【培訓(xùn)對象】
原非財人員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型財會人員定制

【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)掌握會計核算的基本原理和方法。了解會計要素、會計等式、借貸復(fù)式記賬法等基礎(chǔ)知識，識別和記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，編制財務(wù)報表。 理解財務(wù)管理的核心概念和工具。明確財務(wù)管理的目標(biāo)、職能和原則，掌握財務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制等重要工具。 提高成本控制與管理水平。了解成本的分類和構(gòu)成，掌握成本核算的方法和技巧。 了解稅務(wù)基礎(chǔ)知識，為業(yè)財稅融合打下良好基礎(chǔ)。 對于非財務(wù)專業(yè)人員：拓寬職業(yè)發(fā)展道路，為向財務(wù)管理崗位轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備； 對于財務(wù)人員，進一步提升專業(yè)素養(yǎng)，增強在企業(yè)中的競爭力，為晉升提供有力支持。 培養(yǎng)學(xué)員綜合管理能力和全局視野。 促使學(xué)員能夠更好地與其他部門協(xié)作，為企業(yè)的整體發(fā)展貢獻力量。

引入：當(dāng)下相關(guān)財稅熱點OR講師實務(wù)案例
一、會計核算基礎(chǔ)概述成本控制 【8小時】（第一天6小時+第二天上午2小時）
“會計”與“會計核算”
實務(wù)案例：分享分析對“會計”、“會計核算”的幾個誤解
會計思維與財務(wù)思維
會計思維
財務(wù)思維
財務(wù)思維、業(yè)務(wù)思維與業(yè)財融合
引入講師實務(wù)案例：煙灰缸的故事+307萬利潤的困擾
講師實務(wù)案例分享：財務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)財務(wù)各崗位及發(fā)展
財會人員的職場規(guī)劃及方向
重慶某企業(yè)某會計在企業(yè)發(fā)展過程中重要作用
會計核算基本內(nèi)容、重要性、要求
會計核算的四步工作法（原始憑證-記賬憑證-各類賬簿-財務(wù)報表）
原始憑證
記賬憑證
各類賬簿
財務(wù)報表
會計信息質(zhì)量要求
會計核算基本原則
借貸記賬法原理
會計六要素
互動環(huán)節(jié)：設(shè)定具體業(yè)務(wù)場景進行借貸記賬法應(yīng)用
引入實務(wù)案例講解：四川眉山、成都雙流、貴陽某企業(yè)核算實務(wù)內(nèi)容
財務(wù)報表與分析
企業(yè)的家底-資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益
償付能力等資產(chǎn)負(fù)債表分析
企業(yè)的面子-利潤表
收入、成本費用與利潤
權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
利潤表分析
企業(yè)的血液-現(xiàn)金流量表
清算倒閉的企業(yè)里為何大多數(shù)是盈利企業(yè)？
現(xiàn)金流的重要性
引入實務(wù)案例：四川成都、重慶某企業(yè)的現(xiàn)金流量表分析實務(wù)
設(shè)置企業(yè)經(jīng)營管理者適用的經(jīng)營管理報表
常見會計分錄所代表的業(yè)務(wù)內(nèi)容與管理要點
收入確認(rèn)
成本核算
期間費用類
結(jié)轉(zhuǎn)分錄
引入實務(wù)案例講解
互動環(huán)節(jié)：設(shè)定具體業(yè)務(wù)場景進行會計分錄處理討論
企業(yè)運營成本解析
成本、費用的分類
采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
銷售環(huán)節(jié)
引入講師實務(wù)案例：四川成都、德陽、貴州遵義、重慶涪陵等企業(yè)相關(guān)實務(wù)分析
成本核算、成本戰(zhàn)略與成本控制
擰干毛巾里的最后一滴水
成本最優(yōu)戰(zhàn)略簡述
引入講師實務(wù)案例：重慶某企業(yè)的成本戰(zhàn)略及實施
成本核算的方法及要點解析
品種法
分步法
分批法
作業(yè)成本法
其它
成本控制

