內訓課內訓課

移動互聯(lián)網時代的電商營銷攻略 |
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié) 移動互聯(lián)網時代特征及發(fā)展趨勢(1.5小時)通過本節(jié)學習,學員理解移動互聯(lián)網時代的發(fā)展趨勢和總體特征將能夠準確把握電商發(fā)展方向,掌握電商營商環(huán)境1.1 介紹、熱身(15分鐘,講授+學員互動)1.2 移動互聯(lián)網時代的發(fā)展.. |
將富二代打造成少帥 |
主講老師:鄭敬普   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程提綱: 一、如何看待“富二代” 定義 形成背景 群體困境 二、“富二代”成為“少帥”是一種使命 特征和品質比較 兩者差異與轉化障礙 .. |
管理者人力資源管理核心技能與團隊建設 |
主講老師:錢慶濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;配合專業(yè)的培訓方法,包括行動學習、現(xiàn)場互動、案例分析、模擬演練、小組練習等,更有利于學.. |
顧問式銷售培訓課程 |
主講老師:楊端祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程介紹 顧問式銷售強調一種銷售理念的更新,從根本營銷理念的變革出發(fā),顧問式銷售使銷售方式從以產品推價為出發(fā)點的說服購買型,逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務型轉化,銷售的效果也從達成單筆交易,轉化為促成一系列的交易。 .. |
PMP認證及實戰(zhàn)培訓 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:幫助學員系統(tǒng)掌握項目管理的知識體系,有助于學員通過嚴格的PMP考試,內容包括項目知識管理體系(PMBOK)指南中的九大知識領域和專業(yè)人士職責。學會每個領域和專業(yè)人士職責中的關鍵概念并回答例題,提供的例題在形式上與真正的考試.. |
工業(yè)品大客戶柔性談判策略 |
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一模塊 柔性談判的定義,目的及原則1.為什么要柔性談判 2.柔性談判的三大內涵 3.柔性談判的雙重目的 4.自我談判風格測試與評估 5.柔性談判的5個原則第二模塊 柔性談判的核心—對手及自我.. |
優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營 |
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:冀農動物藥業(yè)有限公司-優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營 2011年10月26日保定市冀農動物藥業(yè)有限公司再次邀請到國內知名員工心態(tài)培訓專家曾鵬錦先生來公司給員工做“優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓練營”的培訓。公司全體人員在一樓會議.. |
總裁班課程-年度經營目標與策略規(guī)劃 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程規(guī)劃的說明: 各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“.. |
店面銷售技巧——職業(yè)賣手訓練 |
主講老師:周文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程引子:在經濟危機下,人們都勒緊錢包,節(jié)約消費的情況下,店鋪在顧客小心消費的情況下:1.影響顧客購買的因素是什么?如何提高進店率?2.提高了進店率,又如何提高成交率?3.提高了成交率,又如何提高客單價?4.提高.. |
現(xiàn)代倉儲與物流管理技能 |
主講老師:劉小明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:課程背景:隨著物流技術的進步和市場競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經介入生產經營活動之中,參與企業(yè)的采購、生產、銷售戰(zhàn)略的制定和實施,它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分,又貫穿整個企業(yè)經營管理的全過程,是提高企業(yè)競爭力的重要手段。一.. |
企業(yè)如何借電子商務網絡營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍 |
主講老師:劉杰克   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網絡營銷 行業(yè)類別:IT網絡 |
課程簡介:第一部分:求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么1、價格戰(zhàn)——前世VS今生2、廣告戰(zhàn)——捷達換奧迪VS奧迪換捷達3、渠道戰(zhàn)——要天下V.. |
服裝品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 |
主講老師:陳 旻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:課程背景:在信息爆炸的年代,品牌已成為企業(yè)的身份證,是企業(yè)管理的核心,構成企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)生存發(fā)展的基石,對企業(yè)的發(fā)展起到力挽狂瀾的決定性作用。而品牌戰(zhàn)略管理是企業(yè)達成營銷目標的一種手段,對企業(yè)的發(fā)展起到錦上添花的作用。 .. |
職業(yè)素養(yǎng)培訓:銀行網點情境溝通藝術研習 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃銀行網點管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)經營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根.. |
雙贏談判技巧 |
主講老師:張科平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:客戶服務 |
課程簡介:一、談判概述及理念(一)談判的基本概述1、談判的歷史發(fā)展2、談判的一般性概念專家的定義 1 尼爾倫伯格 需要說 專家的定義 2 高峰 過程說專家的定義 3 溫克勒 實力說 專家的定義 4 比爾•斯科特 溝.. |
工作與生活平衡藝術 |
主講老師:周子淳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:工作與生活平衡藝術 課程背景: 當“壓力山大”成為職場普遍現(xiàn)象時,會引起職業(yè)倦怠、工作積極性降低、勞動效率下降,導致企業(yè)缺勤率、離職率、事故率、礦工率、遲到率的不斷上升,將危及到企業(yè)的財務健康;內外部競爭.. |
電話銷售技巧 |
主講老師:馬老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1.0 電話前準備 1.1 準確定義目標客戶 1.2 準確的營銷數(shù)據庫 1.3 良好的系統(tǒng)支持 1.4 明確的多方參與的電話銷售流程 2.0 獲得你的客戶資源 2.1 訓練1:通過互聯(lián)網搜集資料 2... |
企業(yè)培訓師21項修煉 |
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一項修煉:對癥下藥—培訓需求調查如何做好需求調查?如何真正的掌握學員需求,如何掌握學員真正的需求,如何運用各種工具調查需求?現(xiàn)象呈現(xiàn):常見的五種需求調查的失誤傳道:需求調查的原理一、關于需求調查的兩.. |
督導角色認知 |
主講老師:王琰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:一、講解單店與多店管理區(qū)別以及督導的職責與工作內容 二、講解督導管理者的能力分析 三、分析督導是市場調查組織結構的構架。.. |
成功的授課技巧 |
主講老師:張正順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產 |
課程簡介:課程簡介: 作為一名企業(yè)的講師,不論是專職還是兼職,您最關心和希望的莫過于得到學員滿意的評價。培訓的內容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當,就無法達到理想的培訓效果。授課技巧如同演技一樣,只有掌握并靈活運用,才能成為受學員歡迎的.. |
領導力提升 |
主講老師:鄭博遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:提升領導力大綱 前言: 在這個變動異常快速的時代,99%的管理者都顯得: 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握越來越吃.. |
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