【培訓對象】
總經理、副總經理、財務經理及財務人員等

【培訓收益】
學會和掌握上市企業財務監管要求和涉稅風險點 深度理解未雨綢繆，真正實現上市企業的財務監控作用 學會并運用。可以根據企業經營目標及要求進行合理利用會計技巧，正確理解和運用各項財稅政策，靈活處理各項業務，為企業的穩健發展保駕護航 掌握并運用稅務籌劃若干稅務籌劃方法，無風險完成財務設計 學以致用，真正通過財務改革達到規避財稅風險的目的

一、目前，稅務金稅四期及證券會、交易所對財稅管控有哪些變化
1、稅務金四上線，對上市企業的財務質量提出新挑戰
(1)通過近幾年的稅務管理政策變化、智慧稅務建設進行講解、分析
(2)金四數字化升級智能化改造進度及功能簡單介紹
(3)全電發票的特點？傳統發票、電子發票、稅控發票的區別
案例：稅務若干正反兩方面的案例說明講解
2、財務監督管理有哪些變化
(1)《關于進一步加強財務監督管理的意見》特點、重點、要點介紹
(2)2023年版《股票注冊管理辦法》中有哪些變化，監管有什么新的特點
(3)若干信息違規披露、財務造假、內幕交易案例的啟示
案例：上市企業若干正反兩方面的案例說明講解
3、討論新形勢及強化監管下，上市企業該如何改變
啟發式進行引導、互動
互動：分組或提問方式進行，將問題和建議收集

二、標本兼治，重在內修。如何規范財務，規避財稅風險？
1、財務架構是否要重新變革
(1)優秀企業的萃煉五步法及企業六個層級理論
(2)企業成長過程中的紅線（數據模型）
(3)企業財務規范的架構設計參考
(4)財務分析的智能化介紹
案例：優秀企業財務控管案例及架構建設
2、規避財稅風險的原則
(1)財稅籌劃的正確思路與方法有哪些
(2)規避財稅風險的數據運用模型
(3)稅務問題的風險控管模型介紹
案例：優秀企業的稅務籌劃案例

三、上市企業的涉稅業務政策講解
1、企業的重組業務與稅務政策
(1)企業重組內容介紹：合并、分立、收購
(2)資產、股權、債務重組的政策區別
(3)重組業務的財稅風險點
(4)重組的特殊性業務處理
案例：重組案例成功的經驗萃取
2、企業非貨幣性的投資處理
(1)非貨幣性資產投資處理的程序
(2)涉及的稅務風險及處理
(3)劃入與劃轉的資產在稅務處理上有什么區別
3、企業分紅與轉增股本的涉稅問題
(1)權益性投資的稅務處理問題
(2)上市公司的股息差別化政策業務
(3)分紅的方式及不同的稅務政策業務
案例：分紅稅務案例講解
4、股權轉讓的涉稅政策業務
(1)轉讓金融商品業務介紹
(2)企業轉讓股權與個人轉讓股權的稅務政策區別
(3)個人和企業限售股轉讓的稅務政策
(4)技術入股涉及的稅務政策
案例：稅務案例講解
5、股權激勵涉稅政策業務
(1)企業股權激勵的政策規定
(2)股票期權的涉稅問題
(3)股權獎勵的涉稅問題
(4)個人所得稅法與股權激勵政策銜接的規定
案例：稅務案例講解

四、針對企業實際問題進行交流反饋
(1)現場對企業普遍存在的難點問題進行交流和分析
(2)針對企業的有關情況提出若干需整改的問題和風險點
(3)設計并提供工具、方案 

  ——企業財稅風險管理培訓專家
30多年財稅系統內工作實戰財稅管理專家
高級經濟師、注冊稅務師、財稅金牌講師
2008-2018年多年參與省級、市級交叉稅務稽查（并連續三年評為優秀辦案能手）
陪跑YA新材（688786）上市過程財稅問題解決顧問
東莞市財稅服務行業協會專聘財稅疑難問題實戰專家
泰華、中浩等六家會計事務所特聘財稅顧問
中稅網財稅金牌講師

【個人簡介】
池東老師在財稅系統專事政策研究、稽查實務案件及企業風險管控工作30多年，有2000多家稽查案例經歷，設計財稅問題解決方案1000余例，熟知且了解采掘業、制造業、農產品加工、商貿服務業、建筑業、房地產、銀行業等行業的風險痛點，難點。幫助并策劃了許多企業規避風險、渡過危機并穩健發展壯大，有豐富的操作經驗。萃取了一套稅務籌劃和財務管理的方法論，幫助企業在效益上能明顯提升，在管理上明顯見成交。將繼續以培訓、陪跑、咨詢等方式助力企業穩健成長壯大。