二、財務(wù)管理與稅務(wù)基礎(chǔ) 【7小時】（第二天4小時及第三天上午3小時）
回顧、鞏固上一天課程主要內(nèi)容
財務(wù)控制基礎(chǔ)
財務(wù)控制定義與目標(biāo)
財務(wù)控制的原則與特征
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與股東財富最大化
引入講師實務(wù)案例：重慶某集團公司財務(wù)控制實務(wù)
財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理基礎(chǔ)
預(yù)算不等于預(yù)測，對全面預(yù)算工作的普遍誤解
全面預(yù)算的定義、目的與作用（預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的護航工具，也是核算的前提）
預(yù)算編制流程與技巧
數(shù)據(jù)收集與分析
預(yù)測方法與技術(shù)
部門預(yù)算與總預(yù)算整合
各部門預(yù)算編制要點
預(yù)算平衡與調(diào)整
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整
預(yù)算控制機制
差異分析與業(yè)績評價
預(yù)算控制與調(diào)整機制
彈性預(yù)算與滾動預(yù)算
互動環(huán)節(jié)：設(shè)定具體業(yè)務(wù)場景全面預(yù)算工作內(nèi)容討論
資金管理與控制
現(xiàn)金流量管理與預(yù)測
應(yīng)收賬款與存貨控制
資本結(jié)構(gòu)與融資決策
資金籌措與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
融資渠道分析
成本效益分析與資本結(jié)構(gòu)決策
引入講師實務(wù)案例：四川眉山與四川德陽某企業(yè)實務(wù)
資金運營與風(fēng)險管理內(nèi)控制度的建立
資金使用與監(jiān)控
審批與授權(quán)
支出監(jiān)控與管理
使用效率評估與提升
資金管理和監(jiān)督
內(nèi)審與監(jiān)督機制
外部監(jiān)管與合規(guī)要求
違規(guī)行為的處理與整改
持續(xù)改進與優(yōu)化
現(xiàn)行稅收政策及稅務(wù)風(fēng)險管控
主要稅種、稅率簡介
主要稅收政策優(yōu)惠
涉稅會計處理解析
會稅差異與匯算清繳
埋頭核算，也要抬頭看稅
稅務(wù)規(guī)劃（籌劃）原則與方法
引入講師實務(wù)案例分析：四川宜賓、陜西西安、四川成都某企業(yè)涉稅實務(wù)
新《公司法》、《會計法》、《民法典》中合同相關(guān)法規(guī)等實務(wù)要點
三、數(shù)字化時代會計行業(yè)發(fā)展方向【1小時】（第三天下午）
當(dāng)前會計行業(yè)發(fā)展趨勢
傳統(tǒng)財務(wù)報表的局限性
國際化會計準(zhǔn)則的融合與影響
管理會計的崛起及在企業(yè)決策中的作用
可持續(xù)發(fā)展會計的興起
未來會計行業(yè)的發(fā)展方向
人工智能+自動化與會計工作影響及應(yīng)對
大數(shù)據(jù)分析在會計領(lǐng)域的應(yīng)用
會計行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
會計信息系統(tǒng)
數(shù)據(jù)驅(qū)動的會計決策
四、風(fēng)險管理基礎(chǔ)【1小時】（第三天下午）
會計風(fēng)險的類型與識別
財務(wù)報表風(fēng)險
稅務(wù)風(fēng)險
監(jiān)管風(fēng)險
內(nèi)部控制風(fēng)險
引入講師實務(wù)案例：四川成都、重慶某企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)
風(fēng)險管理框架與方法
風(fēng)險評估與量化
風(fēng)險應(yīng)對策略的制定
引入講師實務(wù)案例：陜西咸陽、貴州貴陽某企業(yè)相關(guān)實務(wù)
五、回顧、總結(jié)與互動【1小時】
回顧總結(jié)課程期間重點
課程期間學(xué)員共性問題分析
互動答疑 

