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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
大航海時代:打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與分組(每組5-8人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.分配隊(duì)內(nèi)角色3.為自己的團(tuán)隊(duì)取名授課環(huán)節(jié):大航海時代——打造高績效團(tuán)隊(duì)沙盤體驗(yàn)第一部分 高績效團(tuán)隊(duì)的基本定義1.知識導(dǎo)入..
高效協(xié)作與跨部門溝通
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 特定的溝通場景—跨部門溝通與協(xié)作導(dǎo)入:游戲體驗(yàn)—梭哈1、 溝通的真正定義• 建立共識、達(dá)成協(xié)議的過程• 雙向交流的過程• 溝通不等同于閑聊、傳達(dá)2、..
跨文化團(tuán)隊(duì)高效溝通工作坊
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 不同國家團(tuán)隊(duì)對彼此文化的深入理解和溝通一、破冰階段 團(tuán)隊(duì)成員加深了解1、 自我介紹1) 形式:BINGO2) 通過提前收集團(tuán)隊(duì)信息,制作BINGO表格,通過所有人多程互動的形式增加彼此的了解2、Johari ..
如何提升招聘準(zhǔn)確率
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?開場:人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?知識點(diǎn):人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應(yīng)性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)ɧ..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(角色篇)—職場啟航:新生代員工的角色轉(zhuǎn)變
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:認(rèn)識職場與文化適應(yīng)1、校園與職場文化的差異學(xué)術(shù)自由與職場規(guī)范:探討校園中鼓勵的自由探索與職場中的規(guī)章制度之間的差異;評價體系的轉(zhuǎn)變:從校園的成績評價體系過渡到職場的績效考核體系;..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(管理篇) —向上管理:讓期望成為現(xiàn)實(shí)
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:認(rèn)識向上管理1、上升管理的重要性向上管理的定義與職場中的作用定義:向上管理是指員工通過有效溝通和策略性互動,主動影響領(lǐng)導(dǎo)的看法、決策和行為,以獲得支持、資源和職業(yè)發(fā)展機(jī)會的能力。..
教練型領(lǐng)導(dǎo)者
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)?1、管理者的角色”團(tuán)隊(duì)教練”2、教練輔導(dǎo)的重要性3、教練技術(shù)的起源 案例:美國通用公司、全球第一CEO:杰克·韋爾奇4、傳統(tǒng)管理與教練式管理的區(qū)別?5、..
專精特新——中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的寡頭與頂流之路
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、國家戰(zhàn)略里的強(qiáng)企機(jī)遇(一)專精特新的時代背景1.國際環(huán)境日趨復(fù)雜,國際力量對比深刻調(diào)整,進(jìn)入動蕩變革期,單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅2.新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展3.不穩(wěn)定性不確定性..
基層管理者的六項(xiàng)修煉
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:轉(zhuǎn)角色 知重點(diǎn)一、管理者作用為什么二、角色認(rèn)知,明確使命1. 管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因2. 從I型人到T型人三、管理者角色中的誤區(qū)四、管理者四個關(guān)鍵角色定位第二講:定目標(biāo) 做計(jì)劃一、目標(biāo)的重要..
高效溝通之識人識己
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一:什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點(diǎn)1: 結(jié)合實(shí)際工作案例發(fā)現(xiàn)溝通當(dāng)中的盲點(diǎn)2:溝通視窗學(xué)習(xí)如何更好的擴(kuò)大公開象限體驗(yàn):增進(jìn)情感賬戶之?dāng)U大象限工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準(zhǔn)備; 二:溝通表達(dá)的原則及人性的智慧..
中高層管理者系統(tǒng)思考與有效表達(dá)
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:當(dāng)下在解決哪些問題?有什么困難嗎?2、 小組匯報(bào):結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)討論結(jié)果,并分類排序二、 系統(tǒng)思考模式1、認(rèn)識第二思考系統(tǒng) – 系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)性思維模式2、小組討論:為什么管理者要更具備..
乘素養(yǎng)之風(fēng) 破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰分組活動導(dǎo)入主題第一部分 職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關(guān)系1. 人才戰(zhàn)爭新挑戰(zhàn)2. 三思而行有深意3. 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析:人工智能新發(fā)展案例分析:從員..
爭做”三好”員工, 實(shí)現(xiàn)人企雙贏
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一講:好思維, 職場成功的開始 現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學(xué)員對職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行展望 1. 是什么(What)1) 一個邏輯循環(huán):思維—行為—結(jié)果。2) 4種影響因素:遺傳影響、內(nèi)部/..
新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:從校園人到職場人的三大蛻變 一、心態(tài)蛻變——走進(jìn)職場,我的成長我做主 互動:《職業(yè)夢想圖》知識點(diǎn):夢想成真四秘籍 (目標(biāo)、計(jì)劃、能力、溝通)二、角色蛻變——了解職場..
職場幸福法則——如何重拾員工職業(yè)動力
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入視頻《七年》:一定像你想的那樣去活,否則會像你活的那樣去想 第一講:了解職場邏輯,把控動態(tài)平衡 一、人職匹配模型 ——有趣的職業(yè)生涯:職場本質(zhì)是交換,用你有的,換你想要的 核心:人職匹配 ..
PDP性格分析與高效溝通
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強(qiáng)勢表達(dá),結(jié)果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結(jié)果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結(jié)果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導(dǎo)入..
習(xí)慣致勝——卓越效能的七項(xiàng)修煉
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:學(xué)習(xí)的理解1. 什么是真正的學(xué)習(xí)2. 學(xué)習(xí)的目的和意義3. 如何構(gòu)建個人知識結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo):理解個人學(xué)習(xí)真正的意義和目標(biāo)第一講:認(rèn)識卓越效能一、習(xí)慣的力量與高效能人生的關(guān)系1. 人類面臨的最普遍的挑戰(zhàn)..
高管績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營1-從戰(zhàn)略到績效之體系構(gòu)建
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、績效和績效管理的本質(zhì)?(一)績效的本質(zhì)是什么?案例:銷售經(jīng)理小張和小王誰的績效高?(二)績效管理的本質(zhì)是什么?1. 績效管理常見誤區(qū):(1)績效考核就是績效管理(2)績效管理就是PDCA循環(huán)(三)績效及..
增速提效-戰(zhàn)略型人才盤點(diǎn)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 基礎(chǔ)準(zhǔn)備一、人才盤點(diǎn)本質(zhì)(一)人才盤點(diǎn)誤區(qū):人才盤點(diǎn)就是“九宮格”?(二)人才盤點(diǎn)發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系(三)人才盤點(diǎn)的本質(zhì)案例分析+小組研討:京東、阿里、華為、TCL人才盤點(diǎn)項(xiàng)目 ..
跨越部門墻——高效的橫向溝通與協(xié)作
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1 跨部門溝通障礙的表現(xiàn)與根源案例:CRM的開發(fā)1.1 跨部門溝通障礙的體現(xiàn)方式1.2 跨部門溝通與上下級溝通的差異1.3 跨部門溝通障礙的根源1.3.1 組織層面1.3.2 意識層面1.3.3 行為..
 
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