【實戰經驗】
1、公司頂層設計、財稅體系搭建、落地—挽回企業對外投資損失近6000萬元
某家族企業【紅土建材集團公司（包含商貿、運輸、建材加工、建筑等】進行股權設計，挽回企業對外投資損失近6000萬元，同時通過股權設計及財稅疑難問題解決，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益以及股權的重新分配，公司話語權仍然掌握在創始人手里，獲得了企業的高度評價。
（另外，在廣東、湖南為多家公司設計股權及相關培訓，解決了股東之間矛盾，理順了分配關系。有的公司根據股權轉讓且不影響控制關系的情況下接入戰略伙伴，取得了巨大成功）
2、利用稅務稽查中積累的解決方法，幫助企業增加50%的利潤
在對某省級企業集團進行財稅風險排查中，提出風險管理改進意見七類共計40多個問題，避免了企業以后年度稽查大額補稅及罰款情況出現（之前每次稽查補稅都超億元），占企業每年利潤的50%以上。
為上市公司翔鷺鎢業優化集團系統財務工作流程與審計程序標準， 設計財稅風險內控模型及全面預算管理模型，通過陪跑并不斷改進，使企業在績效方面取得了良好的效果，并通過審計財務風險問題20多條，完善和合規使企業稅務稽查無問題，企業多年信用評級為A級。
新三板公司**新材，通過財稅疑難問題解決，并設計業財融合流程，公司上下目標一致，團結氛圍濃厚，執行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績效平均以30%的速度增長。
【培訓經驗】
1、《金四下的財稅風險及行業稅務風險規避》課題培訓-好評率96%，返聘6期
曾受邀到湖南煙草講授《金四下的財稅風險及行業稅務風險規避》課程，中高層管理人員共100多人參加，后各子公司煙草公司返聘6期，獲得學員的高度認可好評，好評率96%。
2、《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》課題培訓-學員近200人，返聘5期
曾受邀到湖南湘科集團上市企業南嶺民爆培訓課程-《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》，中高層管理人員共計近200人，得到企業管理層的一致好評，后返聘5期。
3、《業財融合“七步法”及財務風險規避》課題培訓-累計授課超200小時，超1000人次，好評率95%，返聘課程8期
曾受邀到全國輕工行業協會講授《業財融合“七步法”及財務風險規避》，各地輕工企業管理層及財務人員累計授課超200小時，培訓人員超1000人次，獲得各地協會及學員高度認可，好評率95%，返聘課程8期
4、《企業所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規規劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》-累計培訓12期，參訓人員超2000人次
定期為東莞會計行業協會、有關商會、針對民企業主、公司財務負責人《企業所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規規劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》等課程，累計培訓12期，參訓人員超2000人次，獲得學員的一致好評，好評率92%。

【授課風格】
因人制宜：以問題為導向，不同的對象不同的風格，洞察場域變化，因地、因時、因人進行提升認知思維，學習知識與實戰轉化。
專業性強：對財稅政策的把握、對財務管理模型的理解實踐并萃取提煉，與時俱進的財務管理思維，成功復制的財稅實戰經驗，將為穩健、長久、持續成長提供財稅屏障；為企業創建財稅文化共識提供方法和理論支持。
實用落地：三十余年豐富的工作實踐、認真敬業的精神，創新方法論的成功運用，成為培訓團隊，管理實戰、助力經濟的方法與技巧。
引導啟發：互動參與，示范指導、案例分析，問題導向，在學中練，在練中學，做到“入心智、有頓悟、促行動、能做到”的目的。
輕松愉快：能將復雜的問題公式化，簡單的問題實用化，結合歷史故事，財稅案例、優案比較，風險要點，防病為本，解決為標，深入淺出；通俗易懂。

【主講課程】
財務管理及風險控管系列
《非財經理的財務風險管理與決策運用》
《人工智能下的財務管理與財稅風險規避》
《新營銷模式下的直播、電子商務財稅處理及風險控制》
《企業年度預算執行力分析及預算編制的問題》
《企業年終關賬技巧與問題解決》
《企業集團資金管理效益最大化與風險規避》
《上市企業財稅風險管控及涉稅業務政策分析》
《一帶一路走出去—企業財稅方面的風險與機遇》
《洞察本質、明智決策--用財務思維管理企業經營》
《戰略財務管理中的資本運作及決策支持》
《企業內部控制體系建設及落地實務解析》
《業財融合“七步法”及財務風險規避》
《財會人員如何獲得高薪--大數據下財務管理者三大思維與七個技巧》
稅務籌劃系列
《金稅四期下的最新發展趨勢分析與企業應對策略》
《知政策---稅務風險合規化36技》
《知人性---個人所得稅的風險及實務詳解》
《知應對---智能稅務監控風險與企業如何應對稅務稽查》
《知得失---企業所得稅匯算清繳實務技巧及最新政策講解》
《知專業---土地增值稅清算及注意事項》
《知成本---稅務成本及各稅種知識與企業常見稅務問題》

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