—— 實戰(zhàn)型財稅輔導(dǎo)專家、資深財稅講師
曾任：國華人壽保險股份有限公司（資產(chǎn)超千億）四川分公司 財務(wù)總監(jiān)
曾任：香港紅十字會（汶川512）災(zāi)后重建四川辦事處 財務(wù)負(fù)責(zé)人
曾任：北京江泰保險經(jīng)紀(jì)股份有限公司（行業(yè)龍頭，國內(nèi)首家保險經(jīng)紀(jì)公司）
成都分公司財務(wù)經(jīng)理
曾任：神戶制鋼（制造業(yè)，世界500強）下屬公司成本主管
曾任：某大型軍工央企財務(wù)科長
成都某財稅咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人
中宏智慧財稅產(chǎn)品研究院資深研究員
四川相信稅務(wù)事務(wù)所特聘顧問
川渝滇貴浙粵深瓊多家民企務(wù)顧問
注冊會計師、稅務(wù)師

【個人簡介】
張老師擁有外企世界500強、央企、股份集團公司等多類型市場主體，金融、軍工、制造業(yè)、房地產(chǎn)等多行業(yè)高級財務(wù)管理人員工作經(jīng)歷，憑借近三十年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢業(yè)務(wù)中，主導(dǎo)完成了企業(yè)的會計核算、財務(wù)管理、投融資業(yè)務(wù)、稅務(wù)規(guī)劃頂層設(shè)計等多板塊咨詢業(yè)務(wù)，累計服務(wù)20多個細(xì)分行業(yè)、400多家各類主體公司。努力為客戶公司業(yè)財稅融合、財務(wù)團隊向管理會計方向轉(zhuǎn)型做出貢獻；在各類財稅類課程的培訓(xùn)業(yè)務(wù)中，張老師有著突出的好評率，秉承學(xué)員“每課必有收獲”的目標(biāo)，擅長以實務(wù)案例引發(fā)學(xué)員共鳴，打磨出深入淺出、幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，疫情后線下培訓(xùn)場次突破百場，受訓(xùn)學(xué)員超萬人，受到學(xué)員的廣泛好評。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、公司頂層設(shè)計、財稅體系搭建、落地—成都某進出口公司內(nèi)控項目
2023年6月至2025年1月，任某主營進出口貿(mào)易的集團公司財務(wù)顧問（常年）期間，通過對公司頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化對其會計核算、內(nèi)控財務(wù)管理系統(tǒng)的梳理重建，逐步完善其核算體系的同時注入輔助項目決策、方案決策的管理會計工具方法，該公司在與去年同期收入規(guī)模大致相同的情況下，凈利潤額由117萬元升至337萬元，同比增長率約188.03%；于2024年1月，輔助企業(yè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略，導(dǎo)入全面預(yù)算管理，在費用控制、資金管理、債股權(quán)、供應(yīng)鏈融資方面出謀劃策，為初創(chuàng)企業(yè)快速切換至具有高度管理效率的狀態(tài)發(fā)揮積極作用。

2、輔導(dǎo)亂賬梳理、會計差錯更正，落地<研發(fā)支出>專項管理及財稅體系建立健全
2024年5月始，對四川眉山某材料有限公司（高新）進行財稅輔導(dǎo)，就其歷年來在成本核算、研發(fā)支出歸集等方面出現(xiàn)的會計差錯進行梳理、更正，在此工作基礎(chǔ)上為企業(yè)融資創(chuàng)造了條件。項目進行中得到客戶管理層的高度肯定，繼續(xù)合作對其公司頂層設(shè)計、研發(fā)支出管理制度規(guī)范、核算規(guī)范等方面展開合作，任常年財務(wù)顧問，為客戶持續(xù)提供財稅專業(yè)技術(shù)支持，并簽約常年財務(wù)顧問。

