【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員 非財務部門的關鍵業務管理人員

【培訓收益】
幫助非財務管理人員輕松掌握企業財稅法常識 幫助非財務管理人員理解各種行為在財稅法視角下的意義，提升管理技能 幫助非財務管理人員學會運用財稅法思維，分析并解決工作中遇到的問題

一、管理者沒有財稅法思維會面臨怎樣的認知誤區？
1、管理者為什么要懂財稅法？
概念扭曲、常見誤區
2、管理層決策時容易忽視的環節
3、信息不對稱，缺乏溝通
4、兩套賬、虛開發票、空殼公司給企業帶來重大風險
以上內容呈現方式：國家政策法規+案例、現場討論
二、銷售部門常見的財稅法問題
1、費用報銷難
嚴絲合縫的要求只是一個部門為難另一個部門的借口么？
2、干凈的業績
商業賄賂與職業生命
虛增業績的風險
某些月份為何要壓單
以上內容呈現方式：案例+現場討論、提問、練習、工具
3、合法打擊對手
不正當競爭
壟斷
財稅漏洞
三、采購部門常見的財稅法問題
1、貨源地為何如此謹慎？
2、供應商選擇
如果收到的票有問題，企業會受到怎樣的牽連？
走逃失聯的上家意味著什么？
供應商開不開票對企業成本影響多大？
3、開票時機選擇有何意義？
當財務說讓對方下個季度再開票意味著什么？
4、收到對方違約金，要不要給對方開票？
以上內容呈現方式：案例+現場討論、提問、練習、工具
四、人力資源部門常見的財稅法問題
1、為啥現在年終獎一次性發放？
以前為啥分月發說節稅？
現在為啥一次性發也說節稅？
2、員工福利房為啥還要補稅？
3、高管員工離職補償要不要繳稅？
4、每年員工的福利數額依據是啥？
以上內容呈現方式：案例、工具、隨堂練習
五、生產部門常見的財稅法問題
1、實行預算管理的必要性
2、規模匹配在稅務局眼中的意義
六、企業財稅合規的意義
1、案例
2、各部門配合要點
以上內容呈現方式：案例、討論、工具 

——企業法稅合規管理指導專家
南開大學 經濟法研究生
中國社會科學院 財政學博士（在讀）
曾服務法國賽諾菲公司（世界500強、制藥行業全球排名第三）
曾服務美國禮來公司（世界500強、制藥行業全球排名第八）
曾服務成都地奧制藥集團（大型國有企業）
中國EDP教育聯盟特約講師
中國政法大學法碩學院兼職導師
中國《中小企業合規管理體系有效性評價》標準起草人
北京市安理律師事務所財稅專業委員會主任

【個人簡介】
桑志杰老師擁有三十多年的企業和律師經歷，在世界500強跨國集團、大型國有企業集團工作多年經歷，在企業經濟糾紛、財稅相關籌劃及爭議解決中有豐富的實戰經驗。在國家稅收監管逐年加強的背景下，桑老師在企業財稅合規領域深耕，在2016年首次提出法稅通籌思維為企業解決涉稅風險，為服務企業節省大量稅收成本，并顯著提高企業的競爭力。桑志杰老師圈內口碑很好，成為企業財稅合規管理的引領者。
對于財稅實質理解得透徹，再結合大量的實戰經驗，桑志杰老師筆耕不輟，著作等身，作品包括但不限于：
2021年11月《大數據下的企業稅務風險管理》 中華工商聯合出版社出版
2023年2月《降本增效，企業用工成本戰略控制與合規管理》 法律出版社
2020年11月 探討大數據下的企業稅務風險管理 《中小企業管理與科技》
2020年7月 試論金融證券化趨勢及中國金融證券化的發展 《財經與管理》
2016年5月 我國商業銀行信用卡風險管理對策分析《時代金融》

【部分案例】
2015年4月至2022中國信達資產管理股份有限公司內蒙古分公司訴通遼市政府行政訴訟案，經最高人民法院再審后發回重審。
2016年內蒙古冬瓜中小微企業投資有限公司基金業協會法律意見書、內蒙古南瓜征信有限公司法律意見書
2016年東方時尚駕駛學校股份有限公司內蒙古并購方法律顧問（上市公司并購）。
2016-2017年內蒙古衛計委輔助用藥管理文件規范性文件審查案，全國唯一一例。
2016-2017年呼和浩特中聯水泥有限公司整體搬遷法律顧問。
2018年內蒙古食品藥品監督管理局全區行政執法案卷評查。
2018年內蒙古錦峰置業有限公司土地整理權糾紛案（標的額1.1億）
內蒙古蒙肽大藥房連鎖有限公司158家藥店并購案顧問
2019年呼和浩特海關內蒙古國際旅行衛生保健中心員工集體解聘案法律專項顧問
2018-2019年中國人壽保險股份有限公司涼城縣支公司財產損害賠償普通共同訴訟案
2020-2021年中國人壽保險股份有限公司寧城支公司涉嫌非法集資案，后檢察院不予起訴。
2022年 北京某國企涉稅法律分析定性，對收入數百億元進行界定，避免稅務風險。

【授課風格】
專業性強：憑借高超的專業技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰經驗，成為企業財稅合規落地管理的引領者；
實用落地：憑借三十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為企業財稅合規專家；
引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。
對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。
風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【專業資格】
高級經濟師、高級管理會計師、稅務師、企業合規師、基金業從業資格

【主講課程】
《金稅四期下的企業財稅合規管理》
《企業稅收優惠政策解讀與應用》
《企業股權布局與稅務籌劃》
《老板涉稅思維訓練與籌劃思路提升》
《股東的財富涉稅安全與籌劃》企業版
《高凈值人士財富管理與籌劃》金融版 

• 非財務經理的財務管理

   

  一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..

  ￥   元/ 天

  人氣：2243  

  

• 如何運用IE手法提升生產效率

   

  一、工業工程概論 制造業面臨的壓力與因應對策 何謂工業工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執行步驟二、如何消除浪費 消除浪費的基本概念 尋找浪費的方法 生產..

  ￥   元/ 天

  人氣：2199  

  

• 如何運用IE手法提升生產效率

   

  一、工業工程概論 制造業面臨的壓力與因應對策 何謂工業工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執行步驟二、如何消除浪費 消除浪費的基本概念 尋找浪費的方法 生產..

  ￥   元/ 天

  人氣：1896  

  

• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

  ￥   元/ 天

  人氣：2070  

  

• 財務人員的非財務管理

   

  一、注重三大財務報表在實際經營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系，各項經營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經營狀況，并能做出相關分析二、理解公司戰略和財務相互關聯性1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用..

  ￥   元/ 天

  人氣：2480  

  

• 財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

   

  一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業術語；2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規則；3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業經營目標達成的重要性；2、指導學員在模擬經營過程中編制成本預算和利潤預算，深入了解預算的程序、步驟..

  ￥   元/ 天

  人氣：2505