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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (1天)
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇認(rèn)識(shí)公文1.什么是公文(1)公文的概念−廣義VS狹義(2)公文特點(diǎn)−作者特定−內(nèi)容權(quán)威−體式規(guī)范−效力法定−行文程序(..
情商修煉與影響力提升
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言: 1、什么是情商2、情商與影響力的關(guān)系第一部分:調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心一、解讀情緒、接納情緒1、情緒的內(nèi)涵2、面對(duì)負(fù)面情緒的正確心態(tài)二、調(diào)節(jié)情緒的技巧1、學(xué)與練:情緒表達(dá)的四個(gè)核心途徑2、學(xué)與練..
中華人民共和國(guó)民法典-系列講座三:合同
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、合同基本概念:訂立合同的方式與要點(diǎn),違法、違規(guī)合同效力的識(shí)別規(guī)則如何防范對(duì)方在合同上使用假印章案例:合同的解釋 格式條款定義及使用人義務(wù),合同成立與生效的異同;二、約定不明的判定規(guī)則案例:自提、送貨到站 ..
新晉經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)型
主講老師:饒敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程總體介紹 問(wèn)候,建立共同語(yǔ)言 相互認(rèn)識(shí) 組建小組教學(xué)方法:講師講解、學(xué)員分組、相互介紹二、開(kāi)場(chǎng)游戲-任務(wù)令 管理者角色認(rèn)知..
練出執(zhí)行力
主講老師:唐華生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、執(zhí)行力定義一、互動(dòng)提問(wèn),執(zhí)行力定義是什么二、案例討論,執(zhí)行力定義是什么三、執(zhí)行力定義四、執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)五、案例討論,深入探究執(zhí)行力定義第二部分、執(zhí)行力意義一、互動(dòng)提問(wèn),執(zhí)行力有什么意義二、企業(yè)發(fā)..
高效員工的七項(xiàng)修煉沙盤(pán)課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1章心態(tài):擺正心態(tài)干工作1.陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2.學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3.雙贏心態(tài):利他=利己;4.主動(dòng)心態(tài):主動(dòng)=機(jī)會(huì);5.老板心態(tài):做了≠做好;6.忠誠(chéng)心態(tài):盡心為忠,敬事為誠(chéng);7.服..
《大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景》
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、思維創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應(yīng)用1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問(wèn)題大數(shù)據(jù)誤區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜=..
關(guān)于數(shù)字虛擬人的現(xiàn)狀與未來(lái)
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、虛擬人的宏觀(guān)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)1.2022年中國(guó)虛擬人產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 虛擬人發(fā)展歷程 虛擬人發(fā)展動(dòng)力:文娛需求虛擬人發(fā)展動(dòng)力:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)虛擬人發(fā)展動(dòng)力:政策支持..
核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)..
贏在全局系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織戰(zhàn)略與協(xié)同 1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——深刻理解組織的愿景和使命2、練習(xí)內(nèi)、外環(huán)境分析,尋找機(jī)會(huì)與資源疊加的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇3、設(shè)計(jì)組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),細(xì)化并分解下沉到部門(mén)4、學(xué)習(xí)制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)..
運(yùn)用最佳財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一:企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策1、非財(cái)管理者為什么要擁有財(cái)務(wù)思維?2、從十三五和十四五規(guī)劃中讀懂未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)3、未來(lái)已來(lái),財(cái)務(wù)能做什么?二、用財(cái)務(wù)的思維來(lái)管理1、標(biāo)準(zhǔn)三大財(cái)務(wù)報(bào)表解讀(1)資產(chǎn)負(fù)債表&mda..
基層紀(jì)檢監(jiān)督工作實(shí)操
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、紀(jì)檢的任務(wù)和職責(zé)(一)三大任務(wù)1.維護(hù):2.檢查:3.協(xié)助:(二)三大職責(zé)1、監(jiān)督2、執(zhí)紀(jì)3、問(wèn)責(zé)(三)日常五項(xiàng)職責(zé):1、監(jiān)督:對(duì)履職、權(quán)力2、檢查和處理:違紀(jì)案件3、問(wèn)責(zé):責(zé)任追究建..
有效表達(dá)與即興演講輔導(dǎo)方案
主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:實(shí)操練習(xí)穿插在各內(nèi)容中間,授課順序根據(jù)學(xué)員情況或有調(diào)整有效表達(dá)與演講呈現(xiàn)課程模塊 內(nèi)容大綱第一部分 內(nèi)容設(shè)計(jì)第一模塊 誤區(qū)避免1.正面表達(dá)2.克服緊張情緒3.有效表達(dá)前的情境分析第二模塊 填充內(nèi)容1...
TTT企業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)教程
主講老師:徐春嫣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 形呈說(shuō)前——自我管理 風(fēng)范塑造1. 形象心法1) 澄心凈慮 修行凝神2. 自我情緒管理1) 緊張:情緒反應(yīng)2) 怯場(chǎng):行為表現(xiàn)3) 自信心和平常心4) 暗示:怯場(chǎng)四怕化解..
問(wèn)題分析與解決
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:導(dǎo)入篇(一)避開(kāi)思維誤區(qū),理性看待問(wèn)題(二)解決問(wèn)題的三個(gè)原則(三)認(rèn)知三層次模型及解決問(wèn)題的五步驟第二講:理解-基于根本目的定問(wèn)題(一)巧用5W1H描述客觀(guān)現(xiàn)實(shí)1.問(wèn)題的定義2.5W1H現(xiàn)狀描述框架..
禮贏天下——用細(xì)節(jié)加速成功
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的作用1.國(guó)家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個(gè)人名片(三)第一印象的構(gòu)成1.你永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給人第一印象第二講:商務(wù)實(shí)戰(zhàn):禮儀就是資本..
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系8+1(工作坊)
主講老師:楊小林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:偽績(jī)效對(duì)企業(yè)的傷害有多大?1、上帝之眼——“五維視角” 從財(cái)務(wù)層面看績(jī)效 從客戶(hù)層面看績(jī)效 從流程層面看績(jī)效᠕..
奮進(jìn)新時(shí)代 開(kāi)啟新征程 ------深入學(xué)習(xí)貫徹 黨的十九大 精神
主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:深刻領(lǐng)會(huì):黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)生的歷史性變革第一,歷史方位的不平凡。第二,解決的問(wèn)題的不平凡。第三,工作效果的不平凡二、深刻領(lǐng)會(huì): 中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代1、三個(gè)意味著2、正確把握新時(shí)代的&ldq..
非職權(quán)影響力
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):一心多用序言:課程目標(biāo)及綱要介紹一、 影響力的組成部分什么是影響力影響力的來(lái)源與職權(quán)無(wú)關(guān)的部分影響力的十大障礙二、 發(fā)揮影響的五個(gè)步驟步驟1目標(biāo)清晰目標(biāo)的優(yōu)先次序?qū)λ说挠绊懫胶舛唐?font face=Arial>..
上通下達(dá) 高效正確的匯報(bào)工作 ------成為高配合度的下屬
主講老師:常峰源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)、正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系一、認(rèn)識(shí)你的公司:公司為了什么而存在? 1.明晰企業(yè)的組織架構(gòu)2.認(rèn)識(shí)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組成3.洞察企業(yè)的故事和文化4.總結(jié):了解企業(yè)最終是為了形成正確的自我定位,自我定位決定 你未來(lái)的成長(zhǎng)和成功 ..
 
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