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企業中層管理者、企業內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業人員/培訓專職人員、業務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。
【培訓收益】
● 掌握課程精彩演繹的關鍵內容及訓練方法; ● 掌握臺風塑造,打牢根基,塑造良好臺風形象; ● 掌握專業授課方法的運用要點和帶教技巧; ● 掌握培訓呈現和表達生動性的技巧。
第一講:臺風塑造篇——打牢根基、登臺準備前奏篇
一、良好的講師形象(身法)
討論:你的形象是否令人愉悅?
1)儀容要求
2)儀表要求
1. 重視良好的第一印象
2. 培訓師專業形象及服裝要求
3. 奇妙的服裝色彩
案例:首因效應
二、專業臺風“速成法”(演繹“五行法”)
1. 站姿(在臺姿勢、站臺位置)
2. 走動(走場規律)
3. 手勢(經典手勢)
4. 眼神(目光運用)
5. 表情(恰當表情)
練習:現場展示臺風訓練
第二講:生動表達力——精彩演繹流程篇
一、授課的流程及時間布局
1. 流程布局
2. 內容布局
3. 時間布局
4. 結構布局
案例:三傻大鬧寶萊塢
二、開場五步法
1. 開場問好
2. 自我介紹
3. 主題導入
4. 課堂約定
5. 分組破冰
案例:小王的自我介紹
三、表達生動性——理性牽引與感官沖擊
1. 理性牽引
1)框架布局
2)內容布局
3)時間布局
4)結構布局
——時間、空間、支點、鐘擺、變焦、遞推
案例:羅振宇老師演講家跨年演講
2. 感官沖擊
1)情境沖擊:故事/案例/場景
2)觀點沖擊:名言/金句/口訣
3)視覺沖擊:圖片/視頻/道具
4)體驗沖擊:練習/活動/游戲
5)思維沖擊:數據/模型/公式
6)幽默沖擊:意外/優越/宣泄
3. 感性共鳴
1)對比刺激
2)修辭刺激
3)情緒刺激
案例:吐槽大會演講視頻分享+解析
現場演練:小組演練,結合實際課題開展主題導入的設計
四、感性演繹——從聲音呈現開始
1. 發聲技巧
2. 氣息訓練
3. 語音語調
4. 語速原則
案例:《沁園春.雪》經典朗誦視頻
現場演練:聲音抑揚頓挫演練
五、結尾三部曲——完美收官
1. 總結回顧
2. 號召行動
3. 感謝祝福
第三講:現場掌控力——控場與氛圍營造篇
一、控場訓練
1. 狀態調整
1)突發狀況處理
2)做好時間把控
3)備課預演的要點
2. 課堂提技巧
1)特定式
2)開放式
3)封閉式
3. 課堂傾聽技巧
1)傾聽的3大技巧
技巧一:只談論事實不評判——觀察、感受、需要、請求
技巧二:要明確溝通——牢記目標、保持初心
技巧三:積極傾聽——結構化傾聽、保持中立、傾聽3R
案例:事實與評判區分
案例:小雅一次溝通改善關系
2)傾聽的3耳
大耳:全息式
中耳:結構式
小耳:聚焦式
3)傾聽的3R
1R:接收
2R:反應
3R:封閉提問進行—確認
案例:正念傾聽(禪宗的公案故事)
案例:感受和需要(職場溝通)
練習:舉一反三的傾聽
4. 課堂回答技巧
1)直接式
2)描述式
3)拒絕式
4)反問式
二、氛圍營造
1. 現場設備管理——音樂、燈光、投影、展示宣傳欄等氛圍氣氛烘托
2. 營造良好氛圍
1)視覺
2)聽覺
3)感覺
3. 活動氛圍營造——破冰活動、組織小組內互動討論、引用實戰操作模擬練習
三、工具使用
1. 硬件:翻頁筆、電腦、投影儀、麥克風
2. 軟件:offcie、課程工具、教案表單等
四、突發應對
1. 內容錯、氣憤沉悶
應對措施:快速糾正避免誤導、支持正確的觀點,并讓學員參與到討論中化解矛盾、調整內容與授課
2. 高手出場、遭遇挑釁
應對措施:保持專業、尊重學員、鼓勵合作
現場語言溝通模型:認同他人五步法:正面-優點-缺點-建議-鼓勵
——鼓勵的三種句式
3. 課堂突發事件的處理
應對措施:保持鎮定-臨時調整-正面溝通
課程回顧——現場實操訓練與輔導
1. 學員風采展現——五分鐘試講演繹+輔導
2. 三分鐘內容準備實操訓練
16年企業人才管理實戰經驗
TTT職業培訓師教程授權導師
英國東尼博贊©思維導圖認證講師
《崗位經驗內化》系列版權課程授權導師
曾任:中國立邦涂料 (外資)|華南區商學院院長
曾任:大寶化工集團(臺資)|培訓經理、商學院院長
銀行、煙草、電力、大型國央企制造行業內訓師大賽特約輔導教練
擅長領域:課程設計與開發、經驗萃取、授課技巧、PPT設計、內訓師大賽輔導……
01-在課程開發上:主導開發2000門課程,參與開發200門課程
02-在內訓師培養上:為北京大興機場、四川成都天府機場、蜀道集團、瀘州老窖、中國石化、中國海油、中國電科第十研究所、工商銀行等企業累計培養了3000位+內訓師
