【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、COO等核心決策層；事業(yè)部負責人、總監(jiān)等中高層管理者

【培訓收益】
● 洞察AI驅(qū)動的戰(zhàn)略復盤與解碼工具，精準制定契合企業(yè)發(fā)展的目標，提升戰(zhàn)略落地效能 ● 借助數(shù)據(jù)化人才遴選與動態(tài)管理機制，精準挖掘匹配業(yè)務需求的戰(zhàn)將，優(yōu)化人才配置 ● 運用智能作戰(zhàn)指揮與經(jīng)營分析體系，高效落實戰(zhàn)役規(guī)劃，敏捷應對市場變化，增強競爭 ● 破解戰(zhàn)略、人才、運營三重割裂困局，推動戰(zhàn)略共識落地，強化跨部門協(xié)同，提升效能 ● 掌握實用的戰(zhàn)略、人才、運營工具模板，如戰(zhàn)略定位矩陣等，賦能企業(yè)實現(xiàn)超線性增長

第一講：定戰(zhàn)略——AI驅(qū)動戰(zhàn)略解碼與共識落地
一、經(jīng)營復盤與分析
——三維經(jīng)營復盤體系
1. 財務維度：營收/利潤結(jié)構(gòu)診斷
工具演示：AI數(shù)據(jù)可視化、利潤結(jié)構(gòu)動態(tài)優(yōu)化、操作演示
1）導入產(chǎn)品數(shù)據(jù)→AI輸出利潤黑洞TOP3產(chǎn)品
2）拖拽調(diào)整參數(shù)→實時測算結(jié)構(gòu)優(yōu)化空間
2. 客戶維度：客戶價值金字塔與流失預警模型
1）客戶價值智能分級系統(tǒng)
2）流失預警AI哨兵系統(tǒng)
3）客戶需求AI洞察引擎
4）客戶體驗智能優(yōu)化閉環(huán)
3. 產(chǎn)品維度：產(chǎn)品組合邊際效益AI模擬測算
1）需求預測與產(chǎn)能聯(lián)動
2）邊際效益AI測算
3）產(chǎn)品生命周期智能管理
二、戰(zhàn)略解碼與目標制定
1. 智能戰(zhàn)略定位
1）ABC產(chǎn)品矩陣動態(tài)優(yōu)化
案例：某科技公司AI產(chǎn)品線迭代
2）客戶分級智能標簽體系構(gòu)建
2. 目標共識機制
戰(zhàn)略目標拆解：從公司級OKR到部門級KPI的AI應用
1）戰(zhàn)略目標AI生成與校準
2）智能目標拆解引擎
3）目標沖突檢測與化解
4）共識度智能評估系統(tǒng)

第二講：選大將——數(shù)據(jù)化人才決策體系
一、增量戰(zhàn)將遴選
1. 戰(zhàn)將能力建模
——基于業(yè)務場景的“戰(zhàn)將畫像”AI生成
1）業(yè)務場景解構(gòu)與能力要素挖掘
2）戰(zhàn)將能力AI建模引擎
3）智能畫像驗證與迭代
4）戰(zhàn)將-戰(zhàn)場智能匹配
實戰(zhàn)演練：銷售VP崗位建模
2. 動態(tài)用人機制
——干部述職AI評分系統(tǒng)
1）述職報告智能解析與能力建模
2）多模態(tài)評估體系
3）智能評分與風險預警
4）智能反饋與成長規(guī)劃
示例：某零售企業(yè)高管述職數(shù)據(jù)看板
二、人才盤點與任用規(guī)劃
1. 智能人才九宮格
——潛力-績效雙維度AI預測
1）動態(tài)數(shù)據(jù)采集與特征工程
工具：雙維度AI預測模型
2）智能九宮格動態(tài)刷新
3）智能決策支持系統(tǒng)
示例：人才流失風險預警模型
2. 編制規(guī)劃沙盤
——人效比與業(yè)務增長匹配算法
1）人效基準智能建模
2）人效-業(yè)務彈性系數(shù)分析
3）智能編制規(guī)劃系統(tǒng)
4）人效風險預警與干預
示例：互聯(lián)網(wǎng)大廠HC動態(tài)管控

