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【培訓對象】
管理人員和營銷人員
【培訓收益】
讓學員理解執行力的真正含義是什么，找到影響企業執行的關鍵因素所在，并找到提升執行力辦法，從而提高工作效率，打造一支高素質的執行性團隊。
管理人員和營銷人員
【培訓收益】
讓學員理解執行力的真正含義是什么，找到影響企業執行的關鍵因素所在，并找到提升執行力辦法，從而提高工作效率，打造一支高素質的執行性團隊。
前言：
為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣?
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？
為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？
為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？
為什么制度一大堆，大都是半途而廢？
為什么老板的經營理念很好，但卻不能落地？
訓練一：案例分析、問題診斷
訓練二：《視頻》分析、恰當定義
訓練三：小組討論、分析總結
造成企業執行力低下的原因有哪些？
訓練四：自我檢討、真誠道歉
訓練五：游戲競賽，感悟執行
訓練六：結合視頻、分組討論
保障成功執行的必要條件有哪些？
訓練七：執行力管理模式
執行力工具訓練
執行力秘訣
執行誓言
為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣?
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？
為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？
為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？
為什么制度一大堆，大都是半途而廢？
為什么老板的經營理念很好，但卻不能落地？
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訓練三：小組討論、分析總結
造成企業執行力低下的原因有哪些？
訓練四：自我檢討、真誠道歉
訓練五：游戲競賽，感悟執行
訓練六：結合視頻、分組討論
保障成功執行的必要條件有哪些？
訓練七：執行力管理模式
執行力工具訓練
執行力秘訣
執行誓言
營銷二十五定模式創始人
著名營銷實戰專家
資深企業管理顧問師
北京大學、清華大學客座教授
全球華人講師500強
《贏家大講堂》特聘講師
北京賽軍營銷管理顧問有限公司總裁、首席顧問師
曾在某大型企業擔任營銷總監、總經理等職位，后進入咨詢和培訓行業，曾指導上百家企業管理提升工作；具有豐富的一線實戰經驗，對企業診斷、戰略規劃、企業管理、團隊建設、營銷策劃、人力資源、團隊培訓等方面有獨特的見解和掌控能力，能夠針對不同企業提出合適的經營管理模式；
曾先后在全國多家報刊發表文章，著作有《總裁贏銷》、《營銷速戰》；他的咨詢指導效果總能讓客戶銷售業績達到飛速提升；他的培訓效果總能把現場聽眾征服；是一位理論與實戰集一身的著名經營管理咨詢師和高級培訓師。
著名營銷實戰專家
資深企業管理顧問師
北京大學、清華大學客座教授
全球華人講師500強
《贏家大講堂》特聘講師
北京賽軍營銷管理顧問有限公司總裁、首席顧問師
曾在某大型企業擔任營銷總監、總經理等職位，后進入咨詢和培訓行業，曾指導上百家企業管理提升工作；具有豐富的一線實戰經驗，對企業診斷、戰略規劃、企業管理、團隊建設、營銷策劃、人力資源、團隊培訓等方面有獨特的見解和掌控能力，能夠針對不同企業提出合適的經營管理模式；
曾先后在全國多家報刊發表文章，著作有《總裁贏銷》、《營銷速戰》；他的咨詢指導效果總能讓客戶銷售業績達到飛速提升；他的培訓效果總能把現場聽眾征服；是一位理論與實戰集一身的著名經營管理咨詢師和高級培訓師。
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課程背景：隨著我國經濟新常態和人供智能時代的到來，保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環境優秀，客戶品質提升，組織架構快速迭代，增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創業，萬眾創新”的鼓舞下，“創客”成為了新時代的精英階層的代言人，在這個時代中，作為壽險行業的精英，如何把..
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