03-在講師大賽的輔導上:曾輔導中國電信、5720軍工企業、瀘州老窖、北京大興機場、廣東煙草、東風汽車等企業參加集團系統性/全國性內訓師大賽,其中20+位學員獲得冠軍
04-在TTT系列項目執行落地上:主導50+家大型企業【課程開發】、【內訓師培養】項目落地,并取得顯著成果。
實戰經驗:
曾老師16年來一致專注于企業培訓管理領域,她的經驗如同一座寶庫,無論是在企業內部崗位經驗的內化,還是內部培訓師的精細打磨,亦或是企業培訓管理的全面優化,都有著豐富的實踐經驗和獨到的見解。
1)曾為賽特集團編寫【全國經銷商導購營銷手冊與產品手冊】,完善集團的經銷商管理體系,促進企業業績同比增長100%,同時此手冊成為當時行業參考學習的標桿對象。
2)曾為科順化工組建一支高績效的銷售團隊,帶領團隊成員分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求,編寫市場調研報告;同時公司發展趨勢及現狀問題,針對性開發《科順依萊德系列產品銷售賣點話術手冊》、《門店銷售sop流程》、《門店陳列》、《服務營銷》等系列課程,為團隊做綜合性的銷售能力培訓,促使團隊銷售額同比增長2倍客戶數量由10個到廣東市場100個全面鋪開、超額完成年度目標。
3)曾為立邦涂料打造一套可傳承的【全國經銷商】培訓方案,針對經銷商的瓶頸問題,開發《經銷商管理》、《卓越店長成長之路》、《渠道通路精耕》、《TTT內部崗位帶教導師訓練營》等20門課程,并開展【全國經銷商店長】、【新員工職場綜合能力體升】培訓項目70+場次;同時對部分崗位進行經驗萃取+典型/優秀案例萃取,為全國市場梳理多個標桿項目案例,形成一套案例集《用服務帶動營銷案例》,成為行業學習標桿;
4)曾為大寶化工搭建內部資質團隊及課程體系庫,帶領團隊共同研發相應課件100門+,并定期開展理論+技能實戰考核(開展店長、導購、銷售、服務工程師、經銷商等主題培訓100場+)為集團培養全國導購店長、銷售、企業內部中層干部等相關人才2000+名;為業務賦能,助力集團業績增長(提升50%業績)。
部分項目案例:
企業名稱 項目名稱 項目成果
工商銀行 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養30名內訓師
民生銀行 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養30名內訓師
中國電信(西寧) 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養35名內訓師
中國煙草(廣東) 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養30名內訓師
中國石化湖南長陵石化 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養30名內訓師
中國建工(新疆) 【內訓師培養】項目 產出:35門精品課程,培養35名內訓師
瀘州老窖 【課程開發與授課技巧】項目 產出:30門優秀課件成果
大興國際機場 【內訓師培養】項目 產出:40門優秀課程成果案例
東風汽車 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養30名內訓師
襄陽達安汽車檢測集團 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養30名內訓師
立邦涂料 【內訓師培養】項目 產出:60門精品課程,培養60名內訓師
武漢遠大健康醫藥 【經驗萃取課程開發】項目 產出:20門精品課程包
上海醫藥-康德樂 【內訓師培養】項目 產出:20門精品課程,培養25名內訓師
辰海集團 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養35名內訓師
株洲南方航發 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養30名內訓師
大寶化工 【內訓師培養】項目 產出:90門精品課程,培養90名內訓師
廣東生和堂 【內訓師培養】項目 產出:30門精品課程,培養35名內訓師
部分授課案例:
序號 企業 課題 期數
1 廣東中煙 《TTT系列-課程開發與師資培養》《內訓師大賽輔導》 8
2 四川瀘州老窖 《崗位經驗內化——企業內訓師課程開發與授課呈現》 5
3 建工集團 《崗位經驗內化——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 5
