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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
主講老師:張仲豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:● 課程背景 開源節(jié)流是經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩法寶,采購(gòu)就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪..
危機(jī)管理與媒體政府公關(guān)
主講老師:周子淳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 危機(jī)管理與媒體政府公關(guān)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)高層管理人員,部門經(jīng)理及公關(guān)、企劃負(fù)責(zé)人,危機(jī)小組成員課程收益:課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn),可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系統(tǒng)! 危機(jī)管理測(cè)試是亮點(diǎn),幫助您找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 何謂一流現(xiàn)場(chǎng)1、一流現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善意識(shí)3、打造卓越現(xiàn)場(chǎng)所追求的目標(biāo)第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者在工作中的使命1、搭建強(qiáng)有力生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行角色2、生產(chǎn)..
房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售技巧與卓越客戶服務(wù)
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:銷售技能篇一、高端產(chǎn)品(別墅)的銷售特點(diǎn)1.高端產(chǎn)品(別墅)的銷售特質(zhì)【資料】某標(biāo)桿企業(yè)高端住宅產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)2.高端產(chǎn)品(別墅)銷售的成功要素(1)環(huán)境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地產(chǎn)銷..
浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班
主講老師:浙江大學(xué)及國(guó)內(nèi)知名資深老師   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班招生簡(jiǎn)章課程背景浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院為滿足廣大企事業(yè)總裁及其他中高層管理人員要求,特設(shè)“浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班”,在結(jié)合EMBA核心課程學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,突出系統(tǒng)性、..
阿里巴巴創(chuàng)新管理之道
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:09:20—10:00 驅(qū)車前往阿里巴巴集團(tuán)總部(濱江新區(qū))進(jìn)企業(yè)參觀。10:00—11:30 參觀阿里巴巴集團(tuán)總部;參觀阿里巴巴歷史發(fā)展走廊;參觀阿里巴巴總部園區(qū)(內(nèi)部星巴克/內(nèi)部書吧/..
微觀醫(yī)院區(qū)域開發(fā)與管理
主講老師:岳峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 第二單元:微觀市場(chǎng)銷售法的背景 如何開發(fā)醫(yī)院 1 醫(yī)院的構(gòu)成 2 新藥進(jìn)院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析 5 進(jìn)院策略的制定(賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、SWOT分析..
金融產(chǎn)品演示技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程針對(duì)問(wèn)題: 1、如何設(shè)計(jì)演示內(nèi)容,根據(jù)每次演講前不同適合對(duì)象的特點(diǎn)、需求修改部分PPT使培訓(xùn)更加有針對(duì)性? 2、案例如何表達(dá)使得講解更具吸引力?而不是講了半天,也不知道聽眾究竟是否在聽,聽進(jìn)去多少? 3、聽眾經(jīng)常被培訓(xùn),..
家具制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)
主講老師:張屹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求  1、合格班組長(zhǎng)的四大基本素質(zhì) 2、合格班組長(zhǎng)的三大基本技能 3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者 二、如何編排進(jìn)度計(jì)劃 1、常見生產(chǎn)計(jì)劃的類型與特點(diǎn) 2、怎樣進(jìn)行進(jìn)度分解 3、編排計(jì)劃的依據(jù)..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡(jiǎn)介:一、如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ財(cái)務(wù)的基本概念Thebasicconceptsoffinancial..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么;2. 為什么要有目標(biāo);3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?4. 目標(biāo)管理的由來(lái);5. 目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì);6. 目標(biāo)管理的好處及缺憾;..
酒店贏利模式升級(jí)暨長(zhǎng)青六常管理
主講老師:林長(zhǎng)青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:★酒店為何員工流失率那么大?讓六常解決酒店員工流失率降低80%?★為什么員工工作沒(méi)有積極性?企業(yè)如何通過(guò)績(jī)效考核方案提高員工積極性?★為什么現(xiàn)在酒店和餐飲成本越來(lái)越高?如何通過(guò)六常管理減少企業(yè)浪費(fèi)?提高企業(yè)利潤(rùn)的20%?..
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的概述 1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析 2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn)分析 3. 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的影響 4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析 5. 醫(yī)藥企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)..
化戰(zhàn)略為行動(dòng)---平衡計(jì)分卡(BSC)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐引言:《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)選的“80年來(lái)最具影響力的十大管理理念” 案例分享:索尼、GE與海爾的績(jī)效考核管理.中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡為什么引入平衡計(jì)分卡—化..
通信行業(yè)成功項(xiàng)目管理
主講老師:李新章   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目管理課程大綱 一 項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 ● 項(xiàng)目管理的歷史 ● PMI與IPMA組織及其認(rèn)證 ● PMBOK的版本介紹 案例與研討:動(dòng)物園拆遷案例 二 項(xiàng)目管理方法論 ● 項(xiàng)目管理七要素模型 ● 項(xiàng)目..
倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)管理及規(guī)劃精要
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)一、直線型組織結(jié)構(gòu)二、直線型職能組織結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)組織崗位說(shuō)明一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位說(shuō)明書二、倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書三、倉(cāng)管專員崗位..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師:徐清祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:執(zhí)行的認(rèn)知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績(jī) 三流的點(diǎn)子,一流的執(zhí)行 執(zhí)行力..
精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6.認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)7.6S推行的最高目標(biāo)二.精益6S..
Excel在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn)報(bào)告中的應(yīng)用
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ)1. 左鍵右鍵的定義2. 難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))3. EXCEL的拖曳功能4. 本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,同時(shí)贈(zèng)送電子版本EX..
“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對(duì)策
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤(rùn)的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展的瓶頸四、在小批..
 
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