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如何打造高效執(zhí)行力銷售團隊
課程編號：9233
課程價格：￥24000/天
課程時長：2 天
課程人氣：4231
企事業(yè)單位銷售部門主管；銷售總監(jiān)等高層管理人員；銷售人員。
【培訓收益】
1、明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區(qū)；
2、梳理管理思路，拓展管理視野，提升領導藝術；
3、以大量案例為線索，引入那些成功團隊的管控方法；
4、提供高效管理工具與策略，直接落實于您的工作；
5、驅動您的銷售團隊二次創(chuàng)業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展。
1、 戰(zhàn)略需要
2、 資本需要
3、 模式需要
4、 管理需要
5、 環(huán)境需要
1、 思維模式改變
2、 戰(zhàn)略路徑改變
3、 管理流程改變
4、 業(yè)務系統(tǒng)改變
1、 計劃未來
2、 組織資源
3、 領導協(xié)調
4、 控制邊界
分析：如何提升銷售團隊執(zhí)行力培訓案例！
解析：如何提升銷售團隊執(zhí)行力內訓案例!
案例：如何提升銷售團隊執(zhí)行力課程案例分析！
1、 影響力
2、 溝通力
3、 協(xié)調力
4、 控制力
5、 整合力
1、 觀念沒有障礙
2、 視野沒有盲區(qū)
3、 方位沒有死角
討論：如何提升銷售團隊執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組：如何提升銷售團隊執(zhí)行力培訓案例學習指南
分析：如何提升銷售團隊執(zhí)行力學習中的八大陷阱！
1、 全面打造組織公平體系
2、 科學推動激活管理系統(tǒng)
3、 打造強力企業(yè)文化
4、 建立一流的品牌特征
5、 完善的績效考核體系
1、 厘定企業(yè)戰(zhàn)略
2、 明確目標客戶
3、 構建公司治理
4、 設計商業(yè)模式
5、 人本管理控制
6、 戰(zhàn)略性人力資源
互動：如何提升銷售團隊執(zhí)行力培訓案例評估
分享：某集團如何提升銷售團隊執(zhí)行力培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典如何提升銷售團隊執(zhí)行力案例分析示范
著名營銷策劃人
中華營銷學院院長
全球500強華人講師
中國十大營銷風云人物
亞太地區(qū)十大金牌講師
多家知名大學特邀培訓師
百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者
中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”獲得者
《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問
返聘率全國第一！
培訓內容豐富實用、引導及控場能力極強，實效顯著；
耐心周到、重點突出、信息量高，案例豐富鮮活，讓人更容易理解；
李老師講課既有理論深度，又注重實用效果，能在工作中解決實際問題，體現(xiàn)真正培訓的價值；
李老師講課的時候充滿激情和活力，案例豐富并且操作實戰(zhàn)，幫助我們解決了實際問題，提高了我們企業(yè)形象。
《完美服務》
《創(chuàng)新思維培訓》
《弟子規(guī)企業(yè)培訓》
《大客戶銷售策略培訓》
《打造魅力四射的個人形象》
《MTP中層管理者才能發(fā)展培訓》
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..
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培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行 為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。我的營銷觀點： 轉變一個念頭，世界從此為你發(fā)生變化。 選擇一份工作很重要，用什么態(tài)度去面對這份工作更重要；選擇影響人生，態(tài)度決定人生。 當一個人做足了充分的準備而后決定開始拿命搏路時，整個..
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新零售如何打造爆品（消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng)新）
1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學會如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性價比9、 口碑是如何形成的10、產(chǎn)品自己會說話11、自媒體營銷助力12、小米生態(tài)鏈是否可以復制？13、小米生態(tài)鏈的投資秘訣14、爆品案例一..
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【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領導力？ 如何讓超級業(yè)務員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊？ 如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系，有效輔導快速出單？ ..
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第一單元：為什么團隊如此流行團隊實踐80%的中國企業(yè)沒有引進團隊模式!企業(yè)和部門是團隊嗎？團隊構成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動：建立新團隊團隊在企業(yè)中的實踐問題解決型：案例分享自我管理型：案例分享多功能型團隊：案例分享第二單元：挑選“夢之隊”成員團隊角色設計劍橋大學貝爾濱博..
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