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標(biāo)桿創(chuàng)建與QC小組活動
課程編號：6239
課程價格：￥30000/天
課程時長：1 天
課程人氣：1841
【培訓(xùn)對象】
基層管理者、QC專員、班組長、公司骨干員工
【培訓(xùn)收益】
基層管理者、QC專員、班組長、公司骨干員工
【培訓(xùn)收益】
一、標(biāo)桿管理與QC小組活動
1、什么是標(biāo)桿管理
2、什么是QC小組活動
3、標(biāo)桿管理與QC小組活動的共同特征
4、標(biāo)桿管理與QC小組活動的互動與互補性
二、標(biāo)桿管理導(dǎo)入QC小組活動方法及其作用
1、QC小組活動選題與立標(biāo)
2、現(xiàn)狀調(diào)查與對標(biāo)、剖析
3、查找問題產(chǎn)生的原因與責(zé)任層級法的運用
4、協(xié)同機制與重大。復(fù)雜改進課題的聯(lián)合攻關(guān)
5、改進措施實施過程與達標(biāo)
6、鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)標(biāo)
三、導(dǎo)入標(biāo)桿管理促進QC小組活動提升到一個新的水平
1、QC小組活動有效措施要素模板
2、QC小組活動成果與管理的基準(zhǔn)創(chuàng)建
3、標(biāo)桿管理對QC小組活動的科學(xué)有效推動。
1、什么是標(biāo)桿管理
2、什么是QC小組活動
3、標(biāo)桿管理與QC小組活動的共同特征
4、標(biāo)桿管理與QC小組活動的互動與互補性
二、標(biāo)桿管理導(dǎo)入QC小組活動方法及其作用
1、QC小組活動選題與立標(biāo)
2、現(xiàn)狀調(diào)查與對標(biāo)、剖析
3、查找問題產(chǎn)生的原因與責(zé)任層級法的運用
4、協(xié)同機制與重大。復(fù)雜改進課題的聯(lián)合攻關(guān)
5、改進措施實施過程與達標(biāo)
6、鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)標(biāo)
三、導(dǎo)入標(biāo)桿管理促進QC小組活動提升到一個新的水平
1、QC小組活動有效措施要素模板
2、QC小組活動成果與管理的基準(zhǔn)創(chuàng)建
3、標(biāo)桿管理對QC小組活動的科學(xué)有效推動。
國際標(biāo)桿管理學(xué)會認(rèn)證專家
中國專家委員會委員
標(biāo)桿管理講師
中國質(zhì)量管理協(xié)會國家級QC小組活動診斷師；北京市機械行業(yè)質(zhì)量管理咨詢師、經(jīng)濟師；北京市現(xiàn)代化管理成果發(fā)布評審委員；中國質(zhì)量管理小組雜志社通訊員；北京市質(zhì)量管理小組活動研究會成員。
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