3、全面預(yù)算工作培訓(xùn)、輔助編制、落地執(zhí)行反饋—成都、宜賓、瀘州
2019年-2023年疫情及疫情后期間，輔導(dǎo)成都、四川瀘州、四川宜賓各一家中小民營企業(yè)的全面預(yù)算導(dǎo)入落地工作，取得良好效果。
如瀘州某食品有限責(zé)任公司（從事食品加工生產(chǎn)、銷售），2018年至2020年，經(jīng)歷多次啟動全面預(yù)算工作皆無疾而終。浪費管理資源人力物力但幾無成效。2020年底，張老師與該公司合作，培訓(xùn)其財務(wù)團隊、各條線非財部門，全面主導(dǎo)預(yù)算工作的培訓(xùn)、啟動編制，參予預(yù)算執(zhí)行過程中臨時疑難問題的解決，使該公司全面預(yù)算工作終于導(dǎo)入落地完成。
2020年，預(yù)算導(dǎo)入前該公司銷售成本率為74%，2021年，預(yù)算執(zhí)行后該公司銷售成本率降為68%，在制造費用、銷售費用等支出項目上大幅降低、人效提高，銷售成本率下降6個百分點，取得了良好的成效，并簽約常年財務(wù)顧問。

4、項層設(shè)計、稅務(wù)規(guī)劃籌劃
結(jié)合業(yè)務(wù)實際，合法合規(guī)合理前提下為多家企業(yè)進行稅務(wù)規(guī)劃、籌劃，降低開支。
如2022年-2024年6月，基于成都某連鎖餐飲公司實際業(yè)務(wù)情況，設(shè)計重塑業(yè)務(wù)流程，使該企業(yè)截至2023年6月，在銷售收入同比凈增54%的情況下，稅負(fù)支出同比僅增17%，除去比較期稅收優(yōu)惠政策因素，稅負(fù)支出減少64.8萬元。
如2024年2月，為成都某新開辦酒店進行頂層設(shè)計及整體稅務(wù)規(guī)劃，并于初期為公司建立財務(wù)管理制度、制訂會計核算手冊，建立經(jīng)營分析匯報等工作流程，使企業(yè)在運營之初就處在較高的管理層位，獲得客戶極高評價，并簽約常年財務(wù)顧問。

