【培訓對象】
企業團隊負責人/各級管理者/儲備干部

【培訓收益】
1. 學會問題界定識別的能力，激發創意，掌握微觀、宏觀、特定問題的分析方法； 2. 掌握團隊共創式方案制定方法，提升方案選擇/、價值評估、執行性分析的能力； 3. 掌握解決問題的頭腦風暴、世界咖啡、群策群力等思維工具的使用方法； 4. 掌握特定問題分析工具（SWOT、杠桿原理、知識管理、管理方格、產品分析、市場開發、平衡計分卡等）在問題分析與解決過程的應用方法； 5. 掌握可視化執行性和團隊復盤的操作方法，提升學員解決問題的綜合能力。

第一講：破局偽創新——從靈光乍現到系統性創新認知重構
導入小活動：剪去一個角，還剩幾個角
案例：小米如何從紅海中殺出？
一、何謂創新
討論：創新和發明是一回事嗎？
討論：為什么創新？
——心理定格效應
1. 創新與發明
2. 創新的范圍
測試：你為什么沒有發現明顯的漏洞？
案例：海爾從服務到創客的一路創新
二、創新的特性
1. 創新的特點
2. 創新精神
3. 創新思維及常用的創新思維方式
4. 創新思維產生的五大條件
條件一：優秀企業文化
條件二：團隊精神
條件三：容忍失敗
條件四：目標明確
條件五：鼓勵創新
案例：谷歌的70/20/10模式
案例：海爾的三化
案例：屠呦呦與青蒿素

第二講：全腦賦能——四項思維修煉創造新知
導入：創新能力測試
一、由點到面——讓思維發散
三個參量：流暢，靈活，新穎
練習：玻璃杯的用途/5分鐘內列出20種汽車
二、由面向點——收斂思維訓練
案例：如何不費人工的情況下把書順利搬出圖書館?
練習：說出與半圓相似的事物（咱不妨）
三、萬物相連——聯想思維訓練
1. 相似聯想
2. 接近聯想
3. 對比聯想
4. 多步聯想
案例：瓦特與蒸汽機/魯班與鋸子/貝多芬與月光
多步聯想練習：從石頭到和珅
四、由正到反——逆向思維訓練
1. 功能反轉
2. 結構反轉
3. 因果反轉
4. 狀態反轉
案例：陶朱公范蠡和巴菲特給我們的永恒啟示/廢紙如何變廢為寶？
練習：坐在店里等客戶上門如何逆向思維？

第三講：工具軍火庫——6大落地工具破解創意到落地
一、組合法
案例：他把X射線和電腦結合，獲得了諾貝爾獎
1. 同類組合法
2. 異類組合
3. 材料組合
4. 重組法
異類組合案例：單獨打包計價/混合打包計價
重組法練習：變更付費時點練習
二、分解法
1. 主體附加法
練習：酒店服務提升案例/設計不同味道的方便面
2. 信息交合法
信息交合法流程：定中心→畫標線→注標點→相交合→篩選方案
練習：用信息交合法找出曲別針的用途
3. 形態分析法
形態分析法流程：選擇對象→要素分析→確定形態→形態組合→方案
練習：食品包裝風格設計
三、類比法
案例：很多科學發明都是“張冠李戴”
1. 類比法的種類
2. 類比法的步驟
練習：列舉周邊類比法的例子
四、奧斯本核檢表法
案例：一表打盡所有創新方法
練習：玻璃杯的改進
五、缺點列舉法
練習：運用缺點列舉法，對眼鏡提出改進意見
六、頭腦風暴法
1. 頭腦風暴法及其四個原則
1）延遲評價
2）鼓勵想象
3）數量重于質量
4）改善他人設想
2. 頭腦風暴法的步驟
1）會前準備
2）設想開發
3）設想分類和整理
4）完善實用型設想
5）幻想型設想再開發
練習：如何提高組織的凝聚力？
第四講：閉環攻堅——從問題界定到成果轉化的實戰地圖
一、培育創新機制
1. 明確企業愿景、使命和價值觀
2. 營造良好的創新團隊氛圍
3. 養成積極向上的心態
4. 容忍失敗的企業氛圍
5. 明確的目標是創新的前提
6. 有效激勵是創新的動力
案例：谷歌公司的創新文化/團隊中不良的創新氛圍
案例：從前臺到總監，她是怎么做到的？
二、企業創新成果落地流程
1. 需求洞察
1）收集資訊
2）發現契機
練習：討論組織面臨的問題
2. 激發創意
1）團隊頭腦風暴
2）應用各類創意（組合、分解、類比、奧斯本、缺點列舉等）尋找答案
練習：應用合適的創新方法尋找答案
3. 優選方案
工具：決策矩陣
練習：通過決策矩陣找出最佳答案
4. 成果落地
1）制定計劃
2）迭代創新
練習：制定創新成果落地行動計劃
 

連建偉老師 思維技術輔導教練
10年思維技術實踐經驗
思維導圖3.0應用系統研發人
世界商務策劃聯合會策劃師
——■企業實戰，經驗支撐■——
曾任：廣東精英腦庫教育科技丨副總
曾任：學大教育集團（上市公司）丨大腦思維技術首席講師
曾任：深圳神爾科技（上市公司）丨高級講師
——■AI應用，高效輸出■——
——獨創"思維導圖3.0版本×AI工具"的高效學習模型，打造人腦與AI大腦雙引擎驅動的效能提升體系（Scenario場景-Target目標-Algorithm算法-Result結果-Monitor監控），將腦力訓練技術轉化為企業可落地的思維工具包與創新型解決方案；
——■貼近市場，成果轉化■——
——擁有10年一線市場企業思維賦能深耕經驗，深度結合職場真實場景的定制化案例庫，配套「訓戰結合」工具包，累計750+場培訓實戰，5萬+學員突破思維瓶頸、實現效率倍增。

連老師10年來一直專注于思維技術的創新應用研究，以思維導圖為可視化工具引爆思維；結合AI應用，并獨創思維導圖3.0版本，開創了思維導圖分型應用的先河，將其很好的應用到企業的賦能當中：
思維技術實戰派，建構可復制的思維賦能體系：曾為學大教育集團引進的江蘇衛視《最強大腦》項目提供腦力思維訓練技術輔導，將其轉化為企業可落地的思維工具包，并成功復制到全國20多個城市，連續為全國校區提供腦力思維技術培訓50+期；項目落地8天時間即實現商業閉環，總項目創造2億+銷售額；
AI應用創新者，打造人機協同的智能思維工坊：打破傳統思維模式，通過創新型方案為精英腦庫股份（企業家二代精英教育）率先引入智能服務系統，由原來的純人工服務升級為標準化的智能服務+個性化的人工教學服務，在提升60%效能的同時節省資金65萬。通過爆品思維，從零開始完成高客單產品的頂層設計，并指導研發落地，單品創造1000+萬營收。
企業賦能教練，輸出可產出成果落地的培訓體系：連續為學大教育集團、中國平安、精英腦庫股份、神爾科技股份等企業,講授《大腦思維的應用與創新》《AI賦能思維導圖從邏輯到創新》累計100+期；在全國主要城市（廣東、杭州、天津、陜西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肅、新疆等）開展《思維導圖在職場中的應用》、《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報》、《全腦表達——左腦結構，右腦情感》等專題公開課，累計200+期。

主講課程：
《雙劍合璧——DeepSeek×思維導圖引爆職場效率與創新》
《思維導圖在職場中的應用》
《創新思維——問題分析與解決》
《全腦表達——左腦結構，右腦情感》
《結構性思維——深度思考，精準表達》
《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報》

 

 

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