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企業合同管理流程與要點梳理

課程編號:62777

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:10

行業類別:行業通用     

專業類別:企業管理 

授課講師:王思遠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總經理、總裁、副總裁等企業高級管理人員,企業銷售人員,創業人員等

【培訓收益】
1. 意識到合同對企業經營的重要性。 2. 識別合同訂立與履行中的基本風險。 3. 建立企業合同管理合規體系。 4. 掌握合同談判、審查的合規要點。 5. 了解合同糾紛產生后的基本應對方法。

一、企業為什么要重視合同管理合規?
1、合同管理的法律風險控制
 企業合同管理中的基本問題
 合同管理與企業法律風險
 影響合同管理效果的外部因素
 合同管理應當包括什么?
2、合同的法律風險管理基本內容
 合同生效前的法律風險管理
 合同生效后的法律風險管理
3、《民法典》及相關法律中的合同類型
典型案例列舉

二、合同審查要點剖析和合規應對
1、合同審查的思維與視角
 為誰訂立合同?
 合同風險點的識別
 合同爭議預防的應對
2、合同審查的基本方法
 環節分解法
 訴訟倒置法
 擴展法
典型案例列舉
3、合同審查的類型與應對
 合同心態與合同目的的審查應對
 合同主體的審查應對
 合同前置條款的審查應對
 合同權利義務體系的構建與審查應對
 合同履行過程中的條款監督與障礙風險
典型案例列舉:包括不限于違約金與定金條款的同時適用問題
 合同語言風險的審查應對
典型案例列舉

三、合同管理合規體系構建的思路與路徑
1、格式合同——效率與風險并存
 無畏談“格”色變——格式合同對企業效率提升的意義
 格式合同風險審查的路徑
 格式合同設計實例
2、合同管理合規體系框架
 建立標準合同文本體系
 融入企業管理制度體系的考量因素

 

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