5、企業(yè)業(yè)財融合輔導(dǎo)，業(yè)務(wù)流程梳理，財務(wù)內(nèi)控、風(fēng)控體系、降本增效專項輔導(dǎo)等
如自2024年3月至今，輔導(dǎo)四川成都某大型房地產(chǎn)開發(fā)公司進行業(yè)務(wù)流程的梳理、改進。建立健全集團內(nèi)控、風(fēng)控體系，輔導(dǎo)財務(wù)團隊完成了對公司稅務(wù)風(fēng)險進行了識別、梳理及規(guī)范管控措施，進行稅務(wù)規(guī)劃工作，促進企業(yè)的管理升級及合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。
自2024年4月至今，輔助、輔導(dǎo)該公司進行降本增效、增加運營效益的專項工作。對公司骨干進行了四輪培訓(xùn)，提升骨干員工效益意識、財務(wù)思維。輔助輔導(dǎo)公司推行一系列降本增效動作。短短三個月內(nèi)，在營收、員工人數(shù)和資產(chǎn)規(guī)模與同期大致相同的情況下，該公司2024年5-8月營業(yè)利潤利潤率比同期增長3.27%，企業(yè)的效益提升取得明顯效果。
6、財稅咨詢、顧問
作為實戰(zhàn)型的財稅輔導(dǎo)師，任多家中小民營企業(yè)財務(wù)顧問。并牽頭組織有極強實務(wù)操作能力的咨詢師團隊，開展面對全國客戶的在線微咨詢財稅答疑、輔導(dǎo)服務(wù)。
擔(dān)任多位私企主、高凈值個人客戶的私人財務(wù)顧問，對客戶進行財稅知識培訓(xùn)；財務(wù)狀況評估；協(xié)助財務(wù)決策、投資分析、建議、跟蹤等陪伴式服務(wù)。
定期走訪擔(dān)任常年財務(wù)顧問的企業(yè)，為其解惑答疑、提供陪伴式財稅咨詢服務(wù)。每季度向服務(wù)企業(yè)提供財稅角度的《管理建議書》，披露提示經(jīng)營中的財稅風(fēng)險，提供管理建議。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、財稅培訓(xùn)設(shè)計、交付
張老師近年來精心設(shè)計打磨了近80多個財稅類課程，總課時達到500多個小時。培訓(xùn)項目均順利交付，培訓(xùn)課程續(xù)單率超過75%。
2、財務(wù)人員培訓(xùn)
針對具體行業(yè)（制造業(yè)、商貿(mào)、餐飲連鎖、電商、進出口貿(mào)易、酒店業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)建筑施工、私募基金、保險業(yè)、代賬服務(wù)業(yè)等）財務(wù)會計群體進行針對性專題培訓(xùn)。主要集中在管理會計工具在實際工作中的應(yīng)用，提升財會人員專業(yè)水平及認(rèn)知高度。
3、中高層非財管理人員財務(wù)思維、戰(zhàn)略培訓(xùn)-多家大型央、省國企、集團公司
中航工業(yè)、中電科、中核集團等軍工集團下屬院企、圖木舒克市（兵團第三師）財政局、仁懷市（貴州）財政局、廣西南寧市財政局、光大銀行西安分行、黃河水電西寧分公司、人保財險四川分公司、杭州新奧燃?xì)狻㈥兾縻~川燃?xì)夤尽⑺拇芡督ㄔO(shè)集團、宜賓市郵政管理局、雅安市郵政管理局、太原重工（600169）、重慶建峰化工股份有限公司（000950）、（四川德陽）經(jīng)開區(qū)發(fā)展（控投）集團公司、重慶信維環(huán)保有限責(zé)任公司、中信泰富特鋼集團股份有限公司‌（湖北大冶特鋼）、‌永鋒臨港鋼鐵有限公司、重慶新世杰電氣股份有限公司等公司。
4、沙龍培訓(xùn)
四川省內(nèi)成都、宜賓、德陽、攀枝花等地行業(yè)協(xié)會、商會、私董會，針對企業(yè)主、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的各類財稅、非財培訓(xùn)。
5、公開課&特訓(xùn)營
某國內(nèi)著名會計培訓(xùn)機構(gòu)于四川成都、宜賓、瀘州-《稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌劃特訓(xùn)營》
某國內(nèi)著名會計培訓(xùn)機構(gòu)于四川瀘州-《成本精控，效能倍增-成本精細(xì)化管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營》
中稅網(wǎng)眾泰稅務(wù)師事務(wù)所（金華）有限公司公開課-《強合規(guī)時代公司稅務(wù)風(fēng)險管控》
湖北武漢企業(yè)高管培訓(xùn)-《金四涉稅風(fēng)險管理及納稅籌劃特訓(xùn)營》
太原重工（600169）財務(wù)人員專項培訓(xùn)1-3期-《企業(yè)合規(guī)建設(shè)及高效資金管理》
四川郵政系統(tǒng)下德陽、雅安、宜賓三、四級領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn)-《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
江蘇蘇州某國內(nèi)著名財稅培訓(xùn)機構(gòu)公開課-《成本精控，效能倍增-成本精細(xì)化管理實戰(zhàn)》
江蘇鹽城、徐州某國內(nèi)著名財稅培訓(xùn)機構(gòu)公開課-《成本精控，效能倍增-成本精細(xì)化管理實戰(zhàn)》
某國內(nèi)著名培訓(xùn)機構(gòu)海南海口公開課-《房地產(chǎn)建安行業(yè)歷史遺留及稅務(wù)處理》
云南楚雄䘵豐總裁班公開課-《強合規(guī)時代：稅務(wù)風(fēng)險管控與稅務(wù)籌劃》
四川樂山公開課-《稅務(wù)籌劃》
新疆烏魯木齊財務(wù)總監(jiān)班公開課-《基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理》
某國內(nèi)著名培訓(xùn)機構(gòu)于四川成都公開課-《穿越經(jīng)營迷霧：財務(wù)BP實訓(xùn)營》
