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企業(yè)中、高層經理
【培訓收益】
經過兩天的學習，學員對經營管理與決策的認識更加全面和清晰。通過3-4輪持續(xù)的演練和調整，學員將獲得企業(yè)經營管理與決策的寶貴實踐經驗。 1、驗證了以往形成的經營管理思想和方法，自身存在的經營管理誤區(qū)得以暴露，經營管理理念得到梳理與更新。 2、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識了不同戰(zhàn)略選擇與經營業(yè)績之間的邏輯關系，及時反思現(xiàn)實企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。 3、通過模擬經營，大大提高了洞察市場、理性決策的能力。 4、拓展管理視角，樹立立足靈活經營，謀求企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的管理思想。 6、經過廣泛的團隊溝通，充分體驗群體決策的魅力，深刻認識建設群體經營思維的組織文化的重要性。 7、通過對模擬企業(yè)經營管理與經營決策的全方位、實質性參與，加深了對企業(yè)經營管理的理解，有助于提高現(xiàn)實管理的有效性。 8、系統(tǒng)了解企業(yè)內部價值鏈的關系，認識到打破狹隘的部門分割，增強管理者全局意識的重要意義。 9、樹立起為未來負責的發(fā)展觀，體會到了短視經營的危害，從思想深處構建起長期發(fā)展意識。 10、通過演練團隊決策，使學員鍛煉成為參與群體決策的高手。 11、樹立持續(xù)改進的管理思想，學會運用管理控制的改進方法改進組織經營績效
1、通過模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅
2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略
3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程
4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略
5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略
6、根據(jù)模擬經營形勢，靈活運用領導者、追隨者、補缺者戰(zhàn)略
二、經營決策
1、演練每一個模擬經營環(huán)節(jié)的管理決策
2、學習制定、實施一系列企業(yè)經營計劃
3、利用期末總結，進行經營反思，認清管理者對決策的誤解
4、在不斷實踐和運用中解析理性決策程序，深刻理解理性決策的四項基本原則
5、總結模擬公司頻繁發(fā)生的重大決策誤區(qū)
6、現(xiàn)場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
7、針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害
8、通過模擬經營，檢驗、調整經營決策
三、財務籌劃
1、學習預算管理，在模擬經營中利用現(xiàn)金流預測，保證財務安全
2、練習融資、運營、擴張等環(huán)節(jié)的成本控制
3、學習資源配置，協(xié)調融資、經營、發(fā)展的能力匹配
4、運用財務分析方法指導模擬經營決策，調整經營策略
四、團隊建設
1、通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質
2、在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源
3、利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑
4、體驗溝通對團隊的意義
5、學習跨部門溝通與協(xié)調，提高周邊績效，樹立全局意識
6、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效
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【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法，通過沙..
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2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節(jié)點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..
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1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質，積極迎接經營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..
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一、收集信息和測量市場需求1. 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構成2. 內部報告系統(tǒng)3. 營銷情報系統(tǒng)4. 營銷調研系統(tǒng)5. 營銷決策支持系統(tǒng)6. 市場預測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主要宏觀環(huán)境的辨認和反映三、購買行為分析1. 消費者購買行為模式2. 影響消費者購買行為的主要因素3...
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一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者市場的基本特點解析消費者的購買決策過程3、產業(yè)市場分析產業(yè)市場的基本特征產業(yè)市場的購買行為特性產..
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一、預算基本知識1、借助模擬經營，形象闡釋預算專業(yè)術語2、圍繞模擬經營中的各項預算活動，學習預算管理方法3、通過盤點模擬經營結果認識預算管理的重要性4、指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算5、運用現(xiàn)金收支預算，預防模擬經營的財務風險6、在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算7、全面預算管理架構圖 8、預算管理委員會組成..
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