【培訓對象】
所屬單位經營管理干部

【培訓收益】
1. 提升學員對基本法律法規與新修法律法規的認知 2. 提升學員合法合規經營管理的理念與認知 3. 增強學員內控合規意識，實現企業長久穩定發展 4. 增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險

一、從事業單位到公司：新公司法對公司治理的重建
1、公司的合法權益受法律保護，不受侵犯
現代企業制度與企業家精神
公司的獨立法人地位和權益保護
公司的有限責任與“刺破公司面紗”
2、公司工會：以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
公司決議的內部性與外部影響
公司的道德規范與社會責任
職工權益的保護
3、與風險共存：風險管理、內部控制與合規
重新認識當下的“風險”
風險與風險管理
企業經營風險的分類與表現
二、產業化公司業務構成與市場分析
1、通過調研確定項目產業定位
2、產業園區全省周期概念與服務需求
“四鏈一圈”創新服務體系
園區運營管理“三駕馬車”
3、以招商為引領
三、合同管理與市場經營合規
1、合同決定業務流程，業務流程產生內控風險
合同風險的產生原因
合同風險的分類、識別
合同風險的防范策略
合同管理的流程
2、反商業賄賂、反腐敗合規管理
反壟斷合規管理
反不正當競爭合規管理
3、招投標合規管理
4、知識產權合規
課程重點與要點回顧
 功在平時，化危為機
 知識點回顧與展望

 

李皖彰老師
——企業經營管理風險與商業法律實戰派講師
 中華全國律師協會會員、北京市律師協會會員
 國資委、央國企、黨校、高新產業園區、高校特聘顧問專家
 多家高新產業園區 常年法律顧問
 第三屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事
 北京市無黨派代表人士
 中央電視臺財經頻道CCTV2嘉賓
 曾任：中國礦業大學（北京）能源與安全產業技術研究院 培訓中心副主任
 曾任：用友集團（ERP軟件/數智化倡導者）雙創課程總監
 曾任：國家行政學院（現中央黨校）教務管理
 曾任：SAP-HR模塊管理咨詢顧問
 西北農林科技大學（985、211）經濟學學士
 中國礦業大學（北京）（211）法律碩士
 美國索菲亞大學MBA
 比利時蒙斯大學、香港理工大學等高校訪學

【個人簡介】
 懂商業、懂經營管理、懂法律、更懂培訓：還原企業經營管理實踐場景，綜合運用各類培訓技術，將法律思維運用融入企業實際經營場景之中，為疑難問題的解答找到穩妥的綜合解決路徑。充分考慮商業場景的復雜性，不局限于法條文字講規則，引導學員在課程中思考研討演練，為各類難題找到最適合企業的個性化最優解。
 16年企業管理咨詢培訓服務經驗：了解企業經營管理的痛點難點，直面問題、強實戰、強落地、教學案例全部來源于一手企業真實案例的脫敏改編。為近萬名企業經營管理者和員工授課，帶領團隊實施100+項目實戰經驗，多年服務客戶0差評！
 12年登臺培訓授課經驗，只講學員睡不著的培訓課：被多位客戶贊頌為“講課有趣有料的律師”、“強落地執行的講師”、“最受90后歡迎的法律老師”。將經營管理的方法論、法律法規的規則脈絡與思維體系“掰開揉碎”、融入企業實際場景中，將知識生動形象的講成故事、講成案例、講成段子，學員聽得懂、記得住，用得上！

【實戰經驗】
 《新公司法及國有企業合規體系建設》---北京熱力集團學員200+，學員百分百認可，直接現場返聘
北京熱力集團面臨著新的法律環境和合規要求。因此邀請李皖彰老師受邀為其做《新公司法及國有企業合規體系建設》培訓，培訓覆蓋200余名管理層及關鍵員工，提升了管理層和員工的法律意識和合規能力，確保了企業在新的法律框架下穩健運營學員現場反饋極好，客戶直接預定下個月課程。
 《新公司法下公司治理與實踐》課程——學員200+，且分會場同步直播，深受集團高管認可，綜合評分高達98.7
李皖彰老師為云煤集團講授《新公司法下公司治理與實踐》課程，集團及各分子公司一把手及班子成員、法務、財務人員參加，主會場約200余人，另設有分會場視頻同步直播，云煤集團總法律顧問兼首席合規官全程參加培訓，認真聽課，并在會后多次與老師交流，對于老師授課非常認可，講課精彩，問題剖析深入細致，講授案例貼合企業實際，很有收獲。課后現場參訓學員綜合評分98.7分。
 公司法與公司治理及勞動關系管理等——為湖南銀行總行分行做培訓，課后反饋超好，總行直接返聘
李皖彰老師受邀為湖南銀行總行授課，總行及各分行人力資源條線負責人參加現場會議，另設有14個各地視頻分會場，同步視頻直播課程內容，授課結束后，總行人力資源部副部長高度贊譽并發出返聘邀請。