4 大寶化工 《TTT系列——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 5
5 深圳龍崗技校 《TTT系列——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 5
6 遠大醫藥 《基于經驗傳承的課程開發與師資培養》項目版 5
7 上海醫藥 《TTT系列——基于崗位經驗梳理的課程設計與開發》 5
8 中國石化 《TTT系列——基于崗位經驗梳理的課程設計與開發》 5
9 東風集團 《崗位經驗內化——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 5
10 江西煙草 《TTT系列——基于崗位經驗梳理的課程設計與開發》 5
11 成都天府機場 《內訓師項目——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 5
12 北京大興機場 《內訓師項目——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 4
13 蜀道集團 《崗位經驗內化——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 4
14 中國電科第十研究所 《崗位經驗內化——企業內培訓師課程開發與授課呈現》 3
15 民生銀行 《內訓師大賽輔導》 3
主講課程:
《智慧傳承——企業核心崗位經驗萃取》
《演示美化——課程設計與PPT課件制作優化》
《完美呈現——TTT培訓師臺風呈現與授課技巧》
《案例精萃——基于經驗萃取的案例設計與開發》
《精萃開發——兩步法高效打造精品課程設計與開發》
《四步三力——TTT內訓師系統化綜合能力訓練與提升》
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課程形式: 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導,現場示范課程提綱:一、培訓師角色認知1、培訓師兩個職責(1)課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”(2)培訓的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”2、培訓師三種角色(1)編—課程設計:培訓前的準備(2)導..
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第一單元 成人學習心理研讀一、成人學習的障礙1、 學習的第一個條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒有時間進行知識轉換4、 學員無法將自己的感性知識上升到理性水平5、 需求知識量多,但是一般很難接受太多知識二、成人學習心理1、 速成原則的認知心理2、 學用一致原則的認知心理3、 及時強化原則的認..
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你在培訓工作中遇到過下面的困惑嗎? <br />-學員沒有興趣、培訓現場效果平平 <br />-或者上課時熱火朝天、下課后依然如故 <br />-PPT不夠吸引眼球,難以給培訓加分 <br />-不知道如何提升學員記憶和使用培訓知識的心理學原理 <br />-在眾人面前感到緊..
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商務演示心理學系列課程-4:TTT完美呈現篇——培訓師的演說與PPT技巧
Lesson #1培訓產生效果的本質 <br />-暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放) <br />-商務演示的3種用途 <br />-培訓中的尷尬 <br />-視頻與討論:他們在賣什么 <br />-優秀培訓的本質是什么 <br />-有限理性的人 vs ..
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商務演示心理學系列課程-1:完美呈現你的影響力——職業經理人的商務演示技巧
你在工作中需要面對公眾發言嗎?你遇到過下面的困惑嗎? <br />-在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內容 <br />-好的內容、經驗和知識不知道如何表現出來,演講效果平平 <br />-PPT不夠吸引眼球,難以給演講加分 <br />-所以無法打動聽眾、說服聽眾、改變聽眾&h..