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中層管理者勞動用工實戰技能提升

課程編號:62811

課程價格:¥18000/天

課程時長:1 天

課程人氣:10

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:李皖彰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業經營管理者、中基層管理者

【培訓收益】
1. 增強學員企業勞動用工法律風險意識 2. 幫助學員克服對勞動人事爭議的畏難情緒,從勞動關系管理全局視角看待問題 3. 使學員掌握企業勞動用工風險防范的基本法律知識 4. 增強學員守法用法的自覺性、風險感知能力 5. 提升學員解決問題的實踐技能 6. 提升學員的崗位認同感與工作使命感 7. 提升企業整體的勞動用工的守法合規意識,推進穩健長久發展目標的逐步實現

一、什么是企業勞動用工法律風險?
企業勞動用工面臨的外部法律環境
勞動法與《民法典》的關系
勞動法律的立法目的與初衷
勞動法基準保護的“基準”有哪些?
二、我國勞動法律體系的時代變遷
開啟與混沌時期
重啟與啟蒙時期
開拓與重塑時期
完善與發展時期
三、用發展眼光看企業用工方式演變
勞動關系的認定既是法律問題也是實踐問題
勞動關系的主體
合意、從屬性、舉證責任
用更開放的視角看待組織與人的關系
當前勞動用工法律環境及其變化趨勢
四、告別誤區,心存敬畏,規章制度與員工關系管理
勞動關系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
企業管理手段的一致性(員工效仿)
離職管理不能任性:企業單方解除/終止勞動合同的法定性
離職溝通和談判是離職管理的樞紐
五、勞動合同的解除
「以案說法」用人單位未對“不符合錄用條件”充分舉證
萬能公式:“錄用條件明確且合法”+“有效公示”
「以案說法」患精神病員工與用人單位協商解除勞動合同
協商解除勞動合同的經濟補償金
員工要求的2N 、N、N+1有什么區別?能不能隨便答應?
「以案說法」用人單位強行調崗,勞動者單方解除勞動合同
對因勞動者過錯解除合同情形的舉證不能(沒有證據/證據不足)
六、勞動合同的終止
「以案說法」用人單位按約定終止勞動合同
與連續工作15年距退休不足5年勞動者終止勞動合同
勞動合同終止未提前通知
用人單位依勞動合同約定任意終止勞動合同
勞動者未辦理離職手續,管理者能否讓用人單位暫扣工資?
七、勞動糾紛預防與化解
勞動爭議為什么難搞定?
勞動爭議處理的基本原則
如何通過協商、調解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛
八、證據、證據的搜集與取證技巧
證據類型與證據“三性”
電子數據的特點與認證規則
未經對方同意的錄音錄像是否合法?
常用取證技巧
九、課程回顧與總結
 

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