第三講：強運營——智能戰(zhàn)役管理與敏捷經(jīng)營
一、作戰(zhàn)戰(zhàn)役落實
——智能作戰(zhàn)指揮：戰(zhàn)役進度AI監(jiān)控系統(tǒng)
1. 戰(zhàn)役全景動態(tài)感知系統(tǒng)
2. 戰(zhàn)役進度AI預測引擎
3. 智能資源調(diào)度中樞
4. 戰(zhàn)役指揮AI參謀系統(tǒng)
示例：項目風險實時預警看板
二、月度經(jīng)營管理
1. 經(jīng)營分析自動化
——經(jīng)營報告AI生成器實操
1）全域數(shù)據(jù)智能整合
2）核心指標智能診斷
3）經(jīng)營報告AI生成器
4）智能決策推薦系統(tǒng)
示例：BI應用
2. 敏捷決策機制
——基于數(shù)據(jù)異常的根因分析AI模型
1）智能異常檢測引擎
2）根因分析因果森林
3）決策推薦與模擬系統(tǒng)
4）決策反饋學習閉環(huán)
示例：某快消品庫存波動診斷
 

 吳曉生老師 AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
20年網(wǎng)絡安全實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國農(nóng)業(yè)大學國家重點實驗室博士生聯(lián)合導師
中國農(nóng)業(yè)大學國家重點實驗室研究員
全國計算機網(wǎng)絡等級3級（網(wǎng)絡攻防領(lǐng)域）
CDA數(shù)據(jù)分析師（專家級）
曾任：國云大數(shù)據(jù)（上市） | 產(chǎn)品VP
曾任：國美集團（世界500強） | 數(shù)據(jù)運營
曾任：紫光集團有限公司（中國ICT龍頭企業(yè)） | 數(shù)據(jù)分析師
曾任：圖譜數(shù)據(jù)有限公司（深圳技術(shù)大學聯(lián)合實驗室） | 高級產(chǎn)品管理/數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家
擅長領(lǐng)域：數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應用、AI+職場應用、AI項目落地、企業(yè)數(shù)字化應用、企業(yè)數(shù)字化提升……
——▩從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)基座的技術(shù)深度：
◎參與編著《企業(yè)數(shù)據(jù)治理實戰(zhàn)指南》《AI驅(qū)動的智能風控體系構(gòu)建》等行業(yè)教材（機械工業(yè)出版社出版）；
◎ 整合DeepSeek、豆包、火山引擎等國產(chǎn)大模型，累計開發(fā)52個行業(yè)專屬企業(yè)智能體（覆蓋金融風控、政務決策、供應鏈管理等領(lǐng)域），主導構(gòu)建38個技術(shù)模型；
◎擁有1.2萬+行業(yè)數(shù)據(jù)源指標（含天眼查、企查查等商業(yè)數(shù)據(jù)庫），曾主導建設(shè)某省國企“大數(shù)據(jù)風控平臺”，獲2023年國家信標委數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀案例；
——▩從1到N實現(xiàn)商業(yè)價值的產(chǎn)業(yè)寬度：
◎ 某省級電子政務平臺數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計【項目金額2.7億元】：打通37個委辦局數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建人口、企業(yè)、信用三大主題庫，獲評“全國數(shù)字政府建設(shè)示范項目”
◎國美在線用戶畫像體系與精準營銷【年營收貢獻超8億元】：搭建全鏈路用戶畫像系統(tǒng)，整合2億+用戶行為數(shù)據(jù)，年度營銷成本節(jié)約1.2億元
◎某頭部零售企業(yè)AI驅(qū)動客戶行為預測系統(tǒng)【覆蓋15家連鎖品牌】：年度新增營收 3.5 億元，獲工信部“AI+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”全國Top10示范項目；

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
吳曉生老師擁有20年網(wǎng)絡安全與數(shù)智化應用實戰(zhàn)經(jīng)驗，打通“政府監(jiān)管需求-企業(yè)經(jīng)營訴求-高校科研供給”的創(chuàng)新三角，形成獨特的產(chǎn)政學研協(xié)同優(yōu)勢，既具備從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)基座的技術(shù)深度，又擁有從1到N實現(xiàn)商業(yè)價值的產(chǎn)業(yè)寬度，更掌握政企雙向賦能的生態(tài)資源厚度。

