內訓課內訓課
| 企業數字化轉型：從認知到落地 |
| 主講老師：陳霞 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業為什么要進行數字化轉型及商業模式創新？ 1、數字化轉型及商業模式創新的本質是什么？企業家的洞見！更新企業大腦的操作系統！業務+數字技術雙輪驅動！2、數字化轉型及商業模式創新外因：數字化時代，需順勢而為.. |
| 戰略私教坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：華為成功的戰略密碼為什么向華為學習？華為遭受美國打壓的根本原因是什么華為如何實現持續每年1000億營收的增長華為從0 -8000億營收，每個階段做.. |
| 終端管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、業績突破的主戰場——終端1、終端經營管理的重點1）品牌管理、物流采購、顧客管理2）商品促銷、賣場陳列、人事管理3）信息管理、危機處理、防損管理2、引爆終端業績的營銷原則1）營銷的真相 .. |
| 數字中國建設整體布局規劃 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：第一、為何急需構建行業數據統一大市場？1.近年來，各行各業大力推動數字化轉型，統籌建設企業數據中臺、行業數字化平臺。以數據驅動企業數字化轉型和現代化發展，已成為各大企業提質增效的重要手段。2.來自各行各業、各大企業和機構的大量數.. |
| 集團采購運營管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代集團采購管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評.. |
| 結構性思維在職場的運用 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界（一）結構化思考力應用場景1.接受信息：傾聽與閱讀2.表達信息：寫作與溝通3.思考決策：分析與判斷（二）透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態度2.只有想.. |
| 汽車金融公司對公經銷商批發授信業務培訓 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章汽車金融市場1.當前汽車行業運行與汽車金融行業運行2.汽車金融公司的一般業務與經營3.汽車行業發展的展望：未來的汽車與汽車金融行業4.其他分享第二章汽車金融公司對公經銷商批發業務1.汽車金融公司的批發業務 .. |
| 前經濟的結構性問題 與“雙循環”下中國經濟發展新格局 ——新發展階段中國宏觀經濟金融政策與形式分析 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、中國經濟的問題：結構性失衡，大部分產業處于全球價值鏈的中低端1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調整良機2.本屆政府的歷史使命：促進我國產業邁向全球價值鏈的中高端3.貿易戰主要原因：產業由互補為主轉向競爭為主 .. |
| 電力企業TWI督導人員的現場管理訓練 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 TWI-JI工作教導 1、何謂督導人員2、督導人員必備的五個條件3、工作教導應有的理念4、傳統的教導有哪些缺失（案例演練）5、工作教導四階段法6、教導前的準備事項7、工作分解表的制作方法（用企業現.. |
| 職業化素養和能力提升 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是職業化1、什么是職業化2、新時代對職業人的界定3、企業家眼中的職業化4、職業人的成功之路5、個人和職業的發展是密不可分的分組研討：我對職業化的理解。二、職業化素養——心態決定.. |
| 內部轉訓·講師認證 |
| 主講老師：周家棟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：階段1：基礎課學習/線上目標：完成必備知識學習、提高面授效率和質量周期：2~3周平臺：建立社群，直播使用騰訊會議或企業指定平臺，錄播使用講師自有平臺或企業內部平臺內容：直播課講師：周家棟內容：知識點串講、作業.. |
| 卓越銷售的黃金銷售五步法 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 銷售的本質1 銷售到底在做什么？2 卓越的銷售和普通銷售的區別何在？3 體會專業和愛好者的區別二、 售前準備——Saleskits的準備1 不要做“裸奔”的銷售人.. |
| 接待禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶---助您在職場脫穎而出1、禮儀概述：什么是禮儀，為什么要學習禮儀，樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、接待禮儀的五個方面4、個人魅力由何而來？5、正確的角色.. |
| 企業常見的五十個法律風險防范 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、合同相對人的主體身份的風險2、合同簽訂人簽訂合同的權利擴大的風險 3、法律對某些行業的從業資格做了限制性規定而忽視的風險4、對于于內設機構簽訂合同問題的風險5、因合同用語多義導致價款計算差異的風險6、結算人員、方.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 賣場管理人者綜合管理技能提升培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：賣場管理者綜合管理技能的內容一、對崗位的認知與理解：賣場管理者的角色定位1、企業為什么要設管理崗位？2、賣場管理者的責任與使命3、現代賣場管理者的標志實戰研討：賣場管理者常見的困惑及解讀分析分享：中間力量.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 團隊及其重要性一、為什么要建立團隊1、技能互補2、增加產出水平3、還是一種激勵形式二、團隊的定義：一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責。&rdqu.. |
| 向上管理——做高效能下屬 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：用自己的優勢為領導“補位”一、案例分析：水滸團隊中的八種角色1、智多星、監督者、外交家、協調者、凝聚者、推進者、實干者、完美者二、小組討論：每種角色的優勢與不足1、點評與講解：每種角色的優.. |
| 中高層綜合管理能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 管理者的基本認知 序 管理者面臨的挑戰1、管理的含義 什么是好的管理？2、管理的基本職能與本質3、管理的核心職能管人？管事？管目標？管……4、績效管理管什么？.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 目標的認知一、何謂目標管理二、目標管理的實質三、目標管理的意義四、目標管理的基礎五、工作目標的類型-達成型工作目標-解決問題型工作目標-例行型工作目標六、目標管理中的問題七、目標管理五要.. |
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