某國內(nèi)著名培訓(xùn)機構(gòu)于重慶公開課-《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理》
......
【愿景使命】
在培訓(xùn)方面，能夠盡己所能，提升財務(wù)人員在企業(yè)中的價值；咨詢方面，利用高效財稅管理工具、專業(yè)知識與經(jīng)驗為客戶企業(yè)創(chuàng)造價值。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強：憑借三十年實務(wù)經(jīng)驗，多行業(yè)財稅咨詢沉淀大量實務(wù)案例，從實操到方法論的提煉。
實用落地：每課必以成與敗的具體案例詳細(xì)拆解分析，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家；
引導(dǎo)啟發(fā)：對案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因、分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施。
風(fēng)趣幽默：深入淺出，生動活潑；通俗易懂，談笑風(fēng)生。
【主講課程】
財會人員系列（以下統(tǒng)計時間截止2025年4月30日）
01、《智慧稅務(wù)時代：公司稅務(wù)風(fēng)險管控與合理籌劃》
剖析稅務(wù)強合規(guī)時代的諸多實務(wù)問題，舉實例、呈方法、升級面對問題、解決問題的思路和方法
完成本課程培訓(xùn)12次，其中公開課8次（其中地方行業(yè)協(xié)會復(fù)購3次），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)4次。客戶有武漢某機構(gòu)組織的總裁、財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營（3天）、有成都某機構(gòu)組織的財務(wù)負(fù)責(zé)人特訓(xùn)營（2天1夜）、有成都某機構(gòu)組織的總裁+財務(wù)總監(jiān)班（2天）、有四川、青海、廣州、江西等企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課（1-1.5天），均得到客戶、學(xué)員的高度評價，復(fù)購率85%。
（可根據(jù)學(xué)員課前共性問題，學(xué)員行業(yè)特點，設(shè)計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
02、《會計基礎(chǔ)知識及認(rèn)知升維之路》
對核算中疑問較多的工作內(nèi)容進行解析、答疑，提升企業(yè)財會人員對基礎(chǔ)會計核算工作的認(rèn)知。
針對企業(yè)財務(wù)日常工作內(nèi)容的痛點以及找不到個體價值提升，缺乏上升動力、對行業(yè)人工智能飛速發(fā)展產(chǎn)生的焦慮等現(xiàn)狀，遞工具、傳思路、升思維，找到認(rèn)知提升與專業(yè)性提升的方法。
通過實務(wù)案例，梳理思路、啟迪思維。提升在強合規(guī)時代背景下，高級財管人員應(yīng)具備的稅務(wù)規(guī)劃、籌劃的能力。
完成本課程培訓(xùn)17次，其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)13次，公開課4次。得到學(xué)員高度評價，復(fù)購率85%
（財務(wù)版+非財通用版+行業(yè)定制）可根據(jù)學(xué)員行業(yè)特點，設(shè)計增刪課程內(nèi)容，個性化、針對化授講）
03、《中小企業(yè)稅務(wù)籌劃》
掌握合規(guī)的稅籌思維、擁有正確的稅籌方法論。
強合規(guī)時代，稅務(wù)規(guī)劃與籌劃不能成為企業(yè)經(jīng)營“埋雷”之地
完成本課程培訓(xùn)26次（1-1.5天為主），其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)19次，公開課7次。學(xué)員高度評價，復(fù)購率80%
（可根據(jù)學(xué)員行業(yè)特點，設(shè)計增刪課程內(nèi)容，行業(yè)針對授講）
04、《企業(yè)內(nèi)部控制》
聚焦采購、銷售、資金、存貨等業(yè)務(wù)循環(huán)風(fēng)險管控及新公司法合規(guī)要求，通過理論講解、實務(wù)案例分析、互動演練等形式，幫助學(xué)員構(gòu)建內(nèi)控知識體系，掌握流程優(yōu)化、風(fēng)險評估等工具，提升風(fēng)險識別與應(yīng)對能力，助力企業(yè)健全內(nèi)控體系、降低運營成本、強化合規(guī)管理。完成本課程培訓(xùn)5次（1.5天為主），皆為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)5次，其中某集團公司復(fù)購共計三次，為集團財務(wù)及旗下分子公司財務(wù)輪訓(xùn)該課程。學(xué)員高度評價，復(fù)購率80%
05、《企業(yè)成本管控與降本增效》
升級認(rèn)知，從價值鏈視角看待成本管控
完成本課程培訓(xùn)19次（1.5天為主，偶有2天），其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)13次，公開課6次。學(xué)員高度評價，復(fù)購率80%
（可根據(jù)學(xué)員行業(yè)特點，設(shè)計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
06、《管理會計為公司創(chuàng)造價值》
管理會計工具在企業(yè)管理中的應(yīng)用、創(chuàng)造價值，大幅提升財務(wù)團隊主動性和戰(zhàn)斗力
完成本課程11次（1天為主，偶有0.5天），皆為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，復(fù)購率75%
07、《全價值鏈成本管控及微利時代下的利潤挖掘》