 

【主講課程&課程體系】

 企業經營風險管理：
《企業經營風險管理與管理者合規履職》（王牌復購）
《國有企業公司戰略與風險管理》
《民法典與合同全過程風險管理》（王牌復購）
《落實高質量發展：項目全過程風險管理》
《企業法律風險知識應知應會》
《企業經營風險管理與內控合規》
《AI賦能企業經營管理風險底層認知提升》
《合同與招投標法律風險與應對》
《“四法一條例”筑牢網信事業發展法治根基》
 企業合規·合規體系建構·專項合規：
《國有企業合規體系建構與經營合規管理》（王牌復購）
《企業合規體系建構與三張清單落地》（王牌復購）
《基層單位合規管理履職能力提升》
《企業反壟斷法合規理解與適用》
《知識產權合規管理體系建構》
 公司法·公司治理：
《新公司法下公司治理與實踐》（王牌復購）
《治理有道·開局十五五：公司治理與企業家精神》
《新公司法下公司治理與董監高合規履職》
《新公司法背景下國有企業治理與合規管理》
《從部門到公司：公司治理與經營風險管理》（事業部轉成子公司）
 人力資源管理·員工關系管理·勞動用工風險與合規：
《企業勞動用工風險及應對策略》（王牌復購）
《兩會精神與民法典時代人力資源管理與勞動用工風險》（王牌復購）
《國企末等調整與不勝任退出制度操作實務》
《員工關系管理-構建和諧職場》
《中層管理者（非人）勞動用工實戰技能提升》
《新形勢下勞務派遣與外包實務操作與法律風險防范》（王牌復購）
《人力資源合規-勞動用工風險、溝通談判與員工關系管理》
 守法合規理念·職業素養·職業犯罪·警示教育：
《落實中央八項規定：反腐敗廉潔誠信警示教育》
《不碰紅線，不觸底線：守法合規與廉潔誠信》（王牌復購）
《筑牢法治防線，遠離非職務違法——以案為鑒，知戒守紀》
《法律思維與風險意識：新員工入職必修課》
《守護財富·守護愛：家庭資產配置與企業經營風險隔離策略》

 

• 大數據AI+時代下企業的變革與應對

   

  課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店。互聯網來了！大數據來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑，新技術對企業運營效率的驅動越來越強，最后一定發生從裂變到核變的效應。我們可以肯定：只有通過大數據才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準解決方案；通過大數據運營來創造商業價值是未來公司發展..

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• 極限挑戰——銀行投訴處理與應對

   

  第一講：認識客戶投訴一、中國銀行業客戶投訴嚴峻形勢1.投訴發生范圍廣頻率高2. 不同銀行投訴量差異較大3.四類問題客戶投訴最嚴重4.三個處理環節最令客戶不滿研討案例：為何股份制銀行投訴發生率最高?二、投訴處理的重要意義1. 投訴處理使銀行服務得到改進2. 避免客戶流失帶來經營風險3.防止投訴升級造成銀行公關危機..

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• 全業務下的運營商市場競爭分析與應對

   

  1 全業務下的電信行業市場競爭分析的意義與作用1.1 中國電信業的行業發展背景分析1.1.1 全業務運營的發展態勢分析1.1.2 移動互聯網的發展狀況與前景1.1.3 三網融合、云計算和物聯網的發展1.2 全業務下的電信行業市場競爭情報分析的特點1.3 正確認識市場競爭情報分析工作1.3.1 競爭情報工作易犯的幾個錯誤..

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• 店面顧客消費心理分析與應對技巧

   

  課程大綱：(一）消費者的心理活動過程1.消費者的認識過程2.消費者的感覺與知覺3.消費者的記憶與注意4.消費者的想象與思維5.消費者的情感過程6.購物環境的影響7.商品的影響8.服務的影響9.消費者的意志過程10.作出購買決定的階段11.執行購買決定階段12.評價購買階段案例與總結(..

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• 房產客戶心理分析與應對

   

  一、購買房屋大宗商品客戶的基本心理分析 1、與購買普通商品時心理區別； 2、六類客戶購習房屋前、后的心理差異。二、客戶購買行為分類 1、客戶購買行為四類型分析 2、客戶外在表現動態分析 3、客戶購買動機分析 4、客戶性格分析三、客戶購買過程分析 1、建立需求 2、信息收集 3、盤樓分析 4、策決購買 5、購..

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• 醫院突發事件的預防與應對

   

  一、醫院突發事件概述 醫院突發事件的含義與性質 醫院突發事件的類型 醫院突發事件的消極影響 醫院突發事件預防及應對的價值 醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防 醫院突發事件預防體系的建立的七個步驟 醫院突發事件預防的先進經驗三、醫院突發事件的處置與應對 醫院突發事件處置的七個原則 ..

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