——『政府數(shù)字化治理與公共安全智能決策能力』——
☛政府數(shù)字化建設(shè)與治理：
【01】-杭州城市大腦決策系統(tǒng)：負責“交通擁堵預測模塊”算法優(yōu)化，基于時空數(shù)據(jù)挖掘模型，將擁堵路段識別準確率提升至92%，助力杭州高峰期車速提升15%，相關(guān)成果寫入《杭州市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》。
【02】-深圳智慧大腦應急指揮系統(tǒng)：主導“災害風險評估模型”開發(fā)，整合氣象、地理、人口數(shù)據(jù)，實現(xiàn)災害預警響應時間縮短至5分鐘，支撐2023年臺風“蘇拉”應急處置，減災效益超10億元。
☛國防安全智能決策支撐：
【01】-某部海外偵查數(shù)據(jù)系統(tǒng)：設(shè)計“暗網(wǎng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析模型”，通過圖神經(jīng)網(wǎng)絡挖掘隱蔽關(guān)系，情報線索發(fā)現(xiàn)效率提升300%，獲軍方科技進步三等獎（集體）。
【02】-某省公安技偵數(shù)據(jù)追蹤平臺：構(gòu)建“涉詐資金流向監(jiān)測模型”，實現(xiàn)72小時內(nèi)資金鏈路穿透分析，支撐破獲億元級詐騙案件3起，相關(guān)技術(shù)入選公安部重點推廣成果。
☛金融稅務智能風控體系構(gòu)建：
【01】-主導某銀行反欺詐模型優(yōu)化項目，精準率從81%提升至96%，年止損超2.3億元；
【02】-主導某銀行“智能催收決策模型”搭建：基于LP情感分析與動態(tài)策略優(yōu)化，不良貸款回收率提升27%；
——『高校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新與科研成果轉(zhuǎn)化能力』——
☛高校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新賦能：
【01】-圖譜數(shù)據(jù)×深圳技術(shù)大學聯(lián)合實驗室：牽頭建設(shè)“大數(shù)據(jù)智能應用實驗室”，主導“高校科研數(shù)據(jù)共享平臺”項目，幫助12所高校打通科研數(shù)據(jù)壁壘，累計協(xié)助申請國家級/省級科研項目23項，獲政府補助超5000萬元。
【02】-中國農(nóng)業(yè)大學國家重點實驗室：作為研究員，主導“農(nóng)產(chǎn)品供應鏈溯源模型”研發(fā)，實現(xiàn)從田間到餐桌的全鏈路數(shù)據(jù)可視化，相關(guān)技術(shù)已在30家龍頭企業(yè)落地，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴率下降60%。
【03】-高校人才培養(yǎng)：擔任深圳技術(shù)大學、廣州大學兼職教授，開設(shè)《數(shù)據(jù)智能實戰(zhàn)》課程，累計培養(yǎng)碩士/博士研究生28人，指導學生獲全國大學生數(shù)據(jù)挖掘競賽一等獎3項。
——『企業(yè)多板塊智能運營架構(gòu)設(shè)計與戰(zhàn)略落地能力』——
☛供應鏈和采購鏈項目：
【01】-某新能源車企供應鏈風控系統(tǒng)：設(shè)計“三級預警模型”，提前6個月識別電池供應商產(chǎn)能風險，幫助企業(yè)避免2.5億元供應鏈中斷損失。
【02】-國云大數(shù)據(jù)“軍犬”情報系統(tǒng)：整合互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)、暗網(wǎng)數(shù)據(jù)與行業(yè)專網(wǎng)數(shù)據(jù)，開發(fā)多維度關(guān)聯(lián)分析算法，服務于安全部門情報研判，累計輸出高價值報告500+份，獲國家級保密資質(zhì)認證。
☛數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)：
【01】-搭建國云大數(shù)據(jù)公司BI系統(tǒng)，解決公司戰(zhàn)略上統(tǒng)一指揮和調(diào)度任務分配問題，,實現(xiàn)精細化運營從而提升公司高效管理和協(xié)同作戰(zhàn)；主導設(shè)計DMP系統(tǒng)，進行建模給銷售高質(zhì)量的用戶數(shù)據(jù)，協(xié)助銷售團隊完成每年10個億的業(yè)績；
【02】-為國云大數(shù)據(jù)公司設(shè)計產(chǎn)品“軍犬”，以深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，匯集了其他泛互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)及暗網(wǎng)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新數(shù)據(jù)挖掘及分析模型算法，解決安全部門的偵查問題；研究“老板云”app客戶的成交畫像，通過數(shù)據(jù)深度分析，定義出用戶活躍畫像，優(yōu)化每一個推廣與活動策劃的方案，把老板云從50萬的用戶做到150萬；
☛電商與新零售數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化：
【01】-為國美在線電子商務有限公司搭建用戶畫像體系，實現(xiàn)精準營銷投放ROI從1:3提升至1:6；設(shè)計庫存周轉(zhuǎn)預測模型，滯銷SKU占比從18%降至9%，釋放資金3.2億元；雙11大促期間實時流量調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計者，助力峰值并發(fā)承載能力提升300%；獲集團“年度數(shù)據(jù)價值貢獻獎”（獲獎率1/2000）
【02】-為國云大數(shù)據(jù)主導設(shè)計AI驅(qū)動的客戶行為預測系統(tǒng)，覆蓋15家頭部零售企業(yè)，平均訂單轉(zhuǎn)化率提升23%；構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)治理框架，推動數(shù)據(jù)血緣追蹤系統(tǒng)上線，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題下降65%；開發(fā)自動化數(shù)據(jù)標注工具（NLP+CV多模態(tài)融合），標注效率提升40%，成本降低35%，帶領(lǐng)團隊獲2022年工信部“AI+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”示范項目（全國Top10）；

