【培訓對象】
稅務經理、稅務專員：企業高管、財務相關人員。

【培訓收益】
1-通過本課程的學習，學員將能夠掌握金稅四期的核心監管要求； 2-理解金稅四期的智能化監管邏輯，掌握全電發票的操作與管理。 3-熟悉稅務稽查的新趨勢，掌握應對策略。 4-運用智能化財稅工具：掌握電子發票管理系統、稅務風險預警系統、財務機器人（RPA）等工具的應用。 5-通過實操演示，學會如何利用智能化工具提升財務管理效率，規避企業財稅風險： 6-掌握稅務籌劃與合規的基本原則，避免觸碰稅務紅線。 7-了解財務智能化建設的實施路徑，掌握從信息化到數字化的轉型步驟，通過案例分享，了解如何通過智能化手段提升業財融合的效果。 8-通過案例分析，學習如何通過智能化手段提升財務管理的價值，實現業財融合： 掌握業財融合的關鍵點，學會通過數據共享和流程優化實現財務與業務的協同。

一：金稅四期與智慧稅務
1、金稅四期的背景與目標
2、金稅四期的技術基礎：大數據、云計算、人工智能
3、智慧稅務的目標與挑戰
4、全電發票的操作與管理：全電發票的特點與操作指南
傳統發票、電子發票、稅控發票的區別
5、稅務稽查的新趨勢
金稅四期下的稅務稽查重點
常見稅務稽查問題及應對策略
案例分析與互動
正反案例對比分析
分組討論：企業如何應對金稅四期的挑戰
二：智能化工具與應用
1、常用財稅智能化工具介紹
電子發票管理系統
稅務風險預警系統
財務機器人（RPA）
工具實操演示
發票管理實操
稅務申報實操
風險預警實操
案例分析與互動
工具應用成功案例分享
角色扮演：企業財務人員使用智能化工具問題與討論
三：企業財稅風險規避
1、廣東移動業務類型與稅務政策及合規
合規前提下的稅務考慮
2、稅務風險的識別與應對（重點內容）
移動業務相關案例分析與互動：稅務風險案例分享
分組討論：廣東移動如何規避稅務風險
四、如何應對稅務稽查？
1、財稅稅務規范的內容是什么？
通過優秀企業案例進行講解
2、企業財務應如何做才能提前預防稅務風險？
3、事先防范風險的制度及流程有哪些？
工具及模板介紹
4、廣東移動在財務核算、納稅申報中應注意的問題
5、應對稽查的六個標準步驟和方法？
稽查案例：通過稽查中的若干案例講解和某企業的應對方法進行分解。
五：業財稅融合與智能化轉型
1、廣東移動業財稅融合的關鍵點
數據共享與流程優化
AI+轉型的挑戰與應對
2、廣東移動企業財稅AI的常見挑戰及解決方案
案例分析與互動：業財融合成功案例分享
分組討論：企業如何實現業財融合
六：互動與討論
企業稅務管理人員針對日常中的問題進行互動 

  ——企業財稅風險管理培訓專家
30多年財稅系統內工作實戰財稅管理專家
高級經濟師、注冊稅務師、財稅金牌講師
2008-2018年多年參與省級、市級交叉稅務稽查（并連續三年評為優秀辦案能手）
陪跑YA新材（688786）上市過程財稅問題解決顧問
東莞市財稅服務行業協會專聘財稅疑難問題實戰專家
泰華、中浩等六家會計事務所特聘財稅顧問
中稅網財稅金牌講師

【個人簡介】
池東老師在財稅系統專事政策研究、稽查實務案件及企業風險管控工作30多年，有2000多家稽查案例經歷，設計財稅問題解決方案1000余例，熟知且了解采掘業、制造業、農產品加工、商貿服務業、建筑業、房地產、銀行業等行業的風險痛點，難點。幫助并策劃了許多企業規避風險、渡過危機并穩健發展壯大，有豐富的操作經驗。萃取了一套稅務籌劃和財務管理的方法論，幫助企業在效益上能明顯提升，在管理上明顯見成交。將繼續以培訓、陪跑、咨詢等方式助力企業穩健成長壯大。

