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通信行業人力資源規劃培訓

課程編號:8998

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2002

行業類別:通信郵政     

專業類別:人力資源 

授課講師:高歌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
人力資源工作者、企業中高層管理者

【培訓收益】
1、幫助學員理解人力資源規劃在企業發展中的角色及重要性
2、通過培訓使管理者人力資源角色認知
3、通過培訓幫助學員掌握如何有效制定人力資源規劃體系
4、掌握人力資源管理者所需具備的人力資源管理知識與實操技能和方法

課程背景:
早在20世紀初,國外一些企業就開始了關于人力資源戰略規劃的探索,直到今天這一領域都是學術界與企業界關注的焦點。而改革開放后的中國企業,隨著通信行業人力資源戰略的不斷發展與完善,進入了系統規劃階段,范圍越來越集中在供求平衡與數量的預測上,同時上接企業戰略,下到方案落實,到達了真正意義上的“戰略規劃”。
 
第一部分 企業人力資源宏觀概述
1、從企業“基業長青”看人力資源
2、從企業運營管理看人力資源
3、從人事管理到人力資源管理
4、企業人力資源管理的角色與責任承擔
5、我國企業人力資源工作現狀
第二部分 企業人力資源規劃的意義與作用
1、人力資源規劃的內容和過程
2、人力資源規劃在企業管理中的重要性
3、制訂人力資源規劃體系
4、編制概述
5、人力資源招聘任用規劃
6、人力資源培訓規劃
7、員工職業生涯規劃
8、人力資源流動規劃
9、人力資源薪酬福利規劃
第三部分 企業人力資源規劃與管理
1、HR診斷規劃與招聘面試
1)正確的用人原則與策略
2)招募途徑的選擇
3)招聘與面試操作技能和方法
2、績效考核與績效管理體系
1)績效考核與績效管理的區別
2)關于績效所遇問題
3)企業績效管理體系的基礎
4)基于企業目標的考核體系
KPI考核指標設計
平衡計分法
3、薪酬體系與激勵機制
1)薪酬與激勵的作用
2)薪酬設計
企業價值分配的基本原則
企業薪酬策略
薪酬主要模式
3)薪酬設計的發展方向
4、培訓管理與開發
1)企業培訓的價值
2)企業培訓中常見的問題
3)企業培訓體系模型
 

 

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