內訓課內訓課
| 高效溝通 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 什么是溝通 溝通發生在哪里？ 溝通模型與溝通漏斗 信任公式 溝通的不同場景學員收獲：通過知識了解和互動練習，掌握溝通的基本要素，為下一模塊的學習打.. |
| 戰略-從規劃到執行 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略基本 戰略的定義與本質討論：好戰略與壞戰略的區別 價值的三個維度 創造價值的戰略 戰略的五個視角 戰略的層次2、戰略分析.. |
| 營銷人員溝通與服務技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代的高績效銷售精英的特征一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4.. |
| 加盟商的溝通與談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：加盟商商務溝通與談判概念與基礎一、加盟商商務溝通與談判基礎1、商務溝通與談判定義2、商務溝通與談判的7種結果討論：在我們的業務活動中主要有哪些談判二、商務溝通與談判的特征1、了解認同2、利益交叉3.. |
| 職業化的塑造與養成 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是職業化1.什么是職業化2.新時代對職業人的界定3.企業家眼中的職業化4.職業人的成功之路5.職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命第二講：你為什么而工作？1、別做職場“植物人&rdqu.. |
| 華為：以奮斗者為本 |
| 主講老師：王博 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息—華為的文化觀1.1 華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價值觀2 企業的一切活動都應導向商業成功—全面解析華為的市場模式.. |
| 打造以目標為導向的執行力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 探根問底-以目標為導向的執行力的本質什么是執行力？執行力是以完成上級任務為方向執行力是以不斷提高質量和效率為抓手為什么要提升執行力？ɨ.. |
| 從業務精英到管理高手 |
| 主講老師：鈕宏濤 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：理念轉變層次第一講：認知突圍——高效管理者關鍵跨越的認知一、企業低效管理的困境1. 企業管理狀態的4種類型2. 低效管理帶來的五大困境1）造成資源大量浪費2）造成管理者疲于應付.. |
| 人才致勝——企業任職資格管理體系構建及落地 |
| 主講老師：高永華 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：揭開“任職資格管理”的面紗導入：有沒有一套員工能力管理與評價的體系能夠牽一發而動全身？一、華為任職資格體系的“前世今生”1. 華為任職資格體系與NVQ2. 華為推行.. |
| 海爾人單合一雙贏管理模式 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略創新-戰略演變1.沒有成功的企業，只有時代的企業2.商業生態組織革新3.研究歷程和方法4.從負債147萬到“全球白色家電第一品牌”5.變革從“管理13條”開.. |
| 銀行對公團隊管理者的管理和營銷能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、銀行業的服務現狀與存在問題1、 銀行業由“4P”向“4C”到“4I”轉型2、 客戶需求的五個層次3、 銀行業間的競爭層次已上升到服務層面4.. |
| 營銷心理學：基于客戶畫像與性格的高情商雙贏談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 基于銀行客戶性格的高情商雙贏談判通——DISC出擊，銷售無憂一、知己知彼，學會聊天1、銀行高情商雙贏談判通之DISC1) 何謂DISC風格現場進行DISC性格測試（當場出報告）2).. |
| 中國式關系營銷——客情關系的建立與維護 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：中國式關系營銷基礎一、利益是紐帶，信任是保證中國式關系營銷兩個關鍵的因素：雙方的利益和彼此的信任二、組織利益與個人利益客戶采購首先看的是產品質量、服務和價格帶來的組織利益，其次才是個人利益和人情三、對供應商組.. |
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核統計歸納.. |
| 溝通和處理政府關系的藝術 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、 溝通的基本常識（1.5H）1. 完整的溝通模型2. 溝通的常見障礙3. 溝通的形式分析4. 溝通的渠道分析5. 學會傾聽討論：無效傾聽的原因6. 學會“察顏觀色”7. 有效的.. |
| 師出牛徒：導師/教練輔導經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 導入篇一、導師制的四大價值1、總結經驗2、傳承經驗3、培養人才4、塑造文化二、全員導師制1、人人需要導師2、業務做導師3、管理做教練三、導師制的五大問題1、導得沒全面2、導得沒標.. |
| 人才的選育與留人機制課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：前言：從某企業人力資源管理現狀導入（一）HRM四字真經——選、育、用、留1、人力資源管理系統--HR選、育、用、留模型2、人力資源需求預測--管理人員接替模型的應用3、崗位技能要求清單與崗位技能考.. |
| 管理者綜合技能提升 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者的角色認知一、管理的認知1、管理的根源2、管理的過程3、管理的職能4、管理的有效性案例分析：管理的價值二、管理者的角色1、管理者的定義視頻案例：經理的煩惱2、管理者績效兩重性.. |
| 客情關系管理與客情關系維護 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶關系與企業發展1、怎樣才算是良好的客戶關系？2、現階段建立良好的客戶關系對企業未來的發展有多么重要？3、現階段客戶關系管理與維護的具體內容有哪些？ 5、現階段客戶關系管理對銷售人員未來的工作幫助第二講：了.. |
| 如何有效制定企業年度經營計劃 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.“年度經營計劃”的幾個關聯概念1.1 經營系統、經營項目、經營活動與經營任務1.2 年度經營計劃承擔的使命、目標1.3 年度經營計劃與項目化管理1.4 .. |
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