部分AI項目經(jīng)驗：
序號 項目名稱 項目應用 成果
1 Deepseek辦公效率提升實操項目 在某金融機構(gòu)的財務部，傳統(tǒng)人工數(shù)據(jù)核對模式曾導致日均5%的差錯率與持續(xù)加班困境。2025年通過部署DeepSeek認知計算平臺與RPA機器人的協(xié)同方案 數(shù)據(jù)處理效率300%的躍升，差錯率降至0.02%，人力成本降低60%；
在某企業(yè)通過Deepseek和豆包組合做出企業(yè)深度調(diào)研報告 以前需要5天5人做的報告，現(xiàn)在只需3個小時
2 城市治理AI項目：
利用深度學習和計算機視覺技術(shù)，精準識別各類垃圾的種類并自動分類?？蓱糜谑姓h(huán)衛(wèi)部門、垃圾處理廠、智能分類回收設(shè)備等場景 某市政環(huán)衛(wèi)部門引入該AI垃圾識別系統(tǒng)后，實現(xiàn)自動化垃圾分類 平臺的圖像識別與深度學習技術(shù)使垃圾分類準確率達95%以上，分類效率提升50%，顯著減少人力投入；
某型社區(qū)的智能垃圾回收站使用該平臺，通過多模態(tài)數(shù)據(jù)融合和分類算法，確保垃圾投放識別時間在3秒內(nèi)完成， 識別準確率達到98%，居民參與率提升了30%；
某垃圾處理廠通過使用該平臺構(gòu)建智能化垃圾分類流水線，基于強化學習與動態(tài)優(yōu)先級排序算法，對不同種類垃圾進行快速分類與價值評估 資源回收率提高了20%，整體處理成本降低了30%。
3 人力資源管理AI項目 利用AI智能招聘功能，基于自然語言處理和機器學習算法，應用于海量簡歷快速篩選匹配、分析員工績效數(shù)據(jù)、定制個性化的培訓課程和學習路徑等方面 招聘效率大幅提升，簡歷篩選時間從原來的平均每人30分鐘縮短至5分鐘，招聘周期縮短了50%，人才招聘的精準度提高了35%，員工對績效評估的滿意度從60%提升至85%，激勵了員工的工作積極性。員工培訓的針對性和效果顯著增強，培訓課程完成率從70% 提高到90%

主講課程：
《DeepSeek實操應用》
《職場AI應用：讓你的工作效率提升》
《AI思維實戰(zhàn)：定戰(zhàn)略-選大將-強運營》
《基于AI的零成本賦能企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長》
《企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的全能解決方案》
《供應鏈與金融行業(yè)如何使用AI數(shù)字風控實現(xiàn)價值》