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矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作

課程編號:9006

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2590

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:嚴明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各級管理人員、業(yè)務和產品骨干人員、項目人員、產品人員、工程技術人員等

【培訓收益】


 

課程大綱:
 
1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神

2. 矩陣管理者扮演什么角色
 
3. 矩陣協(xié)同的重點工作
Ø 打破部門疆界
Ø 適應多頭老板
Ø 暢通溝通渠道

4. 如何強化員工的合作意識
Ø 大局觀
Ø 配合度
Ø 服務心

5. 如何提升員工的協(xié)同工作技能
Ø 能力和意愿分析
Ø 責任、承諾、技能三角形

6. 如何組建跨部門的協(xié)作團隊
Ø 問題解決團隊
Ø 自我管理團隊
Ø 跨職能團隊
Ø 虛擬團隊
 
7. 跨矩陣高執(zhí)行力協(xié)同作戰(zhàn)的關鍵點
Ø 知己知彼
Ø 預先規(guī)則
Ø 換位思考
Ø 雙贏思維

8. 不同團隊如何展開協(xié)同工作
Ø 形成階段的配合與協(xié)作
Ø 震蕩階段的配合與協(xié)作
Ø 規(guī)范階段的配合與協(xié)作
Ø 高產階段的配合與協(xié)作
Ø 調整階段的配合與協(xié)作

9. 用情景領導手段管理跨矩陣工作

10.矩陣中幾種棘手人員的管控
Ø 居功自傲者
Ø 因循守舊者
Ø 技術偏執(zhí)狂
Ø 獨來獨往客

11. 尊重差異,發(fā)揮每一個人的潛能

案例分析
Ø 跨矩陣產品設計團隊
Ø 從書呆子到工作狂
Ø 考問管理層
Ø 他是明星員工,居然又淵博、又隨和
Ø 你愿意和誰一起組隊創(chuàng)業(yè)
 
互動實踐
Ø 方塊拼接
Ø 個人角色測試

 

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