【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目資料員、技術(shù)員、材料員等項(xiàng)目工作人員等

【培訓(xùn)收益】
建筑施工技術(shù)資料的整理是一項(xiàng)極為重要且細(xì)致的工作，施工單位應(yīng)該從基層抓起，以新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工技術(shù)資料的要求為基本依據(jù)，創(chuàng)造性的形成一套科學(xué)、有效的施工技術(shù)資料管理體系，以保障建筑施工技術(shù)資料管理水平的不斷發(fā)展與提高。

第一講 建筑施工單位的施工技術(shù)資料整理的重要性
一、建筑施工技術(shù)資料的重要作用
二、施工技術(shù)資料整理存在的問(wèn)題
三、加強(qiáng)施工技術(shù)資料整理的有效措施
第二講 從開(kāi)工到竣工所需的工程資料
一、開(kāi)工前資料（講重點(diǎn)）
二、質(zhì)量驗(yàn)收資料（講重點(diǎn)）
三、試驗(yàn)資料（講重點(diǎn)）
四、材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料
五、施工過(guò)程資料
六、必要時(shí)應(yīng)增補(bǔ)的資料
七、竣工資料
八、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料
第三講 整理施工技術(shù)資料的常見(jiàn)問(wèn)題
1、圖紙會(huì)審
2、設(shè)計(jì)變更
3、施工組織設(shè)計(jì)
4、開(kāi)工報(bào)告
5、技術(shù)交底
6、施工日志
7、隱蔽工程驗(yàn)收記錄常見(jiàn)問(wèn)題
第四講 建筑工程資料案例分析
案例一：磚胎膜（資料不交圈）
案例二：干混砂漿（文字描述有歧義）
案例三：構(gòu)造柱（資料重復(fù)且前后矛盾）
第四講 建筑工程資料存在的共性問(wèn)題及使之有效管理的方法
一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控
二、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性
四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體
五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全
六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全
第五講 強(qiáng)化資料管理需要具備的專業(yè)知識(shí)
一、熟悉國(guó)家、省、市城市檔案工作法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；
二、了解各種建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和方向；
三、了解工程測(cè)量有關(guān)知識(shí)；
四、了解計(jì)算機(jī)在檔案管理中的作用及基本知識(shí)；
五、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的編號(hào)、登記。
第六講 不同的參建方工程技術(shù)資料
一、監(jiān)理文件
二、施工單位
三：建設(shè)單位

 

  陳紅，女，漢族，1958年10月生，四川省新津縣人，1976年10月參加工作，1985年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，先后畢業(yè)于重慶師范學(xué)院和西南師范大學(xué)，教育學(xué)碩士?，F(xiàn)任重慶社會(huì)科學(xué)院巡視員。

1976．10—1977．04 四川省地質(zhì)局403地質(zhì)隊(duì)工人
1977．05—1980．08 四川省地質(zhì)局403地質(zhì)隊(duì)宣傳干部
1980．09—1984．07 重慶師范學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)
1984．08—1985．06 重慶市大渡口區(qū)九宮廟街道辦事處干部
1985．06—1990．11 中共重慶市大渡口區(qū)委宣傳部，先后任宣傳科長(zhǎng)、理論科長(zhǎng)
1990．11—1994．11 中共重慶市委宣傳部黨員教育處（其間，1992．10，任副處級(jí)調(diào)研員；1993．12獲高級(jí)政工師任職資格）
1994．11—1998．09 中共重慶市委宣傳部辦公室副主任
1998．09—2000．08 中共重慶市委宣傳部黨員教育處處長(zhǎng)
2000．08—2006．04 中共重慶市委對(duì)外宣傳辦公室副主任（其間，2003．09—2005．07 在西南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)）
2006．04—2017.07 重慶社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、黨組成員
2017.07—重慶社會(huì)科學(xué)院巡視員

 

多年來(lái)主要從事黨員教育和對(duì)外宣傳工作，公開(kāi)發(fā)表了《關(guān)于現(xiàn)代城市形象宣傳觀念的思考》等多篇理論文章，編輯出版了《“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與實(shí)踐》、《AAPP在重慶——新聞報(bào)道集錦》等書(shū)，與人合著了《神秘三峽 魅力重慶》、《重慶概覽》等書(shū)。

• 品牌建設(shè)與管理

   

  【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入】u 您認(rèn)為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力..

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• 設(shè)備預(yù)防性保全技術(shù)與管理

   

  課程大綱：第一單元：.現(xiàn)代化設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)-TPM.現(xiàn)代化設(shè)備管理“三位一體”模式實(shí)施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標(biāo)及目的.TPM活動(dòng)的八大體系.自主保全.專業(yè)保全.革新改善（含效率化個(gè)別改善）.MP活動(dòng)及設(shè)備初期管理.教育訓(xùn)練.品質(zhì)保全.事務(wù)革新.安全、衛(wèi)生和環(huán)境..

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• 項(xiàng)目型銷售流程與管理

   

  【課程背景】項(xiàng)目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點(diǎn)就是復(fù)雜，其特點(diǎn)有：一、需要較長(zhǎng)的銷售周期 二、客戶心理會(huì)在銷售過(guò)程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多，決策者不是每次都出現(xiàn)由此可見(jiàn)，項(xiàng)目型銷售之所以復(fù)雜，一個(gè)很重要的原因就是他的決策過(guò)程很復(fù)雜，參與者眾多，決策流程復(fù)雜。因此，如何認(rèn)識(shí)和理解項(xiàng)目型銷售這類..

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• 一線班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)與管理能力提升

   

  î課程大綱第1章擺正位置，當(dāng)好“頭狼”——從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型1.一線班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1)討論：何謂管理，何謂管理者？2)根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？3)班組長(zhǎng)的全新角色及所需要的技能；4)班組長(zhǎng)常犯的錯(cuò)誤；5)班組長(zhǎng)的六項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變。2.一線班組長(zhǎng)的自我..

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• 新技術(shù)與管理培訓(xùn)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)3)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

   

  一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、要素和結(jié)果華為價(jià)值評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、管理和實(shí)施原則華為價(jià)值分配的導(dǎo)向、要素和矛盾管理三、以客戶為中..

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