卓越的行業分析、風險評估及財務審計能力。并購完成后，她領導多業務部門順利接收了一家民營企業，確保了平穩過渡和文化融合，維持了企業穩定運營，并且該項目得到了國資委的認可，在后續評估中表現優異。
2.業財融合財務管理制度搭建與創新--編制度，建規范，理流程，完成表單800+個，實現財務管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。
老師深知業務部門和財務部門各項工作的痛點難點，曾為中建電力建設有限公司編制《集團財務管理制度》，且規范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現財務、業務部門聯動，避免出現賬務遺漏。老師通過自身專業知識為企業解決財務報表疑難點，曾為中建電力建設有限公司編制《各業務環節業務流程表單》，搭建與完善財務管理信息化，增強數據的可靠性。同時，老師還建立了資金預算管理體系，推行項目財務月度考核，實現了項目資金以收定支，有效控制了資金流動風險。榮獲金牌員工榮譽稱號。
3.業審融合與監督模式創新--審計工作3表化，聯動3角化，是內控達標率提升2%。
老師通過自身專業知識為企業制定一系列審計執行細則和整改、追責工作規則，推動業審融合，創新審計業務模式，建立項目經理經濟責任審計評價標準，實施“三角聯動”監督模式，有效降低企業內控風險。內控達標率提升2%.
榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內審先進工作者、廣東省女職工創新工作室等榮譽稱號。
4.財務團隊專業素養打造能力--帶領國內外財務團隊500+人員提升專業能力，連續7年獲得優秀論文、優秀審計項目獎項。
老師著手現在，放眼未來，曾帶領深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業學員制定職業規劃，加強自身職業能力，提升職業道德素養，助力企業更好地應對變革挑戰，全面降低企業內控風險。
帶領團隊榮獲局財務決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務部等榮譽稱號，連續多年獲得優秀論文、優秀審計項目獎項。

【培訓經驗】
1.中建二局線下&云學堂——財務實操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設類2套課程，線上直播4次，累計培訓10952人次。訓后，財務工作效率提升78%。
財務實務類：差旅費報銷的財稅風險與防控、價值創造型財務合規機制、做一份讓老板能看懂的財務分析報告，財務接手一攤爛賬怎么辦、財務人員如何提高工作效率、財務關賬到底在干什么、采購風險管理與審計實務、管住4個關鍵點控住3個資金循環風險、
政策解讀類：2023公轉私合規策略、小微企業“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務處理、
體系建設類：如何多管齊下構建財務合規管理體系、財務0-1建賬體系系列課
2.多維度建立財務合規體系項目--2家大型財務專業教育平臺，8個模塊課程，15+次直播
老師為優財學苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環，銷售與收款循環，會計與稅務管理，人事及薪金循環，研發業務循環，采購與付款循環，存貨與生產循環，資產管理循環的關鍵控制點合規風險防控課程。
3.非財類及業財融合類培訓課程--超30場培訓、累計學員2000人、學員滿分率90%，學了就能用。
近年來池老師給分別深物業集團、貴州地質集團等公司，進行了《企業內部非財人員財務培訓》，《財務報表分析與經營管理》及相關課程培訓超過30場，累計學員2000人，學員滿意超過90%。非財學員反饋聽懂了財務語言，和財務合作更流暢。財務專業人也反饋老師講的都是工作中的痛點，能更好把財務專業內容翻譯給老板及企業經營團隊。

【愿景使命】
致力于引導企業以“利潤優先，現金為王”為核心戰略，通過精準的財務管理和嚴謹的審計機制，推動企業穩健發展，確保財務在企業運營中的核心作用得到充分發揮，同時有效防范風險，為組織的長期繁榮保駕護航。

【主講課程】
《國有企業全流程投資并購與整合管理》
《企業非財人員財務培訓》
《財務報表分析與經營管理》
《建筑施工企業成本管控與效益提升》
《建筑施工農民工工資監控與合規管理》
《建筑業項目資金監控與財務管理》
《建筑業物資核銷與庫存管理優化》
《建筑業工程項目審計實務與技巧》
《建筑業項目經理經濟責任審計實務與技巧》

• 有效管理決策

   

  第1章 高效決策的概述1. 回顧決策及決策的重大影響；2. 決策錯誤帶來的警示；3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ Ø 重點偏差：重要決策倉促決定；Ø 決策疲勞：做大量非重要決策；Ø 情緒影響：情緒糟糕時做決策；Ø 過度自信：過于相信自己的專業；Ø ..

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