【實戰經驗】
1、公司頂層設計、財稅體系搭建、落地—挽回企業對外投資損失近6000萬元
某家族企業【紅土建材集團公司（包含商貿、運輸、建材加工、建筑等】進行股權設計，挽回企業對外投資損失近6000萬元，同時通過股權設計及財稅疑難問題解決，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益以及股權的重新分配，公司話語權仍然掌握在創始人手里，獲得了企業的高度評價。
（另外，在廣東、湖南為多家公司設計股權及相關培訓，解決了股東之間矛盾，理順了分配關系。有的公司根據股權轉讓且不影響控制關系的情況下接入戰略伙伴，取得了巨大成功）
2、利用稅務稽查中積累的解決方法，幫助企業增加50%的利潤
在對某省級企業集團進行財稅風險排查中，提出風險管理改進意見七類共計40多個問題，避免了企業以后年度稽查大額補稅及罰款情況出現（之前每次稽查補稅都超億元），占企業每年利潤的50%以上。
為上市公司翔鷺鎢業優化集團系統財務工作流程與審計程序標準， 設計財稅風險內控模型及全面預算管理模型，通過陪跑并不斷改進，使企業在績效方面取得了良好的效果，并通過審計財務風險問題20多條，完善和合規使企業稅務稽查無問題，企業多年信用評級為A級。
新三板公司**新材，通過財稅疑難問題解決，并設計業財融合流程，公司上下目標一致，團結氛圍濃厚，執行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績效平均以30%的速度增長。
【培訓經驗】
1、《金四下的財稅風險及行業稅務風險規避》課題培訓-好評率96%，返聘6期
曾受邀到湖南煙草講授《金四下的財稅風險及行業稅務風險規避》課程，中高層管理人員共100多人參加，后各子公司煙草公司返聘6期，獲得學員的高度認可好評，好評率96%。
2、《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》課題培訓-學員近200人，返聘5期
曾受邀到湖南湘科集團上市企業南嶺民爆培訓課程-《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》，中高層管理人員共計近200人，得到企業管理層的一致好評，后返聘5期。
3、《業財融合“七步法”及財務風險規避》課題培訓-累計授課超200小時，超1000人次，好評率95%，返聘課程8期
曾受邀到全國輕工行業協會講授《業財融合“七步法”及財務風險規避》，各地輕工企業管理層及財務人員累計授課超200小時，培訓人員超1000人次，獲得各地協會及學員高度認可，好評率95%，返聘課程8期
4、《企業所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規規劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》-累計培訓12期，參訓人員超2000人次
定期為東莞會計行業協會、有關商會、針對民企業主、公司財務負責人《企業所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規規劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》等課程，累計培訓12期，參訓人員超2000人次，獲得學員的一致好評，好評率92%。

【授課風格】
因人制宜：以問題為導向，不同的對象不同的風格，洞察場域變化，因地、因時、因人進行提升認知思維，學習知識與實戰轉化。
專業性強：對財稅政策的把握、對財務管理模型的理解實踐并萃取提煉，與時俱進的財務管理思維，成功復制的財稅實戰經驗，將為穩健、長久、持續成長提供財稅屏障；為企業創建財稅文化共識提供方法和理論支持。
實用落地：三十余年豐富的工作實踐、認真敬業的精神，創新方法論的成功運用，成為培訓團隊，管理實戰、助力經濟的方法與技巧。
引導啟發：互動參與，示范指導、案例分析，問題導向，在學中練，在練中學，做到“入心智、有頓悟、促行動、能做到”的目的。
輕松愉快：能將復雜的問題公式化，簡單的問題實用化，結合歷史故事，財稅案例、優案比較，風險要點，防病為本，解決為標，深入淺出；通俗易懂。

【主講課程】
財務管理及風險控管系列
《非財經理的財務風險管理與決策運用》
《人工智能下的財務管理與財稅風險規避》
《新營銷模式下的直播、電子商務財稅處理及風險控制》
《企業年度預算執行力分析及預算編制的問題》
《企業年終關賬技巧與問題解決》
《企業集團資金管理效益最大化與風險規避》
《上市企業財稅風險管控及涉稅業務政策分析》
《一帶一路走出去—企業財稅方面的風險與機遇》
《洞察本質、明智決策--用財務思維管理企業經營》
《戰略財務管理中的資本運作及決策支持》
《企業內部控制體系建設及落地實務解析》
《業財融合“七步法”及財務風險規避》
《財會人員如何獲得高薪--大數據下財務管理者三大思維與七個技巧》
稅務籌劃系列
《金稅四期下的最新發展趨勢分析與企業應對策略》
《知政策---稅務風險合規化36技》
《知人性---個人所得稅的風險及實務詳解》
《知應對---智能稅務監控風險與企業如何應對稅務稽查》
《知得失---企業所得稅匯算清繳實務技巧及最新政策講解》
《知專業---土地增值稅清算及注意事項》
《知成本---稅務成本及各稅種知識與企業常見稅務問題》

• 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業績不好的銷售12個經典差異3、案例：109通電話..

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