針對當(dāng)下各行業(yè)原材料價格波動等壓力，聚焦全價值鏈成本管控，講解 ABC 分?jǐn)偡ǖ裙ぞ撸治龈鳝h(huán)節(jié)成本管控要點，涵蓋稅收優(yōu)化、數(shù)字化應(yīng)用等，助力企業(yè)精益轉(zhuǎn)型，適合相關(guān)管理人員。完成本課程培訓(xùn)17次（1天為主，偶有1.5天），其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)14次，公開課3次。復(fù)購率80%
（可根據(jù)學(xué)員行業(yè)特點，設(shè)計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
08、《利潤增長—老板財務(wù)系統(tǒng)與利潤增長》
聚焦老板視角，破解企業(yè)利潤增長難題。剖析業(yè)財數(shù)據(jù)割裂等痛點，傳授收入增長、成本優(yōu)化等路徑，分享 ABC 作業(yè)成本法等工具，助高管構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)核算到?jīng)Q策轉(zhuǎn)型。
完成本課程培訓(xùn)約8次（2天為主），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)7次，公開課1次。復(fù)購率70%
09、《會計核算及財務(wù)管理基礎(chǔ)》
含會計核算、財務(wù)管理、稅務(wù)基礎(chǔ)等內(nèi)容，有超多實務(wù)案例與互動，助財務(wù)新人及基礎(chǔ)崗系統(tǒng)提升，拓寬職業(yè)道路。
完成本課程培訓(xùn)約24次（2.5天為主，偶爾3天），16次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，2次公開課，學(xué)員高度評價，復(fù)購率85%
10、《匯算清繳》
年度工作量巨大的匯算清繳工作。如何依法梳理稅會差異、檢查漏洞，規(guī)避涉稅風(fēng)險。
完成本課程培訓(xùn)4次（1天為主，偶爾0.5天），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1次，公開課3次。復(fù)購率70%
11、《成本核算與降本增效》
涵蓋報價策略、成本管控、項目管理等，結(jié)合實戰(zhàn)案例，互動性強，助企業(yè)提升決策力開拓新市場，實現(xiàn)毛利率躍升！
完成本課程培訓(xùn)5次（1天），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)7次，公開課1次。復(fù)購率80%
12、《業(yè)財稅法融合與財務(wù)數(shù)字化升級》
系統(tǒng)解析財報，從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析，到華為財報六看案例，還有經(jīng)營指標(biāo)、成本分析等，助你洞察財務(wù)，科學(xué)決策！培訓(xùn)11次（1天為主，偶爾1.5天），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)9次，公開課2次，復(fù)購率70%
企業(yè)主、高管、中層管理人員等非財人員財稅課系列（以下統(tǒng)計時間截止2025年4月30日）
1、《老板的財稅管理四步法》
理清利潤與現(xiàn)金流，做好稅務(wù)規(guī)劃，用管理會計工具決策，設(shè)計專屬財報，啟動預(yù)算管理，助您科學(xué)管財務(wù)、控風(fēng)險、做決策。
完成本課程培訓(xùn)約21次，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2次，公開課19次。學(xué)員高度評價，復(fù)購率高達90%
（可根據(jù)學(xué)員課前共性問題，學(xué)員行業(yè)類型設(shè)計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
2、《向財務(wù)管理要利潤-全面預(yù)算管理》
聚焦企業(yè)降本增效，為高管、中層等解析財務(wù)思維。從算賬經(jīng)營到全價值鏈（采購、生產(chǎn)等）成本優(yōu)化，結(jié)合本量利分析等工具，穿插制造企業(yè)真實案例，互動性強，助力掌握降本策略。
完成本課程培訓(xùn)13次，皆為企業(yè)高管內(nèi)訓(xùn)。復(fù)購率70%
3、《〈七問〉：非財務(wù)人員的財務(wù)管理》-營銷、中層管理篇、企業(yè)重點培養(yǎng)對象
營銷是駕駛員，財務(wù)是紅綠燈。
懂業(yè)務(wù)、成為業(yè)務(wù)好伙伴的財務(wù)人員鳳毛麟角；而懂財務(wù)的業(yè)務(wù)人員更是稀缺人才，這樣的業(yè)務(wù)人員必將如虎添翼，將自身的職場價值提升到一個新的高度。
該課程致力于協(xié)助企業(yè)打造出一支方向一致、業(yè)財融合的鐵軍。
完成本課程培訓(xùn)31次（0.5-2天，1天為主），學(xué)員高度評價，復(fù)購率達85%
（可根據(jù)學(xué)員課前共性問題、根據(jù)行業(yè)特性，設(shè)計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
4、《非財管理者的財務(wù)思維》
以 “業(yè)財融合” 為主線，通過煙灰缸的故事等真實案例，帶你學(xué)財務(wù)基礎(chǔ)、解報表密碼、控成本預(yù)算、防稅務(wù)風(fēng)險，助力從 “業(yè)務(wù)執(zhí)行者” 向 “價值創(chuàng)造者” 轉(zhuǎn)型。
完成本課程培訓(xùn)8次（0.5天為主，偶爾1天），復(fù)購率75%
（可根據(jù)學(xué)員課前共性問題、行業(yè)特性，設(shè)計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）

