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| 電廠技改及檢修項目安全管理專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導引：技改及檢修項目事故案例第一節：關于項目管理一、項目管理的意義和作用二、項目管理的基本要求三、項目管理的基本原則四、項目管理的主要內容五、項目管理分類六、各類項目管理的 注意事項1、質量管理方面2.. |
| 工程項目成本管控與核算 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：案例導入：第一講 工程項目成本管控存在的問題與應對措施問題：一、難以控制的工程項目成本二、忽視工程項目質量成本管控三、對成本管控的重要性認識不足四、忽視“工期成本”的管控 五、成本.. |
| 基層管理人員和承包商HSE能力實戰技能提升培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：班組長安全管理能力提升（2天）第一節：安全意識提升一、安全為了誰？1、視頻分享2、近幾年典型安全事故分析二、樹立七個意識讓你遠離安全事故（1）實在意識（2）變化意識（3）聽勸意識（4）學習意.. |
| 設備應急搶修專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、關于電力設備設施應急搶修1、應急搶修的目的和意義2、應急搶修的基本原則3、應急搶修的主要特點4、應急搶修的管理要求二、應急搶修應急預案1、應急預案的編制2、應急預案的評審、批準和備案三、應急演練1.. |
| 本質安全實踐 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一篇 紅線意識主體責任一、 安全生產新要求1. 習總書記話安全2. 安全工作規定3. 《安全生產法》4. 《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》5. 十九大報告論安全6. 時令安全重點工作二.. |
| 全面預算管理與成本控制 |
| 主講老師：馮海虹 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：成本控制現狀——新常態下的后疫情時代一、當前時代特點特點1：不確定因素增加特點2：經濟發展速度減緩特點3：企業進入微利時代特點4：財務數字化轉型二、成本控制的原則原則1：保證供.. |
| 企業宣傳信息寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）宣傳信息寫作基礎1.案例分析：您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業”問題體現：公文化、模式化、同質化3.專業宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責與工作內容5.宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡.. |
| 崗位設置與崗位價值評估 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： （討論）如此組織架構和職務體系帶來了哪些問題？一、構建職務體系 （一）區分職務與職位（二）.. |
| 部署培育與輔導激勵 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：互動游戲一、培養下屬是管理者的使命1、管理者的五大任務2、培養下屬對組織的重要意義3、管理者在培養下屬中的職責要求（1）員工培育的管理者和推動者（2）員工發展的導師（3）員工培育的教練4、培育下屬什.. |
| 管理核心五任務課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者角色認知1、破冰及團隊組建2、學習目標與內容介紹3、管理者敬業度Q12自我測評小組討論：如何結合崗位特點與潛力測評結果，發揮個人潛力？4、管理者與領導者的區別5、管理者的戰略性目標導向6、管理者為人.. |
| 教練式員工輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：教練的故事一、教練的工作模式1、親和關系：快速讓對方認同（1）建立親和力（2）肯定的藝術（3）開放式問題（4）先跟后帶2、成果約定：教練成果約定3、聚焦目標：找到開始行動的方向和目的地（愿景）4.. |
| 新任經理培訓課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認知與定位1、管理者角色認知與定位2、管理者與領導者的區別3、新任管理者所面臨的問題4、管理者的戰略性目標導向5、管理者需具備的技能要求6、管理者為人處世的七原則二、管理者素養提升的六個關鍵 .. |
| 企業并購后的業務與人員整合策略 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1天一、戰略整合1．總體戰略規劃2．業務戰略規劃3．戰略實施計劃與執行4．戰略變革管理二、資產財務重組1．企業多元化的陷阱2．并購后企業的業務歸核3．企業資產重組4．企業債務重組5．財務管理體系重.. |
| 企業投融資管理與資本運營 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：投融資管理課程內容：模塊一、資本市場與企業資本戰略1.中國資本市場發展趨勢2.中國金融政策及其效應分析3.宏觀經濟對資本市場的影響4.企業資本戰略的籌劃和實施5.案例分析模塊二：實業投資與公司治理1.直接.. |
| 新時代工會干部能力提升 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代工會干部工作能力提升一、開好職工代表大會1、明確職工代表大會的性質與任務2、職代會組織建設與制度建設3、明確職代會的內容與程序4、職代會聯席會議5、積極參與制度建設與管理二、工會文體活動開展 .. |
| 人才管理的思維與技能 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：轉型時期人才管理思維的轉換1、企業面臨的新環境簡析2、企業人才管理思維調整的必要性3、從戰略性管理到零庫存式過渡 4、成本優先與效率保證第二部分：人才盤點與人才獲取1、企業經營結構概述2、人才盤.. |
| 從專業人才走向管理高手 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：專業人才的角色轉換1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研討：老李的煩惱 3、管理者應該具有職業素質和技能4、管理者如何當下級/上級/同事三種角色5、角色轉換過程中常見的問題分.. |
| 國際工程項目投標篩選與決策 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內容4、資格預審的內容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結構化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘.. |
| 用Project做項目計劃 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：Project基礎：安裝和激活、操作界面與常用視圖初步擬定項目計劃項目花多長時間設定日程排定方式設置項目開始完成日期工作分解結構任務相關性定義工期添加任務限制條件關鍵路徑項目由誰來做快速建立資.. |
| 團隊建設與激勵技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？ 3、團隊與群體的區別4、團隊的四個統一5、團隊發展的五個階段6、團隊的三個作用 游戲：團隊任務建塔7、何為.. |
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