內訓課內訓課
| 勝任素質模型構建與運用 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例：誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區別與聯系4、勝任素質模型介紹：信度、效度.. |
| BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、以素質為基礎的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別 素質及素質模型介紹 素質概念的誕生 素質的發展與演進 短片欣賞及研討 素質的分類和構成 練習：素質識.. |
| 項目管理規劃實操精要培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：什么是項目管理1、項目與運營 2、項目特點分析 3、傳統項目分類 4、項目管理新發展 5、逆向（富人）思維方式 6、最佳流程實踐 7、工具與方法 分析：項目管理實戰訓練技巧培訓案例！解析：項.. |
| 績效管理與員工激勵高級實務 |
| 主講老師：劉冰 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 研發績效管理概述1.1人力資源管理大廈1.2什么是績效1.3如何正確理解績效管理（績效管理≠績效考核）1.3.1績效管理是什么（持續交流的過程、組織的價值評價體系）1.3.2績效管理不是什么（一年一次.. |
| 新任中高層管理干部提升訓練營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景: 中高層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對中高層提供系統訓練十分必.. |
| 客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
| 主講老師：敦平 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：企業的競爭已經由產品及價格轉移到對客戶的競爭，客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的。客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”，從客戶的實際需求出發，為客戶提供真正有價值的服務，幫助客戶更好地使用產品。.. |
| 醫院量化培訓管理的建立 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一節：醫院培訓體系的建立 1.培訓的作用及分類 2.建立有效的培訓架構體系 3.建立有效的運作流程 4.醫院培訓的指導思想，方針和策略 5.醫院培訓課程體系的建立及其運作 第二節：醫院的量化培訓需求 1.培.. |
| 團隊建設管理與執行力提升沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略4、根據發展需要建立內部協作機制5、了解分工與協作.. |
| IT行業集團客戶銷售高級研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系；3、把握IT行業營銷的“咨詢”和“企業級”特征，做到資.. |
| 集團大客戶顧問式銷售戰略培訓 |
| 主講老師：江猛 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分:大客戶與集團大客戶顧問式銷售什么是大客戶大客戶的4大關鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力誰是大客戶？大客戶拜訪前的準備第二部分:大客戶的.. |
| 企業文化落地與執行 |
| 主講老師：劉春華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 企業文化的組成及其作用一、企業文化的概念 案例分析：請舉例說明你認為成功的企業，它一定有自己的特質和風格。說說你對這家企業的第一聯想度。例如：海爾，首先想到的是“服務&rdquo.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 跨部門中的實戰問題解決 .. |
| 企業納稅管理與籌劃的戰略戰術 |
| 主講老師：田野 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：近幾年，我國的稅收收入大幅度增加，其發展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業普遍感覺稅負偏高。但偏高的原因是什么？是稅制有問題企業無法控制，還是管理不善內部失控或是其他原因？然而有的企業卻進行了有效的納稅管理，大幅度降低了稅負，走出了效.. |
| 領導力塑造 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程說明：本課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法，打造卓越的執行團隊，從而倍增企業業績。課程將著重從自身影響力的修煉、角色定位、激勵與考核層面提升領導力。培訓風格：課程以互動性、指導性、實用性、操作性為宗旨。激情、幽默.. |
| 談判的策略與技巧 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：1.在經營活動中，談判是一項單位利潤最高的活動，每一次商品價格的變化，其影響的都是你的利潤的增減，而且成本極低。2.商務談判可以是發生在談判桌上的正式談判，談判雙方就合同的價格、條件等或就合伙事業的復雜條款等進行討.. |
| 新員工職業心態角色與職業素養實訓 |
| 主講老師：劉雪峰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：職業心態角色與職業素養第一單元：職業理念塑造明確工作動力，理解工作的意義工作著是美麗的，學會珍惜；工作對我的意義；影響結果的四大因素：習慣、環境、信念、夢想員工和企業共贏關系的建立；職業生涯開始了，你.. |
| 軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（第一天）一、主管對企業人力資源管理應有的認知1.案例分析：陳經理和林經理不同的管理模式2.人力資源管理的發展與演進3.人事、人力資源、人力資本之區別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資源管理的最終目標與意.. |
| 減少采購成本和供應商管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、采購的新型理念◆采購系統設計的指導思想◆供應鏈系統的目標沖突◆供應鏈系統的設計分析：供應商管理與采購成本降低技巧培訓案例！解析：供應商管理與采購成本降低技巧內訓案例!案例：供應商管理與采購成本降低技巧課程案例.. |
| 切割營銷與品牌兩極法則 |
| 主講老師：路長全 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：營銷本質——將同樣產品賣出不同很多人自認為擁有最好的產品，覺得笑到最后的人非我莫屬，這只是幻想！本質的東西一定是簡單的，因為簡單所以常用，因為常用所以重要。如果復雜說明你還沒有找到本質智慧者首.. |
| 基于情景的領導藝術 |
| 主講老師：王樵 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：領導是一門精深的藝術，在企業經營實踐中的您碰到的情境也許時時翻新：情境1、我很難知道下屬在想什么，讓我怎么來領導他們？情境2、我新接管了一個高效率運轉的團隊，而該團隊的前任主管管理極為嚴格。我想堅持該團隊的.. |
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