5、《《老板的財務(wù)數(shù)據(jù)分析思維》
專為總裁等非財管理層打造。帶您重新認(rèn)識財務(wù)報表，掌握分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表技巧，了解涉稅風(fēng)險，構(gòu)建個性化財務(wù)報告系統(tǒng)，還有豐富案例，助您提升財務(wù)思維，助力企業(yè)發(fā)展。
完成本課程培訓(xùn)6次（1天為主），針對非財高管的非財課程，學(xué)員評價高，復(fù)購率75%。
6、《企業(yè)財稅股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實務(wù)》
從案例切入，剖析常見架構(gòu)類型、設(shè)計原則等，結(jié)合財稅視角，帶企業(yè)中高層掌握稅務(wù)優(yōu)化、風(fēng)險防范，提升決策力。
完成本課程培訓(xùn)7次（1天為主），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)3次，公開課4次，復(fù)購率75% 

• 會計核算基礎(chǔ)知識和財經(jīng)紀(jì)律

   

  第一講 企業(yè)會計核算基礎(chǔ)知識財務(wù)與會計的基本概念會計核算的前提與原則會計的基本要素會計科目的分類會計帳戶的分類會計的記賬規(guī)則會計分錄的編制會計賬簿的登記會計報表的編制分組實戰(zhàn)練習(xí)：從企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生到編制出三張財務(wù)報表全流程商業(yè)銀行會計的性質(zhì)和特點企業(yè)稅務(wù)相關(guān)知識第二講 財經(jīng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定什..

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• 質(zhì)量管理基礎(chǔ)

   

  質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、質(zhì)量的基本知識 　1．質(zhì)量的概念以及特性 　2．質(zhì)量管理的定義 　3．全面質(zhì)量管理 　4．質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化 　5．企業(yè)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的基本要求 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、 質(zhì)量管理體系知識 　1．質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)術(shù)語 　2．八項質(zhì)量管理原則 　3．質(zhì)量管理體系基 ..

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• 現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)

   

  參與目的： 本課程通過對基本概念和管理模式的介紹，使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經(jīng)營手法、專業(yè)術(shù)語和思維方式。 參與對象： KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員 內(nèi)容簡介 現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)介紹 現(xiàn)代零售渠道發(fā)展趨勢與生產(chǎn)商應(yīng)對 零售業(yè)發(fā)展的集中趨勢 現(xiàn)代零售管理技術(shù)的應(yīng)用 零售業(yè)態(tài)的多..

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